也许一切都应该从Coinbase二季报说起。
如果留意Coinbase上项目成交量，就会从5月份发现一个微妙的变化：ETH日成交量跟BTC几乎持平甚至偶尔反超，当二季报公布之后，ETH成交量有史以来第一次完成了对BTC的超越。
成交量犹如一个招牌代表着资金的趋势代表着增量资金的方向，我们不管技术以及宏大叙事逻辑上如何衍化，交易量直白的告诉你：新趋势有可能在慢慢成型，新王有可能要登基。
犹如冰与火之歌中艾德之殇，由此揭开了新公链五王之战的大幕（ICP DOT SOL AVAX NEAR -编者注）当进入三季度乃至假如在未来很长一段时间ETH成交量放大的趋势仍在继续，那么随着时间的推移成交量之殇一定会犹如一记惊雷，会极大震撼整个Crypto领域的纲理伦长：王侯将相，宁有种乎。
欧罗巴航空与Travel X合作基于Algorand发布NFT机票:金色财经报道，西班牙主要航空公司之一欧罗巴航空（Air Europa）与区块链实体Travel X达成合作，基于Algorand首次发布NFT机票。购买此类收藏品的用户将于2022年11月29日登上从马德里到迈阿密的专机。用户可在Travel X平台上购买NFT Tickets，第一次拍卖于4月11日开启，之后每两周进行一次。Travel X解释称，这种机票就像传统的NFT一样。交易时，交易记录在区块链上。持有者可出示该收藏品，并获得相应的机票。（CryptoPotato）[2022/4/27 5:14:05]
Crypto领域的投资发展史，就是一部ETH扩容史
纵观ETH诞生之后的发展路线甚至之前的BTC的大小区块之争，无论是ETH杀手们的“革命派”，还是最近L2大热的“保皇派”，其实都是围绕区块链的可扩展性，为了使全球10亿人大规模协同作业成为可能而做出的不懈努力，我们要清晰的认识整个行业列王纷争的主要路线图。我们对公链和扩容的痴迷是一如既往，就简单按照Coingecko市值排名开始看，Dot Algo Icp File Avax Atom Near Eos Tezos Hbar Stx Harmony Iost Qtum Zil Nervos Kda，这些公链我们全部都投了一遍，我跑步的时候经常在想，明明有机会参与却没有投资的Sol却跑到前面，为什么？（可能人都对自己错失的耿耿于怀，比如Link，Sol）
去中心化资本市场项目Clearpool获红杉资本、HashKey等知名投资机构注资:9月28日，Clearpool宣布已获得了来自红杉资本印度公司、HashKey、Arrington XRP资本、GBV、Hex 信托、汉全资本和Wintermute等价值300万美元的投资。
Clearpool将利用这些资金继续构建协议，并推出其他功能，如去中心化信贷衍生品，从而为流动性提供者提供更复杂的风险管理解决方案。Clearpool将于10月底公开出售自己的代币CPool。
Clearpool CCO兼联合创始人Jakob Kronbihler表示，在借款人方面，我们看到最大的加密公司中几家公司表现出了极大的兴趣，我们也很高兴地看到，我们的投资者中有Wintermute和Folkvang等几大行业领军企业。（CoinDesk）[2021/9/28 17:11:15]
增量为王
BitMax首发DeFi币 EASY日内涨幅达51%:据BitMax官网显示，截止今日18:30其平台上多个币种24小时涨幅超10%：EASY（51.24%）、PTF（19.78%）、OLT（11.08%）。
更多详情见BitMax平台官网查看。[2020/10/23]
谁能把握新增市场谁就能获得超额增长，Axie的到来绝对给整个行业发展带来强烈冲击，让曾经的以太杀手找到了很强的存在感，我个人觉得币圈基本上有个去中心化节点定律：去中心化节点数量与项目市值成正比。可以查阅下BTC ETH DOT AVAX SOL这些节点数（当然我知道不是绝对定律，我只是举例陈述）做DeFi，首要考虑就是安全性，新公链短时间不可能跟ETH抗衡，但是GameFi NFT这些对去中心化要求并不是很高，新生代人群又没有那么多BTC/ETH神教的包袱，自然没有所谓的忠诚度可言。
体验至上
新生代对安全性和去中心化感知比较低，也并不去深究两者的意义，只要体验流畅操作方便，就能捕获一大部分新用户。这也是我们要用互联网的部分思维思考Web3的重要出发点，如果你使用过音乐平台Audio--Web3应用的典型代表，月活五六百万用户，就知道其无缝衔接的互联网般体验有多丝滑，私钥管理、Gas、等待交易确认等统统不用。
当我们的乐高越搭越多，套娃越来越多的时候，意味着门槛越来越高，这一定是不正常的，我们初心一定是要让十亿人体验到区块链技术带来的革命性，道路可以曲折但方向一定明确，一定需要有能让大众接受的，喜闻乐见简单易用的区块链服务。
生态多样
开发者/社区这个鸡生蛋蛋生鸡的问题，我还是倾向开发决定生态而不是用户决定。因此持续的生态迭代至关重要，你要想清楚ETH 2.0的终极完成之后，用户来玩什么，用户会玩什么，过去十年，交易是我们行业的绝对王者，未来十年随着整个行业基础设施的搭建完善，一定不仅仅只有交易这么枯燥（当然上涨可以继续），一定是一个原生新生币民百花齐放万物争春的繁荣盛景。不少生态根本没有能打的开发团队，要么fork，要么匿名，你打开排行榜看看，Top100的项目有几个匿名的？
新旧桥梁
我们这个市场已经是2W亿美金的市场，这其实已经不是小市场了，黄金8W亿，A股11万亿，美股50万亿，发展到什么阶段我们要认识清晰，虽然币圈以其创新自由包容去中心化等特征的魔力，不断吸纳越来越多的资金人才进入这个领域，但与此同时我们也应该把目光和视角转向用加密技术解决现实世界中的诸多问题，我们也需要能串联新旧两方桥梁的关键枢纽。
非出圈无以明志，非合规无以致远，湖水不够，海水来凑。对于擅长出圈以及引入活水资金进币圈的项目，要给予额外的关注。
团队实力
有能力做公链的开发团队，大部分在17-18年组建成型，并且随着两三年的开发，于去年基本全部主网上线开始登场表演，Dot File Avax Sol Near 等（Atom 19年，Icp21年），就像互联网的发展爆发之年-98年，搜狐新浪腾讯谷歌等知名公司同时成立，十年之后，我们可能会发现2020年绝对是多链生态爆发元年。现在要入场做公链，没有五年之功，是做不出什么生态的，菜就这么多，如何炒看诸位只有基础设施的大发展，才有生态项目的羽翼丰满；只有智能平台的大繁荣，才有Web3应用的普及众生。
在以太坊2.0到来之前,新兴公链和Layer 2始终都有机会。 不过现在新兴公链的角逐已经进入下半场（毕竟该凉的已经凉得差不多了）,而Layer 2赛道的角逐才正式开始（尤其是在Arbitrum上线之后）。
按理说一年一度的复盘和展望都写在年末,然而因为 ETH 的通用型 Layer2 终于开始了,所以在这个节点上做一个简短的复盘也是很合适的。 毕竟是一个回看的上帝视角,有些内容读起来可能免不了“事后诸葛亮”的感觉,不过重要的是,希望可以通过这样的复盘理清过去这9个多月的发展脉络,帮助我们更好地判断未来 1-2 年。
币圈,从不缺少魔幻。 9月13日,一条沃尔玛百货宣布支持用莱特币进行线上付款的消息在全球社交网络发酵。 莱特币基金会官方推特转发合作消息；彭博社、路透、CNBC等海外权威媒体纷纷报道；国内,众多一线媒体纷纷转发报道。 受利好消息影响, LTC瞬时暴涨超过28%,并带动比特币等其他加密货币集体上涨。
Facebook正在其Novi–Diem系统中探索NFT功能,但这种科技方案如何与现有的平台相匹配呢？ 随着最大的品牌、企业和个体希望在创建自己的数字收藏品方面获得先发优势,NFT在娱乐、媒体和体育领域迅速广泛使用。 这些有多种形式,就像区块链技术被吹捧为可以应对任何行业的需求和问题一样,对于在世界各地铸造和交易的NFT,想象力是唯一的限制。
区块链是否走向了持有者和用户之间不可避免的利益冲突？ 原文标题：《EIP1559 后时代,不同生态角色的利益冲突已不可避免？》 八月初期,万众瞩目的以太坊伦敦升级开始生效,包括了一系列以太坊改进提案或者说 EIPs 系列提案。其中最关键的莫过于 EIP-1559,它的出现颠覆了核心费用逻辑。 更改之前,以太坊区块空间以「第一价格」为基础被拍卖。
区块链的一个基本属性是“最终确定性 (finality)”,它的大概意思是经过一定时间后,被打包到权威链的交易是极其困难,甚至几乎不可能回滚的。Eth2 在协议上有一个“明确的”机制是关于链的最终确定性的,它区别于现在使用 PoW 机制的比特币和以太坊上的“概率性”最终确定性。
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