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DAO除了协议、社交、媒体、服务之外还能发展哪个领域?

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互联网为通信做了什么,DAO也可以为资本做什么。

互联网和社交网络使得志同道合的人比以往任何时候都更容易交流,而且不受地理位置的限制。数字原生货币和金融的出现,催生了一种新型的社交网络,志同道合的个人不仅可以交流,还可以围绕资本进行协调。与它们的前辈一样,这些新的网络不受地理边界的限制,能够大规模地形成或跨越少数选定的参与者。

最乐观的学者认为,去中心化的自治组织可以彻底改变人类的组织方式,最终在规模和范围上超越世界上最大的公司。

在本期的Around The Block中,我们将探索当前DAO的前景以及围绕其未来的重大问题。

简单地说,DAO是支持软件的组织。它们允许人们为一个共同的目标汇集资源,并在这些目标实现时分享价值。

正如有限责任公司(LLC)是工业革命中首选的组织原始形式一样,Web3中的DAO也可以是相同的。企业扎根于传统的金融系统,通过法律合同进行组织,而DAO运行在开放的区块链网络上,比如以太坊,由代币组织,其规则编码在智能合约中。

DAO不绑定到一个物理位置,使他们能够迅速动员和吸引世界各地的人才。

但DAO所能做的远不止动员网友集体竞拍历史文件——它们还能改变我们组织任何经济活动的方式。

deepDAO.io追踪的DAO已经超过180个,管理的资产超过100亿美元,会员近200万。其中包括帮助管理一些最大的加密协议的DAO,以及围绕投资、社交社区、媒体和慈善事业组织起来的较小的DAO。

协议DAO

以太坊导致了新的加密资产的爆炸式增长。在此基础上,开发者创造了允许人们交易和出借这些新资产的协议(如Uniswap、Compound和Aave)。然而,这些协议的目的是去中心化,这就需要弄清楚如何管理它们的增长和发展。

协议DAO不是把所有关键决策都交给一个小团队的开发人员,而是作为一种让协议用户对其未来方向有集体发言权。通常,会根据过去的使用和贡献直接向用户发放治理代币,以传递投票权。任何用户都可以提出改进项目的方法,代币持有者可以投票决定开发人员是否应该推进该建议。代币越多=投票权越多。

例如,Uniswap代币持有者目前正在投票决定去中心化交换协议应该部署在哪个第二层网络上。代币持有者还提出从营销计划到如何管理Uniswap的20多亿美元的金库的建议。

治理代币使社区围绕协议的未来成功保持一致,因为它们应该随着协议的增长而增值——或者随着协议的失败而贬值。

截至12月7日,AUM最大的协议DAO是Uniswap、Lido、Radicle、Compound、 Olympus和Aave。

最近30分钟合约市场爆仓625万美元 BTC爆仓614万美元:据合约帝行情统计报告显示:最近30分钟合约市场全网总计爆仓625万美元,其中BTC爆仓614万美元。[2020/10/21]

投资DAO

第二大类别是投资和收集DAO。这些让人们集中资金以投资特定资产。他们的投资范围从DeFi协议或NFT等风险投资,到购买罕见的历史文件甚至专业体育特许经营权等。

与其他形式的加密众筹类似,这些DAO提供了一种快速而简单的资本形成方式,相比之下,典型的风险投资基金需要昂贵而复杂的法律设置。这些基金也比传统的风险基金更透明,因为成员可以审计链上的所有交易。

PleasrDAO, MetaCartel Ventures, Flamingo, Komerabi,都是DAO,他们聚集资源,集体做出投资决策,并在这些投资增值时分享收益的好例子。类似地,Syndicate是构建一套工具的项目,让任何人都可以轻松地创建自己的投资DAO。

社交DAO

社交DAO旨在将志同道合的人聚集到在线社区中,围绕一个代币进行协调。最典型的例子是Friends With Benefits及其$FWB代币。要加入,会员必须提交申请并获得75个FWB代币。进入时,可以进入一个社区,其中充满了著名的加密货币建设者、艺术家和创意人士,以及独家活动。

通过围绕一个代币进行组织,成员有动力创建一个有价值的社区——分享见解、举办聚会和举办很棒的派对等。例如,随着越来越多的人认识到加入FWB社区的好处,代币也随之增值,将$FWB的价格从10美元提高到75美元,因此会员成本从750美元左右提高到6000美元左右。

其他社交DAO使用NFT作为解锁对更广泛社区访问权限的机制。例如,拥有一个Bored Ape NFT,就可以解锁Bored Ape Yacht Club的Discord、活动、NFT空投和商品。在这种情况下,社区的感知价值推动了NFT收集的价值。

这类DAO都还处于起步阶段,需要时间来了解哪些模型有效,哪些无效,但这些社区的迅速崛起表明,它们代表了一种新的、强有力的社会组织形式。

服务DAO

服务DAO看起来就像在线人才中介,他们把来自世界各地的陌生人聚集在一起,创建产品和服务。Perspective客户可以为特定的任务颁发奖金,一旦完成,在奖励单个贡献者之前,向DAO金库支付部分费用。贡献者通常还会收到在DAO中传递所有权的治理代币。

大多数早期的服务DAO,如DxDAO和Raid Guild,都专注于将人才聚集在一起,以构建加密生态系统。他们的客户包括其他加密项目和协议,需要从软件开发到图形设计和营销的一切。

服务DAO可以彻底改变人们的工作方式,允许全球人才库在他们自己的时间工作,并在他们关心的网络中获得所有权。虽然早期的服务DAO专注于加密,但我们可以预见,未来Uber将被UberDAO所取代,后者将司机和乘客配对,同时向司机支付网络所有权(尽管在 DAO 集成到纯数字领域之外之前还需要一段时间)。

媒体DAO

媒体DAO旨在重塑内容生产者和消费者与媒体互动的方式。这些DAO不依赖于广告的收入模式,而是使用代币激励机制来奖励生产者和消费者在给定渠道的所有权权益。

去中心化媒体的想法可以追溯到2013年的“让我们谈谈比特币”播客,但BanklessDAO是2021年的一个主要例子。Bankless是一个专注于以太坊的媒体,它制作流行的播客和时事通讯。最近,Bankless团队向观众空投了BANK代币。购进BANK后,读者可以在媒体中发挥积极作用,通过制作内容、研究、平面设计、文章翻译、营销服务以及对指导DAO的关键决策投票,获得额外的BANK收入。

在许多人都认为当前基于广告的媒体模式已经被打破的时候,媒体DAO为重新调整读者和制作者之间的利益提供了一个引人注目的选择。

赠款/慈善DAO

赠款DAO,类似于投资DAO,汇集资金并将其部署到各种活动中。唯一的区别是,在没有财务回报预期的情况下进行分配。

Gitcoin是这一模式的先驱,它支持为关键的开源基础设施提供资助,否则这些基础设施可能难以获得资助。类似地,像Uniswap、Compound和Aave这样的大型协议都有特定的授权DAO,让社区投票决定如何部署它们的资产,以支付构建者和开发人员以进一步推进协议。

慈善DAO也开始出现,重新思考慈善捐赠的方式。Dream DAO发行 NFT 以筹集资金,然后让 NFT 持有者投票决定如何将这些资金分配给 DAO 的使命。

正如这种日益多样化的情况所显示的那样,DAO可以成为Web3的组织基础,重新定义我们管理、投资、工作、创建和捐赠的方式。我们将看到DAO的类别、数量和质量在未来发生巨大的变化。

尽管如此,他们还有很长的路要走。今天我们看到4个主要不足之处:

缺乏清晰的法律/监管

缺乏有效的协调机制

缺乏基础设施

智能合约、分裂和可持续性风险

缺乏法律/监管透明度

由于DAO不存在于任何一个地方,也不像企业那样运作,因此它们无法清晰地适应现有的监管框架。

当关于成立一个新公司的规则被很好地定义,同时保护成员免于某些责任时,DAO必须处理各种棘手的监管和法律问题。从税收的角度如何看待DAO代币和金库活动?应如何报告支付给 DAO 成员的收入?

所有这些不确定性使得DAO很难与非加密/Web3实体交互,这是一个主要的不利因素。与此同时,a16z和OpenLaw已经为管理DAO提出了明确的法律框架,但在可预见的未来,DAO的运行还是有些困难。

所有这些不确定性都强调了这样一个概念,即在短期内,DAO的增长很可能只会集中在数字领域——当DAO试图跨越到物理领域(例如UberDAO)时,法律的复杂性会被放大。

缺乏有效的协调机制

公司等级制度之所以存在,是因为你经常需要有资格的人来做艰难的决定。今天,许多DAO都存在于某种粗糙的治理结构下,其中1个代币等于1个投票。在拥有数千代币持有者的较大DAO中,这可能会导致混乱的决策过程,其中投票权更多地是购买力而不是专业知识。同样,未被任命但知名度高的成员可以获得对决策的巨大影响力。

大多数人都同意,要让DAO真正有效,他们必须探索治理结构的进步,比如转向委托授权模型,代币持有者可以投票给合格的领导者,以透明的方式做出关键决策(这是Orca Protocol*正在探索的)。在短期内,DAO的治理很可能仍然是混乱的。

缺乏发达的基础设施

正如企业享有清晰的法律框架和高效的决策过程一样,它们也受益于高度发达的运营基础设施。另一方面,DAO的任务是从头构建大部分相同的基础设施。

用于治理、工资单、报告、财务管理、通信和现代公司可以使用的所有其他资源的DAO工具仍处于萌芽阶段。值得庆幸的是,DAO工具的使用范围很广,有数百个团队正在通过一系列方法来解决这些缺陷。

在治理工具方面,有太多的团队无法命名,但我们很高兴看到Messari的新聚合器,它可以从一个接口监控和参与治理。

智能合约、分裂和可持续性风险

在讨论DAO时,很难不提到“The DAO”:以太坊上第一个DAO是围绕着2015年的风险投资设计的,它有40%的资金被黑客入侵,损失了6000万美元。正如最近对 BadgerDAO 的 1.3 亿美元漏洞所展示的那样,DAO 国债仍然容易受到智能合约风险的影响。

同样,最大的加密网络也有因社区内部分裂而导致的分裂的历史。比特币/比特币现金的分裂是由区块大小的技术争议引起的。以太坊/以太坊经典的分裂是由如何应对上述“DAO”黑客的分歧引起的。有理由认为,我们将看到最大的DAO面临类似的逆风。

另一方面,在另一个可能的加密寒冬来临时,DAO的可持续性如何?

尽管障碍重重,DAO代表了经济组织的范式转变。如果Web3要成为一个由用户集体拥有的互联网,DAO将是组织原语,在其中,所有权被计量。

2021年见证了新的DAO实验和模型的复兴。与此同时,构建DAO实现其真正潜力所需工具的项目和公司的情况是行业中最丰富的。

如果这些趋势继续下去,我们也许有一天会看到,最大的组织、风险投资公司、媒体机构和机构不是建立在法律合约上,而是建立在开放的加密网络上。随着加密用户体验的改进,DAO很可能会取代LLC,成为日益数字化的世界中首选的组织模式。

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