Uniswap是业内领先的去中心化交易所,过去一年在以太坊上的市场份额基本维持在65-75%之间。此外,Uniswap在二层网络Optimism和Polygon上也取得了巨大成功。
从目前的发展情况来看,Uniswap协议极有可能成为最重要的DeFi基础设施组件之一,而且将会在全球范围内被广泛采用,成为“世界订单簿”。
上图:Uniswap在本轮熊市中的表现还不错
尽管Uniswap在近期熊市环境下的表现相当亮眼,但与其相关的负面问题也不少。由于缺乏价值捕获机制,Uniswap协议代币UNI经济模式并不被大多数人看好,同时Uniswap主要开发商UniswapLabs旗下的风险部门无法为代币持有者带来什么价值。
研究:2022年加密ETP数量增长近50%,资管规模缩水65%:1月18日消息,Fineqia International Inc.的研究表明,加密交易所交易产品(ETP)的数量在2022年增加了53个,从1月的109个增加到162个,涨幅为48.6%。不过,其资产管理规模却下降65%,从585亿美元降至200亿美元。
Fineqia首席执行官Bundeep Singh Rangar表示:“尽管2022年有熊市,但平均每周都会有新ETP发布,这一事实可以被视为投资者对这一资产类别持续感兴趣的一个迹象。特定的事件,如FTX的破产,导致了加密货币的贬值和资管缩水。”(prnewswire)[2023/1/18 11:18:36]
如果要解决上述问题,UNI社区必须减少对UniswapLabs的依赖,让UNI持有者成为Uniswap协议的真正主人。与此同时,UniswapLabs应该变成一个能够为Uniswap协议提供支持的团队,而不再扮演决定性的角色,社区也应该在短期内开始思考如何让自己实现价值最大化。项目很可能仍将得到UniswapLabs的支持。)
Polychain Capital实习生展示如何使用100美元对CheapETH进行51%攻击:风险投资公司Polychain Capital的18岁实习生Anish Agnihotri展示了51%攻击的工作方式,以达到教育目的。Agnihotri选择了CheapETH来进行实验。为了发动攻击,Agnihotri租用了能够每秒执行14.4亿哈希的挖矿设备。这样一来,他就可以占据该网络哈希率的72%左右。此外,他还租用了虚拟机来运行区块链。总费用不到100美元。(The Block)[2021/5/18 22:12:59]
迄今为止,UNI社区在Uniswap项目储备资产库的治理方面并没有发挥太多作用,许多倡议和捐赠对于该协议而言也没有任何价值。
下面这个粗略的方案是专门为UNI社区制定的,他们可以利用该方案让自己主导的工作做得更好。该方案总共分为四个步骤,前两个步骤可以帮助代币持有者在协议中变得更加活跃:
央行行长易纲 :将继续研究如何加强央行数字货币的风险管理:4月17日,财新举办主题为“金融科技与人民币可自由使用”的研讨会。中国人民银行行长易纲在会上表示,央行数字货币项目已取得较大进展,当前阶段在部分城市及部分场景进行内部封闭试点测试,同时表示“将继续研究如何加强央行数字货币的风险管理,包括了解你的客户(KYC)等。”
对于金融科技在此次疫情期间发挥的作用,易纲表示肯定,但也强调商业银行依然是主力;科技公司积极参与有助于提升金融服务水平;人民币国际化主要依靠市场驱动,平等竞争,中国会继续推进金融开放和改革。[2020/5/4]
第一步:收入调整实验
第二步:建立公认的代表计划
第三步:在UniswapLabs之外组建团队
第四步:制定发展路线图
声音 | 韦氏评级:无论比特币盈利能力如何 投资者都更倾向于存币而非卖币:韦氏评级今日称,超过60%的比特币一年多都存储于钱包中而非在市场流通。在此期间,比特币兑美元的价格从去年12月的3100美元上涨到仅6个月后2019年的13800美元高点。无论盈利能力如何,投资者都希望存币而不是卖币。[2019/12/3]
第一步:收入调整实验
Uniswap有一个交易费用开关,可以在指定流动性池内设置LP费用,费率在10-25%之间。
目前,业内普遍存在着一个误解——不应该将利润进行分配,而是应该再投资。值得注意的是,目前在Uniswap这个案例中,市场是根本没有抽成的,而是免费提供交易服务。此外,提取的费用并不一定等于分配的利润,但利润是可以被收进金库的。
现在还有一个问题,那就是流动性提供者利润的减少是否会导致Uniswap在与其他去中心化交易所的竞争中变得不那么有竞争力。
所以,我们认为接下来是时候出具一份由数据驱动的研究报告了,具体内容可以是:
对LP的影响将是什么,例如10%的费用是否会不利于Uniswap的流动性。
从哪个流动性开始最好?
第二步:建立一个能被广泛认可的代表计划
我们看到,MakerDAO会向其代表支付年薪。这不失为一个好主意,Uniswap完全可以借鉴,通过UNI提供激励其实是一种较为经济的方式,值得推广。
由于代币持有者可以选出有能力的人来推动DAO愿景和战略的实施,因此建立一个被广泛认可的代表计划不失为一个好主意。事实上,代表们获得的激励会与Uniswap协议成功息息相关,所以他们责任代表代币持有者的意愿,并与代币持有者的利益保持一致。
在具体实践中,开始建立该代表计划就意味着要创建一个类似MakerDAO的公认代表提案。而随着收入调整工作的展开以及建立有偿代表计划,UNI社区的参与度也将会得到进一步提升。
第三步:开始在Uniswap实验室之外组建团队
还是以MakerDAO为例,MakerDAO旗下有一个专门为MKR持有者服务的核心部门,该部门会获得预算拨款,而且也有一定的工作范围,比如协议工程、现实世界金融、数据洞察分析等。对于允许哪些人能够进入开发团队、以及批准核心部门预算等事宜,UNI持有者将通过标准化流程进行投票;对于负责协议开发的团队,他们的需求主要来自于发展路线图;对于构建者来说,这是进入DEX并在DEX上工作的一个好机会,他们可以大幅实现自我提升,而不是扮演竞争者的角色,对DEX进行一些微小的改进优化。
第四步:制定发展路线图
1、为UNI持有者推出易于理解的项目发展路线图
2、与UniswapLabs合作,推动战略协同效应、摒弃重复工作。
在推动DEX发展方面,加密社区用户、Flashbots战略负责人Hasu曾给出过自己的看法,虽然他的看法并非都适用于Uniswap,但具有一定方向性,具体如下:
1、提升DEX抢先保护能力
2、提升DEX恢复保护能力
3、为用户提供更多订单类型
4、成为用户的做市商和解决方案提供者
5、账户抽象
6、按订单付款
除此之外,Uniswap应该还有更大的机会,比如推出永久掉期和合成股票交易服务,这些措施的目标其实很明确,就是要让Uniswap不再成为“DeFi内部”。对于社区而言,其实可以发起一系列提案来逐步实现目标,也可以将把相关请求汇聚在一起,共同推进所需功能的开发。
下一步
作为社区的一员,如果你觉得这些想法很有趣,我们将与代币持有者展开深入沟通,并将这些想法带到Uniswap社区,然后与@teemulau一起投票。代币持有者不需要依赖某一个团队代表他们执行投票,这是去中心化协议的精髓,也将有助于推动Uniswap未来增长。
来源:金色财经
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