11月20日，三箭资本联合创始人Zhu Su因不满以太坊高昂的GAS费用，发推宣布弃用以太坊，不过就在12月7日，三箭资本又从各大交易平台转出91,477枚ETH(价值约4亿美元)，Zhu Su表示之前三箭资本团队的确已经开始布局其他公链，Zhu Su认为有更多比以太坊性能更好的公链解决方案，比如Solana、雪崩（AVAX）
GAS费用增加主要由于GAS单价的增加，以及以太坊价格的持续上扬。
今年，以太坊日均Gas单价持续增加，11月26日的日均Gas价格激增至600Gwei，创下年内新高。（Gwei是Gas费的计价单位，1ETH = 10? Gwei）
通常在以太坊单笔转账中，都需要消耗数量固定的21000枚GAS，外加浮动的数量（取决于交易信息的长度）。以观察的间，笔成交的易额也能达到约55美元。
以太坊Gas费居高不下，除了大量的需求导致网络拥堵的原因之外，还与以太坊价格的升高有关。
去年的9月初，以太坊日均Gas费达到了514Gwei，虽然也创下了2017年以来的最高点，但考虑到ETH当时的价格仅为480美元，Gas费还没有像如今这么高昂。
难怪三箭资本的Zhu Su毅然决然地决定抛弃以太坊生态，因为太高昂的手续费很有可能会让以太坊社区的成交和用户流失到别的平台。
Layer2是实现以太坊2.0的扩容方案，它相当于创建第二层以太坊网络，以补充层的方式处理以太坊主网过剩的成交。
通过Layer2，可以允许部分成交在Layer2层进行处理，一方面减轻主网压力，间接让处理速度变快，理想情况下从现在的每秒15笔到45笔的处理量，提升至每秒1500至4000笔。
另一方面自然是降低单笔成交的手续费，更低的续费率有望吸引更多成交从其他主网迁移到以太坊，从而保证升级后的全网收入高于现有水平。
在实现扩容目标的方案当中，实质上不止Layer2一种路线，还有多链和侧链路线，但综合安全性和去中心化程度的考虑，Layer2是更主流的实现路径。
实现Layer2也有多种方案在竞争，目前看来，兼具安全性和隐私性的ZK-rollup似乎是更优的技术选择。
V神也在今年年初的一次AMA中表示ZK-rollup是长远来说更合理的选择，因为它在确保资产和应用安全的方面可靠性更高。
在短期内，Layer2是解决高昂手续费的较优方案，但是长期来说还是需要结合分片（sharding）实现提高性能的目标。
完全切换到PoS是ETH2.0升级的重要里程碑，目前为时尚早。
现在，信标链（Beacon Chain）已经上线，也就是切换共识机制的第一步实质上已经实现，信标链是基于PoS的公链，完全独立于以太坊主网，计划在下一步通过合并（Merge）到主网的方式，将PoS彻底引入到以太坊。
当合并成功，目前主网的ETH将不再运行，取而代之的是信标链的ETH2。但是，由于以太网主网节点非常多，要协调全部节点从PoW过渡到PoS需要非常漫长的时间。
在完成了主网和Beacon Chain合并之后，最后一阶段将是分片（Sharding）,但前提是合并之后的稳定运行。
分片的目的是提高处理的速度，类似于将数据库进行水平拆分，避免单点的网络堵塞。
但目前关于分片仍然在研究阶段，团队预计实现时间可能在2023年，但具体时间完全取决于合并的效果是否理想。
1、Kain Warwick (Synthetix创始人)
Synthetix是以太坊链上的合成资产协议项目，Kain坚定地看好Layer2能解决以太坊的短板，是适合以太坊继续长期发展的解决方案。
因此，他在一篇11月21日的推文中暗讽了一些以太坊的早期投资人，认为他们已经沦为投机者，这让他很失望。他说这些都是他以前很尊敬的业内人士，可是如今为了逐利，选择成为短期主义者。
但他也认为这些人也会因为以太坊Layer2的成功，会在之后再次投奔以太坊生态圈。言语之间他可能批评的是三箭资本抛弃以太坊的做法无疑是投机主义者。
2、Hayden Adams(Uniswap创始人)
Uniswap之父Adams认为三箭资本侮辱了所有为以太坊2.0和Layer2努力的人，Adams相信以太坊能够通过Layer2升级解决性能问题，如果要让以太坊良心发展必须要耐心。
3、Chris Burniske (Placeholder VC合伙人)
Chris是最早提出关于加密资产估值的华尔街投资人，他表示看好以太坊，因为虽然以太坊的成交费用比其他Layer1要贵，但同样的在用户数量方面远超其他Layer1，有着成熟的生态和社区。
其他的Layer1虽然便宜，但是用户数量也同样很少，没有像以太坊这样成熟的发展蓝图。
目前进度虽慢，但通过社区的努力，切换PoS的第一阶段已经成功实现。
扩容方面，从短期来说，通过Layer2扩容是最理想的方案，但是毕竟ROLLUP不能完全把所有成交放在Layer2，还是需要在Layer1处理部分成交，整体性能还是不能满足更大的并发量，因此站在更长远的角度出发，分片（Sharding）是必须的。
而从可持续发展的角度，切换POS是以太坊的战略价值，其他模块的实现都只是时间的问题。
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