TOKE:寻找web3.0的平衡点 谈web3.0为互补品商品化带来的质变_NFT

大约20年前，《软件随想录》作者乔尔·斯波尔斯基(JoelSpolsky)创造了一个短语，此后为无数初创公司和科技巨头的决策提供了依据：“互补品商品化”。

一般来说，一个公司的战略利益应该是尽可能降低其互补品的价格。理论上可持续的最低价格是“商品价格”——当你有一堆竞争对手提供无法区分的商品时出现的价格。所以：聪明的公司试图将他们产品的互补品商品化。如果你能做到这一点，对你的产品的需求就会增加，你就可以收取更多的费用，赚更多的钱。

当汽油、牛奶和墨水的价格下降时，销售汽车、谷物和打印机的公司会受益，因为产品的总价格包括该产品加上您需要最大限度地发挥其潜力的任何其他东西——互补品。当互补品的成本降低时，核心产品整体上变得更加实惠。随着可负担性的提高，销售也随之提高——随着销售额的增加，对互补品的定价权杠杆作用增加——这形成一个良性循环。如果墨水几乎免费，那么最喜欢的人将是佳能和惠普，它们将看到他们的产品成本变得更便宜，而不必降低产品价格。

金色晨讯 | 5月28日隔夜重要动态一览:21:00-7:00关键词：交易所被盗、Telegram、监管、ETC硬分叉

1.俄罗斯当局不同意取消针对Telegram的禁令。

2.安提瓜和巴布达众议院通过新加密货币监管法案。

3.辽宁省省委常委：加快推动区块链技术和产业创新发展。

4.中国电信梁伟：未来DCEP与第三方支付或长期并存。

5.LMEX联交所声明：平台遭黑客入侵被盗15万USDT，平台目前资不低债。

6.UEX交易所声明：遭遇黑客攻击，平台暂关闭充提。

7.ETCCore：ETC将于四天内硬分叉。

8.苏宁董事长：建议各级政府协调电商企业运用区块链等新技术。

9.Kleiman案原告提供的新证据可证明澳本聪提供了虚假比特币地址。

10.摩根大通报告：比特币的内在价值为11593美元。

11.Bakkt以比特币结算的合约交易量超过现金结算。[2020/5/28]

Web3团队有机会学习和改进互补品商品化的策略。在这篇文章中，我们将讨论为什么在用户拥有的协议之上构建和商品化产品可以提供最大的影响力来执行此策略，并具有推动增长和价值的更强大经济均衡的潜力，同时超越传统科技公司执行的早期实施。

金色相对论 | 杨玉梅：整个行业正经历一场大浪淘沙、去伪存真的洗牌:在本期金色相对论中，节点资本管理合伙人杨玉梅发言指出：目前区块链仍处在早期发展阶段，整个行业在发展进程中正经历一场大浪淘沙、去伪存真的洗牌，并且严格意义上来讲，真正专注于区块链行业的投资机构并不多，因此在这个过程中自然会淘汰一批并不专注，投机性质较强的区块链投资机构，因此我们会看到目前出现一些“衰落”的现象。但是真正在这个领域一直努力前行着的真正的区块链行业投资机构，会在涤荡过程中更加坚定、活跃、脱颖而出。[2020/2/13]

让我们从一些历史例子开始。

许可、Co-opting和围墙花园

在硬件方面，“互补品商品化”最著名的例子可能是微软通过将其流行的操作系统Windows授权给任何可以支付的人来促进PC硬件制造商之间竞争的战略。这样做会鼓励PC行业内的激烈竞争，从而削弱了硬件制造商的市场地位。通过降低购买台式机的总成本，微软消除了IBM作为霸权威胁的地位，增加了个人电脑的潜在市场，反过来又增加了对Windows的需求，这增强了他们的定价能力。

金色独家 比特币中国联合创始人戴庆祝：中心化交易所不够安全 但比特币足够安全:金色财经独家专访，目前交易所的安全问题频发，对此比特币中国联合创始人戴庆祝认为，对中心化交易所来说，安全性问题始终是悬在头上的一把利剑。历史上，相当一部分的交易所倒闭都是由于安全问题。

中心化交易所无法彻底杜绝安全问题，换句话说，中心化交易所是不够安全的，但是比特币本身是足够安全的。

在没有监管的情况下，投资者应当尽量把币存在钱包中。去中介化的商业，是区块链行业的愿景，也一直是区块链行业从业者的梦想。然而，在实现去中介化的漫长道路上，我们依然要经历行业生态中的中心化之痛，所有的美好和光鲜，都源自丑陋和不堪，这是成长的代价，不过终将会改变，也正在改变。[2018/6/18]

在软件方面，企业对开源项目的接受抑制了初创公司在该层开发有利可图且具有威胁性的业务的能力，同时也鼓励使用专有服务，进一步扩大科技巨头的优势。谷歌授权TensorFlow扼杀了构建通用机器学习框架的潜在竞争对手，并增加了使用和改进TensorFlow软件的开发人员数量，从而推动了对GoogleCloud上的TensorFlowEnterprise的需求。

声音 | 安信证券：央行数字货币的发行可围绕三条主线寻找投资机会:9月24日，中国人民银行行长易纲在发布会上回应称，人民银行从2014年就开始研究数字货币，目前取得了积极进展。安信证券认为，央行数字货币的发行势必将对现有的金融市场带来颠覆性的变化，创造全新的商业机会。建议围绕三条主线寻找投资机会：（1）发行环节—银行IT供应商。（2）流通环节—钱包服务提供商、支付服务提供商。（3）管理环节—安全加密、KYC认证。（第一财经）[2019/9/25]

在Web2时代，Twitter和Facebook等平台在其增长阶段的早期就运行了强大但临时的“互补商品化”战略。通过免费赠送他们的产品和API，这些平台能够吸引宝贵的社交图谱和用户数据，这反过来又有助于吸引第三方开发人员的生态系统，这些开发人员构建产品来接触这些用户并扩展平台的功能。但有一个问题：在将API商品化作为推动增长的一种方式之后，社交网络关闭了阀门，将他们的平台变成了专有的围墙花园，以获取其中的更多价值。这使他们与第三方开发人员以及他们的用户发生零和冲突，因为他们的选择受到侵蚀。

声音 | 纽约数字货币工作组委会主席：将在区块链产业和加密货币经济之间寻找平衡:据cointelegraph报道，纽约数字货币工作组委会主席Vanel称，纽约在金融领域领先全国，我们将建立合适的金融科技监管框架。专家工作组将帮助我们在区块链产业和加密货币经济环境之间取得平衡，同时保护纽约投资者和消费者。据悉，纽约州立法机构今日选出六名加密行业代表加入其数字货币工作组。该小组将于2020年12月15日提交加密行业状况报告，并就如何“管理，定义和使用”加密货币向州政府提供建议。[2019/7/24]

Web3协议有机会以不同的方式做事，因为它们可以分发代币以将用户转变为所有者，使他们能够根据自己的持续利益来管理平台。

通过Web3中的商品化进行引导

Web3平台的第一个也是最大的“用户”——定义为在开放区块链上运行的软件服务——通常是构建底层平台的产品团队。构建这些平台的Web3团队明智地在顶部构建第一个产品并将其作为商品“免费”赠送，以引导用户、数据和网络效应。

Uniswap就是一个例子：UniswapLabs建立了app.uniswap.org，这是Uniswap协议的第一个也是主要接口，该协议是开放的并在以太坊区块链上运行。CompoundLabs也是一家公司，为Compound货币市场协议做了同样的事情。让这些早期的DeFi协议通过直观、用户友好的前端访问对于引导每个市场平台的流动性至关重要——一旦流动性涌入，网络效应也会随之而来，其中每个额外用户的产品定价都会变得更好。不断增长的用户群，加上可靠的开发人员文档，为第三方开发人员将底层协议集成到新产品和服务提供了便利。例如，Metamask直接在其以太坊钱包中包含代币交换，其中流动性直接来自Uniswap。至关重要的是，Metamask可以在不征得许可的情况下执行此操作，并且无需担心API会像Web2中常见的那样从底层被拉走，因为Uniswap协议及其所有数据都在公共区块链上运行，并且归用户所有。

总结一下：以零成本访问补充是一种最大化最终用户利益的方式，最终用户的使用调动了底层平台的网络效应。这些由商品化产品引导的网络效应可以帮助吸引第三方开发人员，他们构建更多功能，吸引更多用户和使用，从而复合这些网络效应。最后，底层平台的所有权分配——以代币的形式——可以分配给那些推动价值的人，通常是用户和开发人员。

换句话说，Web3公司可以将互补品商品化——但不能像Web2那样作为一种从潜在竞争对手那里榨取利润和地位的手段，而是作为一种促进可持续创新的实用手段。

这种渐进式去中心化的做法使各方围绕底层平台或协议中不断增长的价值的激励措施保持一致——并使通过贡献获得代币的团队能够将他们自己的产品商品化，以便在底层平台中获取价值。

平衡协议和产品的需求

这种将互补品商品化的Web3模型——以及随之而来的协议与产品的结构分离——创造了对经济平衡的需求，其中协议激励开发人员将他们的互补产品商品化，同时覆盖尽可能广泛的用户群，并将他们的成功与底层平台的发展。

随着越来越多的团队加入Web3，有必要强调实现这种平衡的最佳实践。两个步骤显得尤为重要：

首先，随着Web3平台的成熟，在两个团队之间构建核心项目开发工作可能会有好处：那些专注于底层平台或协议的团队，以及为最终用户构建初始产品的团队。产品团队了解最终用户的需求，并可以帮助告知协议设计。随着协议团队了解产品开发人员的需求，他们可以考虑添加能够吸引更多开发人员的功能。

其次，产品和协议团队都应该围绕一个单一的目标保持一致：一个专注于协议增长的KPI。根据协议级别的指标进行衡量有助于确保产品真正具有互补性，从而推动底层协议的预期价值。通过专门的产品和协议团队围绕一个共享指标保持一致，应该可以衡量对该KPI的贡献，并将底层平台的价值分配给驱动它的开发人员和用户。

最初的产品团队有助于引导底层协议的网络效应，应该因其对生态系统的巨大贡献而获得奖励。但归根结底，协议库最好是针对多个产品团队在顶层进行优化，因为这可能是使平台变得更大、更快的一种方式。能够实现这一目标的经济平衡有可能成为掀起所有船只的浪潮。

在这种平衡中，试图从协议层提取过多价值的产品将面临来自其他将其产品商品化以在其他地方获取价值的产品的激烈竞争。这种过度的价值获取将复制而不是改革Web2模式——第三方创新将被扼杀，开发者将倾向于分叉，用户将寻找更便宜、更具创新性的替代方案。

致力于实现适当平衡的协议的一些早期示例包括来自Uniswap、Compound、AAVE等大型DeFi协议的赠款计划，这些计划奖励第三方开发人员以其原生国库代币提供生态系统增长的产品和服务。Liquity协议奖励为其稳定币协议构建前端的开发人员，LQTY代币被按比例奖励给向协议存入资金的用户。这些前端运营商可以通过标记由其界面促成的存款并指定LQTY奖励的百分比与用户分配来获得这些奖励的一部分。UMA协议尝试了与其开发者挖矿计划类似的事情，该计划鼓励分布式创新，使用经济激励措施来奖励那些直接为可持续增加UMA的总价值锁定(TVL)KPI做出贡献的开发者。如果您已经构建或看过其他好的示例，我很想了解它们。

将互补品商品化是一个在技术战略中根深蒂固的概念。Web3的所有权经济为我们提供了使用它的新工具，不是作为扼杀创新和社区的手段，而是鼓励他们。

感谢乔纳森·格里克(JonathanGlick)提供的帮助，感谢LiJin、SpencerNoon以及Variant投资组合和社区中的许多建设者，他们的对话帮助塑造了文中的这些想法。

作者：JesseWalden，JonathanGlick

来源：金色财经

标签：DAOTOKENFTWEBDAO币UpOnly TokenNFTYWEB3币

币安app下载热门资讯