没有老板和CEO的“公司” 一文说透加密世界的刚需赛道：DAO

今年7月末，凭借Axie Infinity（AXS）链上游戏而走红的游戏公会YGG组织，宣布尝试从过去单一的游戏公会转型为DAO，并建立其子DAO（SubDAO）来对特定游戏的资产和活动进行托管，逐渐进行权力下放和社区自治。

不温不火的DAO却一直被号称“加密世界中不可或缺角色”，这是为何，目前发展状况如何，就让我们今天来一探究竟！

早期的加密用户在论坛和聊天群中DAO更多地被称为DAC(Decentralized Autonomous Corporation)，即分散性的自治公司。直到2013年,随着V神在公开场合和杂志博客中等数次提到，DAO才逐渐代替DAC被广泛使用。

DAO是Decentralized Autonomous Organization（分散性自治组织）的简称，是基于区块链等技术发展出现的一种组织结构形式。

维基百科对于DAO的定义是：“一个通过编码为透明的计算机程序的规则表示的组织机构，这个组织由成员所控制及决策，而不会受到单独的中心的影响。”

而币安研究院就将DAO定义为一种由经过多方形式商定的具有约束力且正式透明的准则来调动组织成员行动以及资源的组织形式。

也有人认为DAO就是一种在社区之间分享价值的承诺，因为DAO往往都是从一个聊天群开始逐渐改造发展成为一个附有自我驱动的社区。

维基的定义更多强调的是代码，后面的这些定义则更多偏向于规则和模式。通过定义中的共通点，我们暂时将DAO定义为基于区块链上的去中心化的自治组织机构。

在上个世纪九十年代，DAO主要被用来描述当时物联网环境中的多代理系统，被看做是信息时代的一种原生产物，在这个时代下新一代数字游民的出现，这些游民在互联网出生以及长大。

在2016年，当时还是一家初创公司的slock.it推出了一个名字叫作“The DAO”的项目，目的是为了支持他们去中心化版本的Airbnb，同时创新性地提出了一套DAO的治理模式，这也帮助公司筹集到了价值约1.5亿美元的以太坊,占到了当时的以太坊总供应量的14%，数额非常高。

也是因为这样，有不少人将“The DAO”认为就是DAO，后来，时常传出“The DAO”被黑客攻击盗币的消息，造成误解就更大了，许多人对于DAO显现一个批判的态度。虽然如此，但是DAO的治理模式也被保留了下来。

跨链DeFi协议Umee完成由Trail of Bits进行的代码审计:3月21日消息，跨链DeFi协议Umee完成由Trailof Bits进行的代码审计，审计对象主要包括Umee区块链、原生借贷模块以及Peggo协调器的安全性。本次审计发现了一些可能影响系统隐私性、完整性或可用性的漏洞，目前漏洞已修复。（Medium）[2022/3/21 14:09:32]

随着2020年DeFi的加密浪潮的掀起，大家对于DAO的关注逐渐增多，如Aave，Bancor，Uniswap，Compound，Curve等等都先后建立了自己的DAO及治理准则。

DeFi和NFT市场的火爆，催生出了许多不同的DAO，这其中有项目的DAO，也有基金会设立的DAO等。到今天DAO已经有上百个，负责管理着超过百亿美元的资产。

人们根据其特点，准则，项目方等将其进行归类，分别有基础设施类、协议类、投资类、服务类、社交类、媒体类，以及收藏类。

由于类型过多，我们在这里就将DAO根据其特点分为最为常见的协议治理型、投资型、应用型以及收藏型的DAO组织。

1、协议治理型DAO

协议治理型DAO即Protocol DAO，目前在DAO赛道中参与度最高，是最主要的角色，主要是起到一个社区治理的作用。

权力下放是DAO的重要部分和过程，Protocol DAO将权力从核心团队的手中下放到社区中，社区用户则通过自身所持有的被认可的资产比例来对社区提案来进行投票，决定提案是否通过，来直接影响决策的方向。

在DeFi中，像Uniswap，Compound经常会通过DAO投票的方式来决定Token分配，引入流动性挖矿，质押挖矿以及网络部署等问题。

2、投资型DAO

投资型DAO也称作Ventrue DAO，它指的是以投资为导向的DAO。这类DAO担任着非常重要的角色，它以投资为主，更多地担任着早期价值发现的功能。对投资型DAO进行细分一下的话，其实可以分为以下三种：

投资Club，现在的很多的投资型DAO都属于这种，像前面提到的最早的The DAO,以及YGG公会，Metacartel DAO等都属于投资Club。

投资型DAO还有Grants DAO，与投资Club不同，参与DAO的成员的最主要目的并不是最直接的财务利益方面的回报而是社会资本资源。

还有就是较为新颖的Market DAO，它通过DAO来构建市场，从而使用户从中获得收益。像Aladdin DAO 就是这类型的代表，它通过DAO来管理收益耕种项目，通过数百上千的资管经理，贡献他们的劳动和智力，为用户提供服务，根据业绩来获得报酬，从而为项目、农民和DAO构建了一个三方共赢的市场。

3、应用型DAO

应用型DAO其实主要指的是包括在上文提到的服务类，社交类，媒体类等等非典型DeFi领域的垂直应用型DAO。

这种DAO通常是采用“传统应用+DAO”的模式，这也是区块链世界发展所催生出来的，也是最可能出圈的DAO，因为它体现了传统世界和区块链世界的结合，应用型DAO体现了从业人员和用户在追求收益以外的需求。

4、收藏型DAO

在 NFT 进入主流后，一些专注于收藏 NFT 的 Collector DAO 诞生了。FlamingoDAO，PleasrDAO，Jenny Metaverse DAO 都属于这类型的DAO，是一些专注于 NFT收藏的营利性 DAO，他们一直在NFT积极投资。

同时，通过收藏型DAO也能够帮助一些艺术家特别是不太有名的艺术家能够获得收益关注等，延长他们的职业生涯。

DAO的模式的确就与我们传统的商业公司非常相似，很多东西都是相似相通的，这也是为什么将DAO称为链上公司的原因。

目前的DAO绝大多数都依赖以太坊等公链存在，从而通过链上来实现去中心化。之后在此基础上设立一套公开公正的规则，这些规则通常都会被编码为智能合约，这是自治的基础，然后就可以在无人干预及管理的情况下自主运行，这也是我们DAO中常提到的人为决策以及算法决策的一种对抗。

随着加密市场的不断发展，用户对于投资也有了更多的评判标准。DAO也逐渐成为了链上项目的发展标配，是评价公会/团队是否成熟的重要条件之一，具有DAO的项目会让用户更加信任。

而大部分的DAO都会发行自己的社区治理通证（Token），因为通过这些通证能够更好地粘合组织的粘性，能够凝聚DAO社区的共识以及推动社区的自治，是社区发展的助推器。

也可以将这些社区通证理解为传统上市公司的股权/权益证明，投资者拥有了一定份额的证明就可以影响干预公司的决策。

投资者可以对公司的重要变动及提案进行投票表决，只有当达到一定比例，提案才能够算作同意通过并实施。同样，在DAO也是如此，拥有通证的社区成员对社区提出的提案做出表决，只有在达到通过的门槛后，才能实施，不通过就否决。

而相比传统的公司企业组织方式，DAO有以下几个优势：

DAO的治理是分散的：权力下放是DAO自治的关键，因为DAO并不是由公司的董事会或者是经理来进行管理的，而是通过提前已经制定的规则下进行自愿民主的，高参与度过程或算法来进行管理。

DAO的范围更广：因为DAO不仅是在一个或几个国家地区来进行运行治理，而是会在全球范围内扩展运行，就像区块链一样，它可以辐射到世界上任何有网络的地方。

DAO的决策是更为理性的：由于DAO规则通常都会被编码为智能合约，这是自治的基础。当条件满足触发到智能合约，然后DAO就会在无人干预和管理的情况下自行运作，它就像是一个全自动的机器人，这也是我们所讲的算法决策。

况且，DAO面对的是全球70亿人，绝大部分都不认识彼此，他们不需要像传统公司管理那样，考虑到人情。并且，链上的公开透明，能够很有效地遏制治理的暗箱操作。

当然，现在的DAO也还是有不少缺陷的.

一方面，还不够去中心化，这与它的处于的发展阶段有关，由于高昂的手续费和公链性能等问题，现在的DAO更多是采用链下和链上相结合的模式，这会在一定程度上弱化DAO的去中心化程度，影响其发展。

另一方面，目前的DAO其实是与现在的法律监管是有分歧的，如何能够在监管框架下发展DAO，是DAO得到更广泛发展和认可的关键。

对于DAO治理的尝试，如同对于所有的区块链项目要求那样，产品与功能的去中心化的实现是必须的。而对于组织机构管理的去中心化，随着项目的不断发展与成熟也会逐渐成为用户统一的要求。

就如同，我们传统的商业社会需要公司治理一样，在区块链的世界，也需要这样的角色。DAO是否能够真的承担起这样的角色，或许以后有更好的去代替它，那都是后话了。

END

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