ART:去中心化社区构建指南 #4：去中心化的工作方式_PAR

原文：WhatWeCanLearnfromDecentralizedCommunityBuilding

撰文：Bethany

编译：Misaki,Diamond,WhoKnowsDAO

协议改进提案是一种程序，为平台和项目改进提供建议，通常在Snapshot中进行投票，就像Uniswap的治理流程一样。

图源：https://snapshot.org/#/uniswap

一旦你开始建设一个web3社区，你就会开始思考在决策制定和项目执行上应该给予社区成员多少权利。尽管大多web3项目都把制定决策的方式当做衡量社区去中心化程度的决定性因素，但SpencerGraham的最新理论表明：最纯粹的形式既应该包括去中心化决策方式，也应包括去中心化执行方式。换句话说：“到底有多么的’去中心化’？”

去中心化预测市场协议PlotX已发布PlotX v2测试网:去中心化预测市场协议PlotX宣布，已经在Polygon上线PlotX v2测试网。[2021/4/14 20:19:26]

通过研究，我按照5分制给每个项目进行了排名。“去中心化程度表”——从左到右依次代表完全去中心化到完全中心化。

去中心化程度表

你会注意到，在这些公认的知名项目的集合里，“纯粹去中心化”是异常值，并不普遍。并且很少的项目刚开始就是去中心化的，比特币社区和Loot社区是个意外。大部分的项目还是处于中间位置。

完全去中心化?????完全中心化

?去中心化频谱根据项目决策和完成方式，对任意项目的相对去中心化水平进行5分制的近似计算。

共享透明且公开的文档

web3项目公开构建已经不是什么秘密了。打开discord服务器，推特帖子，面向公众的论坛，通过Snapshot进行投票，几乎每个项目都在很大程度上为社区成员以及用户提供公开、透明的文件。

BM：我的错误是以去中心化的名义将技术交给暴民治理:针对网友质疑“你一直无法建立有效的网络，何时会在博客上记录自己的错误？”，EOS创始人BM（Daniel Larimer）回复网友称：“我的错误就是以去中心化的名义将我的技术交给了暴民治理。BTS不想资助更多的开发人员，我从来没有控制过Steemit，而EOS则希望代码就是法律。”[2021/1/9 15:41:53]

但是，在开放网络上存放某些东西并不意味着人人都有平等的访问权。我最初开启这个项目的目的是对每个web3社区进行完全独立的研究。但很快我就发现这种方式是行不通的，作为这些领域的新人，我花了几个小时才破译这个令人费解的网站和几十页的文档，弄清楚每个Discord服务器中频道名字背后的含义。

在web2，我们认为新技术的广泛应用一部分是因为便捷的产品API访问权和通俗易懂的文件。在web3，我们看的是项目的Notion界面，Discord群组和加入流程。根据材料的可访问性和鲁棒性而言，有几个案例脱颖而出：IndexCoop，在新成员加入数量和入职手册方面都表现不错；Juicebox的Notion页面同时考虑到了项目创始人和开发者。NFT项目CryptoCoven因其社区生成的公共图书馆获得了荣誉奖项，该图书馆汇集了他们社区的”传奇故事“和一些DAO、web3的基础知识。

报告：去中心化金融中存在18种“非金融”风险:数据和研究公司BraveNewCoin在11月的一份报告强调，去中心化金融中存在18种“非金融”风险，报告深入探讨了与基于以太坊的智能合约融资协议相关的更多技术问题。例如可扩展风险，网络拥堵导致高昂的Gas费和交易失败，可能会导致DeFi协议出现故障或无法正常工作。（Cointelegraph）[2020/12/11 14:54:01]

为现有和潜在的社区成员所准备的IndexCoop公共社区手册是记录最完整、透明度最高的项目之一。

图源：https://docs.indexcoop.com/

让你的社区拥有独立于核心团队的发言权

也许去中心化社区管理中最值得注意的一个趋势是把核心团队的影响力和社区影响力分割开。Helium和Uniswap就是最强有力的例子，在他们的决策框架里发挥了“教会与国家”效应。两者都配备了一个由核心建设者和团队成员组成的C-corp，同时还有一个由社区管理的非盈利实体。

MyEtherWallet创始人：DeFi扩容解决方案大多以去中心化为代价:金色财经报道，MyEtherWallet创始人兼首席执行官Kosala Hemachandra表示，目前没有一个单个的区块链可以承载所有DeFi。他认为，DeFi的大多数潜在扩容解决方案都是以去中心化为代价的。他表示，从完全去中心化的区块链的角度来看，没有一种区块链具有足够好的扩容解决方案来支持这么多交易。从这种角度来看，以太坊是最好的解决方案。[2020/10/6]

以Uniswap为例，核心团队UniswapLabs拥有产品，但Uniswap的社区拥有协议。与协议相关的决策权由基金会和治理团队通过开放性治理提案流程进行管理。例如，最近部署Uniswapv3的决定追溯到了3月份的一次谈话，其中提到要遵循四个治理步骤：氛围监测、共识检测、治理提案。7月13号协议成功部署。

动态 | 去中心化应用Particl Open Marketplace在Particl主网发布:据Cryptoninjas消息，Particl宣布去中心化应用Particl Open Marketplace已在主网发布。据悉，Particl是一个基于P2P/区块链技术、以隐私为中心的生态系统。Particl Open Marketplace由Particl的隐私币PART提供动力，由Ledger硬件钱包支持。[2019/8/13]

Helium是众多用提案流程来管理协议更改的项目之一。，以及Zcash和Rust都有过相似过程。）这些变更由Github管理，然后发送给Helium公司的核心团队，大部分Helium区块链的核心开发成员都就职于Helium公司。这两个案例都说明了在深化社区参与度，听取社区的建议同时仍然给予核心团队一定程度的灵活性。

从不完整的构建开始

在web3项目中一个有趣的趋势是有意从“不完整的构建”开始。一套Loot包作为一个NFT系列，激发了几十个支线项目，团队和建设者们围绕“玩家的牌组”并用地图、王国和HyperLoot角色等元素构建出了整个世界。100%NFT知识共享集合Nouns掀起了一股新的风潮，让设计师，动画制作师和游戏策划者投身于新兴生态系统并做出贡献。黑暗森林去中心化世界建造游戏的开发——目的是为了鼓励开发人员构建插件、集成、策划突破边界的游戏策略，虽然有时不得不承认事情做的有点过头了。这个领域中的每个项目都像磁铁一样吸引着用户在社区中玩耍、合作，社区不仅决定了项目的走向，也能自我构建。

这些示例中的每一个项目都把获得正确的起始条件看得越来越重要。帮Zeitgeist建造web3的SinaHabibian说道：

“我认为对于像Loot和Nouns这样的去中心化项目来说，考虑初始条件实际上更重要。因为核心团队在事后很难纠正项目的走向，所以初始选择的意义重大“

你可以在OpenSea等NFT市场上购买Loot背包，仅包含八行带有随机项目、对象和装备的文本。这些“交易卡”会变成什么由社区决定。

图源：https://opensea.io/collection/lootproject

考虑社区的中间层

几乎和我聊过的每个DAO都或多或少有一些领导班子帮他们管理更为广阔的社区。尽管把discord的权限给到经常活跃社区的成员无可厚非，但社区大使计划似乎更合情合理。IndexCoop用所谓“猫头鹰等级”来为社区中不同资历成员划分级别。Numerai选举出一个由高级社区成员组成的“长老委员会”，他们可以代表更广大社区成员快速做出决定。CreatorCabins有一个“市议会”，至少持有500个$CABIN，你才有资格加入。这些组织似乎是web2社区建设模型的延伸，例如”开发布道者“，”大V“或者“品牌大使”，他们不仅有头衔和特权，也代表了影响力和权威。

当心：别把一切都交给社区投票

高产的web3社区意见领袖@rafathebuilder曾参与过CreatorCabins和Mirror的社区建设，说道：

“我认为应该有一个“最低要求的去中心化“，那就是真正的取舍。有些组织需要靠牺牲效率和缓慢的社区增长来实现去中心化。如果你的目的是去中心化，那就不应该让它变得廉价，你不是在优化生产成本，而是在优化网络弹性。

我读到过很多有关这个主题立意深刻的文章，其中一篇是来自CabinDAO的JonHills写的《去中心化组织如何获胜社区组织的原则。这4个社区没有赋予成员100%的权利，而是灵活地满足他们的需求。许多加密建设者在开发自己项目和协议的时候，不仅需要调和这种紧张的关系，也同时面临机遇和挑战。

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