DISC:详解DAO的贡献者漏斗模型：用户、社区成员、贡献者、团队_CHA

本文来自TheSeeDAO。

并非每一位加入你的Discord服务器的人都是你的DAO成员，并且他们也不应该是。不同级别的社区参与度对应着不同的权限和期望，混淆这些对于社区是有害的。有些人想随便逛一下，然而另一些人则寻求全职的工作。有些人加入为了休闲娱乐，而另一些人则寻求解开去中心化治理的难解之结。由于财务激励的错位，其他问题也随之而来。投资500美元的成员，和投资5000或15000美元的成员，有着不一样的想法。责任也不同。要求某人做会议记录和管理一个25000美元的项目是不一样的。在后一种情况中，社区承担着机会成本的风险，即使在多重签名下资金是安全的。所以，在思考一个DAO组织时，请考虑以下这些问题：有没有依据定义好的可用性、责任和期望的级别来进行分组？是否通过与分组级别相对应的方式来运用工具和访问权限？每个分组的财务优势是否与预期的该级别的承诺和责任相匹配？如果对于以上问题的回答是否定的，那么这个社区将会不可避免的遇到挫折、困惑、怨恨和人才流失。如果把所有人都放进同一个不加区分的篮子里，那么大家的经验和目标，包括DAO本身，会被削弱。本文将提出一个会员层级和门控的分层分案，用以解决分组问题，并在此过程中详细介绍贡献者漏斗模型。每个分组或分层对应着一个具体的DAO的关注点和目标。每个门控可被用做下一级别门控的明确通行证。然后，我还会描述如何通过配置既有的工具来代币化的设立访问级别。第一层：用户

律师John Deaton：XRP诉讼的简易判决不会被推翻:金色财经报道，在针对美国证券交易委员会 (SEC) 的 Ripple 诉讼中，代表超过 75,000 名 XRP 代币持有者的律师John Deaton重申， 法官Torres的简易判决不会被推翻，他认为。没有证据支持Howey测试的第三点，该测试指出“一个人将资金投资于一家普通企业，并被引导期望利润”。他补充说，美国证券交易委员会在满足共同企业部分方面仍将面临障碍。[2023/8/10 16:16:25]

社区第一层就是你的用户。它包括了任何使用你社区产品和服务的人。这儿没有进入门槛，所有人都鼓励参与。这一层包括了拥有任何数量社区代币的任何人。

Level1这一层是结构中最大的和最不定形的群体。它强调了这样一个想法，你想要所有的成员都在余下的贡献者漏斗中持续地成为用户。在这一层，一些社区会在Discord服务器里指定给予个人「访客通行证」，而其他的社区则不提供任何Discord访问权限。第二层：社区成员

2022年加密市值前十：MATIC新晋上榜:12月31日消息，据CoinGecko数据显示，截至发稿时，2022年加密市值排行前10分别为：BTC、ETH、USDT、USDC、BNB、XRP、BUSD、DOGE、ADA、MATIC。

2022年年初加密市值排行前10分别为：BTC、ETH、BNB、USDT、SOL、XRP、ADA、USDC、LUNA、AVAX。[2022/12/31 22:18:20]

第二层，即第一门控，介绍了正式的社区成员。在这个结构中，用户和社区成员是不一样的。公众用户使用社区的产品，而社区成员则可以向这些产品和服务的生产和分配过程施加影响。社区成员是社区的探索者、倡导者和传道者。许多数字社区已经运用这些术语来描述类似的程序。社区成员在产品和品牌愿景上保持乐观，并且希望贡献力量。他/她们渴望参与，并与其他成员合作，以此来为社区测试和推动新的想法和机会。

FTX前COO：不知道任何转移客户资金的事情，个人资产都在FTX上:11月15日消息，针对加密 KOL Autism Capital 发布的关于包括 FTX 前 COO Constance 在内的前员工的各种传闻，FTX 前 COO Constance 进行了回应与澄清，其表示：

看到我们的前雇员在推特上散布关于我个人的不真实的谣言，最终还是感到很伤心和难过。我和这个事件没有关系，在上周二之前我也毫不知情。我所做的只是尽力在事后提供帮助，我不想放弃我在过去 3 年中为之付出的公司，所以我真的试图拯救它。

我想澄清的是：

1/我不知道任何转移客户资金的事情，也不了解 Alameda 的交易及其与 FTX 的安排。

2/我负责 BD，增长和市场营销，直到最后一刻，我和我的团队都在用自己的名誉来捍卫 FTX，看到这样的事情发生，我们感到非常失望。

3/我和 Sam 没有任何私人关系，在过去 3 年，我非常努力地建设公司和团队，我不认为这次的失败是由于我们的交易所业务没有做好。

4/Conch Shack 是公司财产，不是送给我的，我和其他员工一起住在 Conch Shack。

5/像你们很多人一样，我所有的资产都在 FTX 上，现在都没了，我在其他交易所没有任何资产。

6/我非常伤心，而且我个人也被员工们分享的这些不实之词伤害了，我会暂停发布新的工作招聘贴，直到完全恢复过来，但我还是会在其他人 DM 我时把简历发送过去。[2022/11/15 13:07:46]

Gate1|Level2在这协作和创意的环境中，丰富的社交和教育机会可以产生教学相长的良性循环。在社区，人们可以学习和展示已获得的技能。这一层是社区文化和氛围的主要驱动力，也是进阶层级的文化基础。社区的会员加入需要申请，同时对已录取的参与者有一定数量代币的要求。FWB和Raidguild社区就是这样做的例子。第三层：贡献者

CZ：想帮助马斯克将Twitter带入Web3:金色财经报道，Binance首席执行官CZ称，想帮助马斯克将Twitter带入Web3。[2022/10/31 12:01:35]

接下来这一层由贡献者组成。这些人已经从会员跃升为社区的具有生产力的资产。这些在一线工作的人应该成为「决定什么该做的」决策者，因而，我认为这一层是治理的领域。做为一个社区成员和做为治理机构的投票成员截然不同。动机、关注点和责任都不一样。代币经济学、愿景和可持续发展的议题，突然变得比以往更为相关。这一层的个人展现了对社区的投入，并且他们的权责范围变得更为全局和宏观。

Gate2|Level3当数字社区采用委派治理的机制时，为什么有些社区挣扎于投票参与者少，或未能达到法定人数要求时，这种区别就在我脑海中部分形成了。这是因为他们没有在治理责任上区别社区成员和贡献者。考虑到有多少DAO没有在前三个层级上区分代币所有者，那么我们也不惊讶于贡献者留存问题上的诸多真实困境了。第四层：团队

Glassnode报告：矿工投降仍在持续，比特币投资者还未走出困境:7月12日消息，根据Glassnode的每周链上报告，矿工投降仍在持续，因为极端的财务压力肯定存在。该机构补充称，在市场建立有弹性的底部之前，可能会有持续的“阵痛”和进一步的下行风险。

进行这项研究的分析师表示，比特币投资者还没有走出困境。即使是专业交易员，也很难准确地预测市场触底的时间。

Glassnode指出，矿工仍在抛售，过去几个月一直如此。然而，在之前的熊市中，矿工的投降持续了大约4个月，因此资金外流可能会持续到第三季度。

它还指出，2018/19年熊市期间的下跌持续了约15个月，最终比特币价格从峰值到谷底下降了84%。在这个周期中，类似的情况可能会看到比特币达到12000-13000美元左右的底部，市场将在2023年第一季度之前保持区间波动。（BeInCrypto）[2022/7/12 2:07:45]

最后，我们来到了执行层级的团队。团队是社区的引擎，并且其持续的发展将决定社区产品供给的效能和可持续性。没有他/她们，一个DAO无法持续地产出收益。社区围绕着成功的产品而形成，并且充满活力的社区让成功的产品成为可能。这一共生关系就是Web3的命脉。

Gate3|Level4团队如没有稳定性，则无法产出。因此，我们有必要定义什么构成了会员。短期社区会员对于效率是致命的，并且阻挡了团队的成长和成熟。根据布鲁克斯法则的预判，每一个出现的新人会吸走时间和注意力，阻碍势头的累积。基于以上原因，我认同最好也将团队会员门槛代币化。你会发现，我明确指出了团队领导者，那是因为我赞成在执行方式上的问责唯一性。这些领导者是冠军、工作流的领导、项目经理、或团队的指定负责人。他/她们不只是在负责，更是协作的中心和关键所在，责任的终点。

Sobol.io概括起来，你可以看到我们已经成立了一个实际的漏斗，而不是一个零散的群体。每一层承担着和依赖着前一层，其间的不同在于权责范围。看到了这个，我们能形成一个关于社区的全局视角，并在每一层级上运用相关的健康指标。01以代币为中心的工具和许可

现在，我们已绘出了层级和门槛，那么接下来的问题是，如何切实地把他们做出来。最理想的方法便是围绕着代币持有来做工具和相应的许可机制。这一方式有几点优势。对于新人，这代表了许可管理的唯一性，减少了协调的开销。这也增强了安全性，因为管理具有不同访问级别的多个邮箱，会给黑客攻击和社会工程学敞开大门。但最重要的是，这和我们的目标——支持自我主权身份的链上现实——南辕北辙。完全以Discord为中心来做工具的社区将会把自己构建成一个过时品。

让我们以Discord为开端来走通一个可能的设置。用ColabLand来给Discord的具体频道做代币门控。设置Sobol去镜像这些访问层级。这种间接的代币门控并不像直接的钱包整合这么有吸引力，然而这能行，今天已成功做到，并实现了我们的目标。Sobol可以解决我们的组织图和会员体系视觉化的需求。Discord解决我们的沟通频道需求。幸运的是，我们可以直接把钱包和这两个工具整合。以加密货币为中心的项目管理工具，譬如ClarityandDework正在兴起，我确信这将会带来很大的影响。最后，我们有Cal.com，它可以解决代币门控化调度的需求。Cal.com在Web3的整合是最近才宣布的，但这提供了一些额外的门控来支持我们的漏斗。以这种方式配置的这些工具，将会服务于推进自我主权身份的目标和链上简历的梦想。由此建立的社区，通过允许成员在例如Meritverse这样的网站上，展现自己的技能和成就，来服务其成员。02一般方法

总结而言，让我强调一下，我刚刚建议的这个结构是一个方法论，不是为你社区而设的一个确切的蓝图或教程。这些工具和门槛也许会改变，虽然整体的系统保持原样。我旨在展示如何通过运用不同的层级来协调DAO社区成员，以及如何用代币门控，和如何围绕代币的工具来创建这些层级。所有这些工作加在一起，这将创建一个统一的贡献者漏斗。虽然如此，我仍希望上述信息将会为建设性的对话提供一些类别范例。既然手上有了这个思维模型，我们可以思考数字社区，并讨论其余替代设置和方法的利弊。在接下来的文章中，我会关注社区的执行层面，并讨论战略，如何组建团队，如何从开源软件和敏捷项目管理方法中吸取洞见，而这一切全由Web3工具和协作模式来提供强大支持。

标签：THEDISCORDCHAThe SwapperyDISC币LORDA价格Blockchain Brawlers

火币下载热门资讯