HRD:比特大陆与詹克团的“华为梦”_比特币价格今日行情

编者按：本文来自吴说区块链，Odaily星球日报经授权转载。2019年初，比特大陆原董事长詹克团看见一篇文章，怒不可遏。文章内容中立，但传闻因提到詹未遵守承诺退出具体事务而导致他的不满。文章说：“吴忌寒与詹克团已经双双卸任CEO职位，由一位项目总监王海超担任新任CEO，不过现在詹克团仍未完全退下来，仍然在列席项目会议。这意味着，比特大陆的管理层在未来一段时间内可能仍然处于不稳定的状态。”詹找遍公司各种人士，大吼：你们学学华为，能不能马上删掉。如今，詹克团被吴忌寒罢免一切职务，而以删帖闻名的华为，正陷入公关漩涡之中。

比特大陆停止对比特币核心开发者的资助:比特大陆已停止为一些早期维护比特币相关软件的主要开发者提供资金。比特币核心（Bitcoin Core）的主要贡献者和维护者Jonas Schnelli表示，他与Joao Barbosa（另一位比特币核心贡献者）失去了来自比特大陆的资助。HEX创始人Richard Heart对此评论表示，随着比特币创下历史新高，其他公司将愿意为比特币核心项目提供资金。（Cointelegraph）[2020/12/2 22:54:06]

朋友圈一位资深媒体人说：凡是善于删帖的企业，他们害怕的不是稿件，而是老板。对詹克团的恐惧，比特大陆也一样。信仰华为

詹克团：作废公章不能代表比特大陆，非法使用需承担法律责任:金色财经报道，詹克团于6月20日0:09在微博发布北京比特大陆的声明称：“近期，有人非法使用比特大陆科技有限公司已作废失效的原公章，假冒比特大陆名义意图误导社会公众。作废公章不能代表比特大陆，任何人非法使用作废公章均需承担法律责任”。同时发布的另一则日期为6月14日的声明强调：“鉴于比特大陆的法定代表人是詹克团先生，其是唯一有权代表比特大陆的主体，公司实际经营及管理由法定代表人负责，故所有员工需要按照法定代表人的指示履行职责。”[2020/6/20]

詹克团对于华为的“信仰”，始于2018年初。在此之前，比特大陆并没有多少华为的员工。华为员工数量开始暴增，原因是詹克团要求必须从华为找人。相比之下，吴忌寒也认可华为的一些制度。他认可与引入华为PDT和IPD制度，并且送给中层管理员工一本书：《华为能，你也能IPD重构产品研发》。

动态 | 比特大陆95%营收来自矿机销售 已在国内开设11个矿场:据新浪科技消息，比特大陆今日在港交所披露招股说明书，中金公司为独家保荐人。据招股书显示，比特大陆自成立以来，专注开发适用于加密货币挖矿的ASIC芯片及基于ASIC的矿机。在2017年，矿机销售占总营收的比例接近九成，今年上半年，这一比例更是接近95%。根据弗若斯特沙利文，按2017年收入计，比特大陆是中国第二大和全球前十大无晶圆厂芯片设计公司、全球第四大无晶圆厂ASIC芯片设计公司。根据弗若斯特沙利文，按2017年收入计，比特大陆是全球最大的基于ASIC的加密货币矿机公司，占有全球74.5%的市场份额。截至2018年6月30日，比特大陆已于中国开设11个矿场，位于四川省、新疆及内蒙古，该等矿场能容纳储存约20万台矿机。比特大陆亦主要运营两个矿池，即BTC.com和蚂蚁矿池，彼等以算力计为世界第一大及第二大比特币矿池。[2018/9/26]

不过也有人说，吴忌寒引入华为制度，是为了理清流程、加强各业务部的自主决策与财务独立核算，制衡詹克团的插手与影响。吴忌寒主导的另一家初创公司Matrix也同样使用了华为的PDT制度。与吴忌寒对华为的实用态度不同，詹克团对华为是“信仰”，更多来自文化层面，尤其是华为军队文化与执行力。这种信仰是有选择性的，华为的“以客户为中心”就很少提起。事实上，詹克团一以贯之的思路是，只要我们做得好，客户自然来买。“藐视客户”的思路，导致2019年产品遭到神马矿机大幅蚕食市场份额，AI芯片也销路不佳。遭到詹解职的原AI销售负责人曾经与詹有过一次关于“是否以客户为中心”的辩论，长达两个小时。詹对此并不认可。这名原AI销售负责人，是比特大陆挖来的唯一一位来自华为的原高管，但因为理念不合，后期多次与詹公开争执而遭到冷处理。在吴忌寒罢免前，他已经处于半离职状态，AI销售业务由来自华为的HRD负责。在AI芯片客户普遍不够认可的情况下，詹克团仍然认为英伟达、寒武纪等公司不值一战，AI芯片的唯一对手只有华为。这种信仰在2019年下半年达到了顶峰。詹克团甚至开始学习任正非签发文件。他要求工作人员全程记录他的讲话，并且转化成文字，全员发送并且组织学习。

动态 | 比特大陆正式回应否认传闻 称上市进程正常推进:早前有媒体称比特大陆将终止IPO 尝试重组，随后又有消息人士称，终止IPO消息为假，对此，比特大陆方面回应称，上市进程正常推进。[2018/9/21]

华为员工

比特大陆2018年引入来自华为和360的HRD后，原华为的员工数开始暴增。这位HRD直接从华为团队式挖人，其中大部分是他过去工作过的同僚。这导致的问题是，挖来的华为员工虽然有军事化的执行力，但大多专业并不对口，也不熟悉芯片。HRD在詹的指示下，学习华为大幅招聘应届生。在2018年裁撤应届生以及与在校生解除三方合同后，2019年仍然准备招聘数百名应届生。与此同时开展的是大量务虚的“洗脑式”培训，时间一般是周末两天两夜，公司员工不堪其扰。例如《学习华为抓火车头提升干部管理水平》，邀请华为前无线产品线干部部部长唐继跃讲课，内容与专业业务无关，主要是企业文化与领导力等务虚内容。2019年吴忌寒罢免詹克团一切职务后的第一件事，就是更换并罢免了这位HRD。随后来自华为的矿机销售负责人、AI销售负责人纷纷解职。矿机销售负责人其实是吴忌寒招聘而来，但因为开启360度考评后内部反响不佳，进而换人。AI销售负责人是与詹不和，前期已经被詹软解职。目前，比特大陆的管理层，已经基本没有来自华为的员工。来自华为的基层员工相对稳定，并没有多少变动，“只是踏踏实实干活”。事实上，詹克团也罢免过不少华为的管理层，只有极少数类似HRD这样的前华为员工，可以获得他的喜爱。华为作为硬件、芯片的巨头公司，其中比特大陆的矿机、AI芯片竞品，也都有不少原华为员工担任管理层。华为的成功也是受人尊敬的，比特大陆一直自诩为“中国第二大芯片公司”，仅次于华为海思。令比特大陆人恐惧的是，是詹克团对于华为文化选择性的信仰，以及因为恐惧而带来的搞小圈子、唯上的作风。在全员大会上，吴忌寒宣布停止詹克团与原HRD模仿华为进行的公司结构调整，现场响起了掌声。这一场学习华为的运动，终于结束了。

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