ABL:公链：我是一抹黑走到底了_immutable币项目

编者按：本文来自Mars火星区块链，作者：Never，Odaily星球日报经授权发布。交易所正在消失的“奶娘”

最近，大家都在谈论一个现象：项目方死的都没有交易所多。根据非小号的数据，非小号共收录了4582种虚拟货币，459个交易平台，平均每个交易平台可上币种10个。但这其中，又有多少币已经死掉或者跑路了呢？据不完全统计，2018年和2019年真正上线了主网的公链项目不足50个，仅仅是现有虚拟货币的1%，剩下的虚拟币将何去何去呢？从严格意义上计算，每家交易平台可上币种并不足10个，加之交易平台的头部效应明显，大部分币种都集中在前20家交易平台，459家交易平台有252家没有任何交易数据，占比超过一半。

今年，交易所对项目方的态度也大为改观，去年花巨额都不给上币的项目，今年给免费玩起了IEO，并成为首页重点推荐的项目。交易所从主割项目方到不敢割项目方，这个非常有趣的转变源于项目方正在源源不断地死掉。市场新增项目的速度不及消失的速度，交易所面临的竞争压力也很大，今年，线下路演的交易所币项目方多，到场参会的交易所从业者也比项目方多，在遇到新项目时，交易所之间还出现了争抢新项目、免费上币的情况。同样的问题不止出在交易所身上，也出现在了区块链媒体身上，项目方的消失也让许多媒体失去了吸血能力，便转身开起了交易所。2019的寒冬即将来临，熬过了2018的寒冬，还有几个项目方能熬得过2019的寒冬呢？公链商业变现：空无一人的公链“帝国”

Bitrise Capital宣布推出1000万美元的生态投资基金用于支持ETHPOW，ETC和iPolloverse等POW公链建设:8月12日消息，Bitrise Capital宣布推出生态投资基金，共计1000万美元。官方推特显示，基金将用于支持ETHPOW，ETC和ipolloverse等POW公链生态发展。POW是ETH的过去和现在，Bitrise Capital会积极支持POW公链生态开发。若Ethereum硬分叉成功，Bitrise Capital将积极支持ETHPOW主网生态应用的开发和探索，丰富和推进ETHPOW网络整体的发展，给生态开发者提供更多支持。

此外，随着ETH转POS，部分算力也会流入到ETC，使得网络更安全，生态发展变得可能。[2022/8/12 12:21:20]

虽然，币圈被人诟病不浅，但在众多的项目方里并不乏有梦想的团队，他们大多是新型的创业项目，注重公链性能的开发、技术的落地应用，默默熬过了寒冬，即便是在ICO盛行的时候，也能沉下心来认真开发一条公链，多少个日日夜夜，他们马不停蹄的往前赶，不止是996，他们甚至007，有的创始人一天只睡4个小时，一年舍不得买一件新衣服，不能说币圈是没有梦想的，有的项目用一年的时间赶工主网上线，代币映射，他们的步伐并不比比特币、以太坊和EOS等头部公链的慢。然而，理想很丰满，现实很骨感。那么，主网上线之后呢？“主网上线即死”是许多区块链项目的天使投资人给出的答案。可是，为什么一个项目熬过了艰难的开发过程，终于有了自己的网络资源，彻底脱离了“空气币”，可以进行商业化应用开发赚钱了，却被说成是死的前兆呢？在这个说法下，很多加密货币的主网一上线币就开始大跌，一些想借主网上线的风头赚一波的人，最后都变成了韭菜，BTM、SMT、TRX等币被网友当成了典型。

声音 | 密码学博士高承实：公链、联盟链、私有链都还存在诸多问题:今日在一个讨论沙龙上，密码学博士高承实经过多方面对比分析提出其特有的通证概念与通证经济模型，他认为公链、联盟链、私有链都还存在诸多问题，真正的区块链底层基础设施应该可以满足以上三者的接入。[2019/3/14]

投资人“海阔天空”说：“被看空的主要原因是投资人没有了想象空间，利好出尽之后是利空，在主网上线之前，项目的真实性能和功能无法评定，官方往往放出内测数据去吹嘘自己的项目做利好，留给投资者很多的想象空间，投资者也愿意为项目的未来潜力买单。一方面，利好早已出尽，另一方面，主网上线之后，一切要凭实力说话，项目的稳定性和安全性到底几斤几两，即将见分晓，如果做得不好也没法把锅甩给以太坊了。”然而，主网上线并不意味着公链可以进入招商环节了，公链招商并没有我们想象的那么简单。在一个公链招商之前，要先保证它的稳定性和安全性才能保证商户入驻之后的交易、转账顺畅与安全。BIUT公链的社区负责人辛鹏说，一条公链要想稳定运行，就得有足够多的挖矿节点，矿工是保证一条公链得以持续稳定运行的主体，稳定运行之后才能在上面跑应用。通常来说，一个链有5000-10000节点就足以支撑上万TPS的稳定性了，即便是在链上搞竞赛，也是可以扛得住的。辛鹏说，如果把一条公链比喻成一条公路的话，那么公路的正常运行需要环卫工人、维修工人来保持公路的通畅，然后小汽车、公交车各种车辆才能在这条公路上顺畅快速地跑起来。如果没有足够多的节点矿工，一笔转账都可能要两天时间才能打包，多笔交易的排队时间可能更长，假如公链上的一个游戏应用的用户需要交易充值，这么慢的打包速度会让用户直接卸载不玩了，商品交易也存在同样的道理。主网上线即死，还有另一个原因，那就是，即便主网的稳定性和安全性没有问题了，也可能开发不出来可以真正落地规模化商业的应用，这样公链就无扩展生态。这就犹如招商，一栋CBD商业大楼建好了，坚挺无比，钢筋混凝土，质量过关，外形漂亮，装修豪华，“万事俱备，只欠东风”，只要商户一入驻，商品一上架，商场一开张，人来人往，开发商只要日常运行、坐等收钱就好了。而主网开发不出好的应用，也就意味着这栋大楼就没有人来逛，项目方就没有持续造血的能力，映射到主网上的币也就没有实质性价值。这也是大部分还在存活的，主网已经上线的新创公链面临的问题。项目方在奔向规模化商业应用的路上，真的太难了，一路上，无数的空气币、模式币、币，甚至ICO项目、明星项目都统统死在了半道上。而他们，凭借着信仰熬过了寒冬，走到了2019年下半年。此时，项目初期募集的资金即将使用完毕，如果主网上线之后，还不能商业化，那就很有可能会死在终点线面前。一个不愿透露姓名的公链创始人说：“我们目前还能撑得住，但再撑一年就不好说了，现在就是花钱很谨慎，日夜不停找合作。今年谈了很多合作，主要是两部分，一部分合作纯粹就是为了赚点钱让项目活下去，另一部分才是为了主链扩展生态寻求落地应用的合作，也是我们目前的核心走向。”在面对资金紧张，又没有盈利收入的情况下，有的项目方选择了谨慎花钱，把钱花在刀刃上，他们并不注重将大笔的钱花在交易所上币上，他们认为交易所把项目方当成了“奶娘”，能坑一个就坑一个，最终也不会为项目的发展带来真正的利好，发行的代币只要有交易所给投资人交易即可，把节余的钱和人力投放到应用开发上才是最关键的。面对艰难的存活现状，并不是所有的项目方都选择节省开支，也有项目方选择与不同的交易所合作IEO，再收割一波。但是，不管花样怎么玩，现在的韭菜早已被教育的精明至极了，这种方法也很难支撑项目走的很远。自我造血能力，是项目方能够走得长远的唯一办法。如果公链能规模化落地商业，有了规模，媒体和交易所也都会慢慢好起来，说来说去，项目方的落起应用起到产业链的杠杆撬动作用。只是，真正做项目，好好做技术，踏实做事的项目方真的很少也很难。在由无数投机客组成的圈子里，好多实干派经不起诱惑或者太难抗不下去了，最后他们也沉沦了，甚至成了镰刀，最后，跑路的跑路，倒闭的倒闭，留下的只有一片谩骂声。困兽之斗：一抹黑走到底！

声音 | 余弦：不经过攻击洗礼并保持进化的公链是不安全的:今日慢雾科技联合创始人余弦表示，ETC 51%攻击在行业内刷屏了，马后炮的居多，还有说其他共识算法比 POW 更安全，顺手广告自家的公链。我想说：没经过真实攻击一次次洗礼且保持进化的公链都不是安全的公链。顺便提醒下：51%攻击一旦成为真实场景下的成熟攻击手法，各个非大型公链及对接了一堆小公链币种的都需要小心了，风控机制需要特别增加一项：万一出现双花攻击，怎么办？[2019/1/8]

“我太难了！”是最近网络上极为流行的一句话。当问及那位不愿透露姓名的项目方创始人，项目发展如此艰难，为何还要坚持下去呢？他说：“成败在此一举，项目能不能成是未知的，但是落地应用是一抹黑走到底了。”说这句话的时候，这位创始人的语气里有种壮士断腕的豪气。即便不知道项目能不能成，都会一条道走到黑，因为，骑虎难下，别无选择。他说：“但我们会先把主网的稳定性和安全性做到极致，让公链的性能基本的保障，才能让后期的应用实现大爆发，但稳定性并没有那么容易实现，有时候更新20+个挖矿版本都无法实现，只能一步步一点点持续性优化系统。急，是没有用的。”如果说创始人骑虎难下，那么社区是可以解散，职员是可以逃离的啊，今年不是有很多人从项目方跑到了交易所吗！当问及项目方的发展如此艰难，为何不离开项目方去交易所或者矿业的时候，辛鹏沉思了一下说，现在公链发展是很难，但当初阿里巴巴不是最早一批的互联网电商，百度也不是最早一批的互联网企业，其实，退一步想，即使区块链行业全部倒闭了，我们也大不了就是失业，失业可以继续找工作，但是这是一次很难得的机会，错过了就永远错过了，结果如果成功就真的成功了，不成功也还是那样，为什么不拼一把呢！或许就是一抹黑走到底了！公链，是最烧钱，短时难以见成效的项目，但也是最能体现区块链技术发展程度，判决区块链到底是技术还是泡沫的核心因素，更决定着区块链的生死走向。我们之所以将眼睛猫在了币价涨跌和交易所的身上，是因为它们可以快速变现，让我们用最短的捷径实现现实中难以实现的暴富梦，而忘记了公链的商业化发展才是整条产业链源源不断地奶娘。

现场 袁煜明：公链领袖的职责是CTO:金色财经现场报道，对于火币公链领袖的角色，火币研究院院长袁煜明表示，“我们设想的领袖角色是CTO，类似V神之于以太坊，或者BM之于EOS。也就是说，其责任包括整体的技术路线设计和组织领导整个团队开发，以及调动全社区来开发。比V神、BM难的是，公链领袖还需要设计出3000万HT的奖励分配方案来。另外，我们还设计了理事会、顾问团的规则，包括领袖的奖励方案、公链开发的重大变革都必须由理事会通过才能生效，理事会也可以对不合格的领袖进行投票弹劾。[2018/6/22]

第三石CTO吕艺：未来的公链，要进一步的提高TPS的指标:金色财经现场报道，在飞鸟·区块链技术与应用高峰论坛上，第三石CTO吕艺表示：“所有做公链的人，可能都回避不了的问题就是TPS，很多人都提到。所以下一代的公链或者未来的公链，要进一步的提高TPS的指标，因为我们未来的应用，现在我们币圈和链圈参与的人非常少，跟我们广大的互联网来讲很少的一群人，这么少的人就把以太坊折腾慢了，下一步的发展要解决速度和容量的问题，这是回避不掉的，我们前面有很多的方案，各种的平衡，各种的取舍。”[2018/3/29]

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