a16z合伙人：Web3是如何设计激励机制的？

本文由 a16z 合伙人 Chris Dixon 在社交媒体上发表，原文标题为《Web3 剧本：作为增长机制的互操作性》。作者通过网络效应在文中解释了 Web2 是如何走向愈发的封闭、Web3 又如何通过激励机制确保其互操作性。律动对其观点进行了编译。

当人们从 Web2 迁移到 Web3 的时候，有一件事会让人感到困惑，那就是 Web3 中的「物理定律」可能与 Web2 中的有很大的不同。应用是否具有互操作性的动机即是一个很好的例子。

在 Web2 中，应用程序完全控制用户数据，因此每个应用都可以单方面决定是否与其他应用程序进行互操作。

通过梅特卡夫定律我们可以知道，当两个网络竞争时，小型网络的动机是希望互操作的，而大型网络的动机则是不希望可以互操作。因此，较大的 Web2 网络几乎总会决定不具有互操作性，而且由于它们完全控制所有用户数据，这对它们来说很容易做到。

大流行导致全球银行业市值降低6350亿美元 近似于两个加密市场总市值:受大流行影响，全球银行业市值大幅降低，总计降低6350亿美元，近似于加密市场总值的两倍。受影响最严重的时美国富国银行，股票市值暴跌了56.26%，其次是西班牙桑坦德银行降低46.16%。而在数额方面受损最严重的是摩根大通，市值降低1310亿美元，较疫情前下降30.16%。（Decrypt）[2020/9/15]

按照这种逻辑运行多年后，我们最终就得到了今天的互联网，几乎没有任何应用、网络可进行互操作 (除了从 Web1 继承而来了 Web 网页和电子邮件)。

对于网络参与者来说，这是导致了一个糟糕的结果：用户体验更糟糕，并且被锁在应用之中。开发者和创作者都很难冷启动并扩大他们的受众，并且也有被锁在其中的风险。

现在我们再来看看 Web3 中互操作性的诱因。在 Web3 中，数据由用户自己拥有，因此应用无法阻止他们将自己的数据从一个应用转移到另一个应用。同样，通过梅特卡夫定律我们知道，更大的网络尽管拥有阻止互操作性的动机，但在 Web3 中他们不能做到这一点。

这就是有趣之处。较小型的网络不仅具有互操作的动机，而且还将互操作性作为核心增长机制。

举个例子，假若你是一个 Web3 游戏的初创团队，并且很欣赏大型 Web3 游戏所建立的粉丝群。吸引他们的社区的一种有效方法是允许他们的 token——同质化 toekn 及非同质化 token（NFT）——进入你的网络。

没有理由要求一个 token 在新创立的游戏中功能和在旧有游戏中相同，也没有理由要求 NFT 具有相同的用途、外观或功能。

关键是，通过为用户的数据和资产赋予价值，你创造了一个激励用户加入并拓展的网络。此外，通过决定首先与哪些网络进行互操作，你也可借此来帮助指导你开发的社区类型。

这个例子说明了 Web3 的一个非常好的属性: 网络/应用的激励与网络参与者 (用户、开发人员、创建者等) 的激励完全一致。

Web3 并没有希望应用/网络设计者做正确的事（「不作恶」），而是创建了新的系统，其中规则由代码强制执行（「不作恶」）。网络和网络的激励机制让参与者达成了利害一致。

原文作者： Chris Dixon

原文编译： 0xCC

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