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背景
2021年11月11日,波卡迎来了上线后的重要里程碑,波卡网络平行链插槽Auction正式启动,在经历了一个多月的激烈角逐后,波卡网络的首批5条平行链于2021年12月18日正式接入中继链,截止目前,赢得第一批插槽拍卖的项目已经顺利运行了两个多月。
当前波卡网络已经进行到了第11次插槽Auction,而第二批获胜的6个平行链将在北京时间3月12日正式接入波卡中继链。
与此同时,随着Motion158议案的通过与执行,波卡已经定下了今年剩余插槽拍卖计划。该议案是由Web3基金会的Joe提出的有关波卡网络未来12个月的Auction安排。这也意味着,波卡插槽Auction进入了一个相对稳定的状态,并且此时也到了波卡的生态项目大力发展的时候。
因此我们从Web3基金会的Grant、国库、黑客松等多个层面,梳理了波卡一路以来对生态发展的支持,一方面可以通过了解波卡如何助力生态发展,以预见到波卡未来的发展方向,另一方面还将有利于为波卡的这些生态项目如何更好的发展自身提供思路。
波卡官方为发展生态所做的努力
1、基础支持:Web3基金会的Grant
Grant是Web3基金会于2018年启动的资助计划,该计划用以帮助去中心化技术堆栈的团队,并且Grant计划资助的项目有各种类别,但其资助的重点在于为生态系统附加价值的优秀技术项目,并为他们提供资金以及技术方面的支持。
在Grant计划发展的过程中,曾将Grant计划分为了一般资助计划和开放资助计划。
通常来说,一般资助计划重点在于那些去中心化开源项目的开发和推进,尤其是与波卡和Substrate相关的项目。符合条件的项目能获得一般资助计划提供最高10万美元的资助。而开放资助计划最大的特点是在GitHub上是完全透明的。GitHub会跟踪你所做的一切,包括申请的提交以及委员会的决策过程,最终当申请通过时,委员会将提供3万美元的资助。
2021年8月,官方决定将两个资助计划合并以简化申请流程,而新的资助计划将提供三个不同的级别,这满足了开发者的不同需求。
声音 | 赵东:Tether计划发行CNHT,也是为了“去美元化”:赵东发微博称,把美国政府当作一个公司的话,这家公司外债22万亿,每年利息5000亿美元,几乎不可能还清。最终只可能有两种结果:美元崩溃或者美国政府破产。天下大势: 去美元化。在回应用户评论时称,Tether计划发行CNHT,也是为了“去美元化”。[2019/8/26]
截止目前,Grant计划已经囊括了波卡生态中的各种不同的赛道,比如桥、开发者工具类的项目、波卡生态开发的应用项目等等,2021年年底是Web3基金会进行持续资助的第三年,累计签署Grant超过300个项目,涵盖了波卡技术栈的每一层,为波卡的生态系统提供了有力的支持。
2、人人可参与:波卡国库
国库是波卡创新设计的一种治理机制,通过部分出块奖励、交易手续费、Slash得到的资金、非最佳Staking比率时通胀等方式收集到的资金,将这些资金划到一个资金池来作为波卡的国库,同样的,国库也有类似于收入和支出的机制。
国库中持有的资金可以通过提出支出提案来使用,比如基础设施部署和持续运营、网络安全运营、社区活动和外展等等,而国库希望能在不耗尽资金的情况下尽可能多的支出给排队的提案。
虽然国库当前由议会管理,资金的如何使用将取决于他们的判断,但此前Gavin在链上治理方面的最新更改显示,未来的治理将进一步去中心化。
截止2022年1月1日,波卡国库已经向团队和个人发放了近200,000个DOT,Kusama国库已向团队和个人发放了大约70,000KSM,超过一千个单独的资助提案。目前,Polkadot国库的DOT超过2500万,Kusama的国库约为53万KSM。
从这个层面来看,波卡的生态系统因为国库的良好机制正在迅速的成长,一方面,国库在一定程度上维持了波卡网络资金的平衡,为参与者带来了良好的体验,另一方面,这些资金为波卡生态系统的基础建设提供了保障。
3、技术的摇篮:黑客马拉松
对于一个公链的发展来说,开发者的数量在某种程度上决定了其发展的潜力。所以,如何吸引更多的开发者到波卡生态中,波卡发展生态的重要手段,举办黑客马拉松便是一种直接有效地方式。
声音 | EOS创始人BM:适当的资金托管量是为了让仲裁员对诉讼者的资产有一定的控制:据 IMEOS 报道,BM在电报群中讨论抵资金托管(bond) 问题,他表示目前还有很多关于“锁定资本”的毫无根据假设,资金托管只不过是“保险费”,目的是为了让仲裁员对诉讼者的资产有一定的控制,一种通用的托管方式。[2018/7/18]
黑客马拉松,又叫Hackathon或者黑客松,通常是一种连续、集中式的编程活动,由报名人员组队参赛并且在规定的时间内完成计划的功能。
2020年6月举办了Hackusama,这也是第一个Kusama/波卡生态的黑客马拉松,效果非常不错,诸多开发者齐聚一堂创造了如今波卡生态中的一些中流砥柱项目。自此,黑客马拉松就成了波卡生态发展的常规活动,随后波卡官方就主办或者参与到了诸多黑客马拉松之中。
比如在中国杭州举行的PolkaWorld黑客松,又比如将波卡集成到Gitcoin上,并组织了「HelloWorld!Polkadot」系列挑战,还有Parity官方开发者黑客马拉松PolkadotHackathon,PolkadotHackathonGlobal系列,以及PolkadotBuildation等等。
黑客马拉松不仅为波卡生态培养了诸多生态开发者,同时还诞生了一批波卡生态项目,而通过黑客马拉松,这些项目又能获得直接的媒体曝光,获得资本的关注,形成了一条生态发展的清晰路径。
4、链接全球:举办或参与大型会议
谈到波卡在各类会议上的表现,依然是可圈可点的表现,除了自身举办的会议外,还有积极参与全球各类科技大会,由此吸引了诸多人的关注,而会议一方面是巩固波卡生态的发展,另一方面也是让更多人能够及时看到波卡生态的发展情况。
以波卡自身举办的会议来说,包括“Sub0开发者在线会议”、“PolkadotDecoded”、“Web3Summit”、“DotCon大会”和“Web3Talk”,这些会议囊括了社区、项目展示、教育和开发者大会,让更多人能够通过这些会议了解到波卡生态的发展,而每一次会议也都会吸引诸多人参与其中。
同时,波卡还会积极参与到一些其他大会分享在前沿领域的观点和发展,诸如Polkadot和Substrate常出现在CoindeskConsensus、MessariMainnet、UnfinishedLive、ParisBlockchainWeek、ETHDenver、EthCCParis、BlockchanceEurope和DigitalEuroSummit等各大会议上。
日本三家公司为了促进兼职行业的规范化管理,进行了应用区块链的的劳务管理示范实验:2018年3月~4月期间,招聘公司PERSOL CAREER、虚拟货币技术公司techbureau与日本信息通信株式会社利用区块链技术于,对兼职行业的规范化管理进行了示范试验。据了解,此次技术运用的是“mijin”私链。企业在对兼职员工的劳务管理有很大问题,此技术有望解决劳动力减少和创新不足等社会课题。[2018/4/25]
正是这些会议的出现,让我们可以在各类媒体或者技术分享网站上第一时间了解到波卡生态的进展,也因为参与会议的分享让更多不了解波卡的人能够对这个新的生态和技术有基础了解和认知。
同时开发者大会的举办也让技术开发者们能够共聚一堂,分享自己遇到的技术问题或者展示自己的技术能力,既可以吸引机构的关注,也能让非技术人员了解到技术的前沿发展,以探索出区块链的发展方向,这也是波卡生态扩张中必不可少的一个环节。
5、活力源泉:线上线下的优质培训
谈及生态的发展,我们总会诧异为什么某些生态能够快速培养出一系列人才或者吸纳诸多开发者进驻学习,而这都需要一套完备的培训体系,而波卡便打造出了线上与线下结合的培训体系,既包括了开发者的培训也有一些想了解波卡的认知培训。
诸如,为了扩大波卡生态的技术影响力,Parity在中国就找到了像OneBlock+这样的平台,来满足Substrate技术开发者的培训,而从2018年至今已经完成了3年的培训计划。
按照其公布的2021年培训数据,在举办的16期课程培训中,培育出了超过2000名开发者,正因如此波卡开发者人数也从2020年末的840人增加到了1400人,成为了仅次于以太坊的第二大公链生态系统,也比第三名的Cosmos多了近400人,而这都是培训体系完善带来的最好反馈。
同时,波卡官方还准备了一系列学习视频,包括技术项的或者生态认知项的,以满足不同用户的需求,甚至还有不同语种的培训内容,极大满足了波卡生态全球化发展的契机。
高频的举办为开发者答疑解惑和相互交流的技术Workshop,也是波卡培养优质开发者不可获取的方式。
正是通过这些看似“没那么重要”的各类培训动作,才让波卡生态的发展变得顺利起来,毕竟学习的门槛一旦减低,自然会带来更多的关注者和成长者,这也是Substrate技术开发者在过去一年蓬勃发展的原因,我们相信随着培训体系的完善和培训人才的加入,波卡生态的培训会再上一层楼。
IBM区块链:80%-90%的金融科技公司进军区块链是为了节省成本:今日IBM区块链发布推特,称80%-90%的金融科技公司进军区块链是为了节省成本。IBM区块链网站上的报告显示,接受调查的银行中,将有91%的银行在2018年投资区块链解决方案。[2018/2/7]
6、有力支持:Web3Bootcamp
Web3.0Bootcamp是一个为期6个月的Web3.0训练营,是由Web3基金会、Parity、万向区块链实验室及新链空间合作发起,旨在帮助团队通过Substrate技术框架与Polkadot网络构建Web3.0的未来。
Web3.0Bootcamp的目标在于利用万向区块链生态内的有效资源和Polkadot全球生态系统,为Web3.0技术相关的创业团队提供包含技术、产品、资本、生态合作等全方位的支持,构建清晰可持续的商业模式,助力项目成熟落地。
训练营的主要内容包括两大方面,一是帮助公司提升管理能力和运营能力的基础课程,包括中国区块链行业政策及监管、商业模式、公司融资、去中心化组织中的人事管理、如何建立与运营开发者社区、产品设计和管理等;二是针对团队区块链技能的提升,开设的区块链知识培训课程,包括:隐私计算研究、区块链在汽车产业/智慧城市/保险业与供应链的应用案例、区块链投资与资管、DeFi机制研究、区块链标准概述等。
Polkadot和Parity基于自己强大的技术网络和能力,将为入营团队提供关于强化技术开发能力的培训课程,内容包括:Polkadot全球化的资源和实践支持、Runtime开发、链下工作机、平行链/平行线程、验证人节点搭建、机制研究、架构评审、Polkadot经济学等。
因此,Web3.0Bootcamp是一个帮助Web3.0项目的团队从初出茅庐走向成熟体的孵化营。Web3.0Bootcamp在2020年3月开启了第一期活动,2021年5月开启了第二期活动。许多人们耳熟能详的波卡项目,如Acala、Moonbeam、Astar、Bifrost、Celer、Phala等等均是入营团队,可见它对波卡生态发展所发挥的重要作用。
7、深度孵化:Parity的SBP
Bithumb为了纪念其成立四周年而创办了‘金融科技创意商业招募’活动:韩国虚拟货币交易Bithumb为了纪念其成立四周年而创办了关于加密货币,区块链, P2P 服务等金融科技的新颖创意和创业的支援项目‘金融科技创意商业招募’活动 。 招募活动主要对象分为创意和创业,创意部门是支持个人及团队,创业部门则是包含预备创业者的国内外金融技术相关的企业家[2017/12/25]
SubstrateBuildersProgram是Parity在2019年11月推出的一项计划,Parity是Web3基金会委托开发波卡的团队,而波卡背后的Substrate框架正是Parity推出的一个专用于构建区块链的模块化的开源的技术框架。
随着使用Substrate建立区块链的团队正在增加,Parity意识到要满足所有人的关注,了解构建者的生态系统,并为所有人提供充分的支持已经变得充满挑战。
于是SubstrateBuildersProgram便应运而生,该计划为这些团队带来了Parity广泛的资源和专业知识,可以让这些团队的项目达到新的高度。Parity的目标是找到、支持和指导正在基于Substrate建立具有影响力的链的项目。
为此,Parity为加入SubstrateBuildersProgram团队提供了多项帮助,包括技术支持、业务发展支持、营销支持、资金支持。并且这些团队还能直接与Parity的工程师和技术支持团队合作,以协助其解决问题。同时,Parity还提供为投资者做介绍,提供媒体曝光,并让团队能与Parity所接触到的其他在Substrate上构建的项目建立联系等等。
对于可以为项目带来其他资源的外部投资者、加速器和孵化器来说,SBP算是波卡生态项目的重要补充。在2021年,已经有163个新团队在2021年申请了该计划,其中有36支团队被录取,其中11个团队完成了设定的所有里程碑。像Acala和Moonbeam都是SBP的明星毕业生。
8、强强联合:Parity的BBP
BuildersforBuilders是Parity在2021年4月推出的一项新计划,旨在赋能构建基于Substrate的平行链的团队,开发和发展在自己的平行链上开发的建设者生态。
任何已成功完成SubstrateBuildersProgram的所有约定的里程碑,已基于Substrate构建了平行链,并且至少有最小化去中心化应用功能的测试网的团队都可以成为BuildersforBuilders计划的一部分。
任何已经建立了具有这些功能的平行链但尚未加入SubstrateBuildersProgram的团队,都可以进行一系列技术审查,以评估已构建的内容并确定其是否符合该计划的资格。
作为BuildersforBuilders计划的一部分,SubstrateBuildersPrograms团队将分享运行SBP一年多以来获得的最佳实践,来帮助平行链团队建立自己的类似程序,以便团队在其平行链上构建解决方案。
这些被称为ParachainBuildersPrograms的计划将让平行链团队成为其他团队的导师,并发展自己蓬勃发展的建设者社区,从而丰富整个Polkadot生态系统。
“BuildersforBuilders”计划分为三个项目阶段:
设计:SBP团队与平行链团队会面以设计其PBP
过渡:SBP团队带领第一批团队进行PBP计划,而平行链团队观察
交接:平行链团队从SBP团队手中接管PBP计划
由于“BuildersforBuilders”计划的高度专注和合作性质,有限数量的已入选团队将能够在任何给定时间获得指导。BuildersforBuilders计划的最后阶段可确保由经验丰富的团队提供独家指导,分享旨在创建高标准生态系统的经验教训和最佳实践。
作为一个第0层平台,波卡的第1层平台们正在建立自己的开发者社区。Astar和Moonbeam现在都推出了自己的BuildersPrograms。
9、激励升级:Polkadot先锋奖
一项新名为“PolkadotPioneersPrize”的新激励计划通过国库的方式正式推出,旨在推动波卡网络在治理层面的技术创新,为波卡生态系统吸引人才,通过竞赛来解决波卡和Web3面临的一系列的挑战,挑战涵盖了零知识研究和基础设施改进。奖金将通过波卡的链上国库以完全去中心化的方式提供。
10、千人计划:从“1KV计划”到“1KC计划”
2020年初,在Kusama网络推出半年后,为支持Kusama网络验证人的增长,推出了1000个验证节点的计划,也就是后来被大众熟知的“1KV计划”。
按照计划任何有技术和想法的人都可以申请成为Kusama网络验证人,而申请者也会有机会获得Web3基金会和Parity的提名,以帮助启动申请人的Kusama节点,该计划的推出使得Kusama网络验证人数量有了不错的提升,也提高了网络的安全性。
而从“1KV计划”中衍生出了最近推出的“1KC计划”,也就是千名贡献者计划,该计划的目的是通过Web3基金会的技术教育和支持团队以及Parity技术的社区团队来资助与波卡生态系统相关的技术教育、社区和支持领域的贡献者,以满足波卡生态贡献者获得实际的奖励。
当然,目前的“1KC计划”还处于早期探索阶段,可以允许不同背景和专业水平的贡献者提交贡献内容/提案,而当下主要围绕波卡生态的社区大使和建设者,后续随着计划的推进将会开放给波卡生态的任何参与者,值得我们关注。
可以说,从“1KV计划”到“1KC计划”,Web3基金会和波卡官方团队都在不断思考如何补足生态建设所缺失的板块,以及如何通过相对开放的方式来鼓励生态建设的参与者,并调动他们的积极性,这是从Grants到SBP和BBP一贯践行的,目前依然如此。
后记
我们作为行业的观察者和参与者,深知从0到1的打造一个生态有多么艰难,这其中既需要团队在运营层面发力,也需要实打实的提供资金来为生态建设添砖加瓦,从失败的案例来说,大部分生态建设者都败在了第一项,而后者相对来说就看团队魄力了,几乎一毛不拔就想做生态的典型失败案例便是EOS。
所以,波卡官方从一开始就准备好了像Grants和国库这样较为创新的机制,现在回过头来看确实领先了不少团队;同时,各类培训、会议和黑客松的加持,让普通人都能近距离观察到这个生态的参与者;其次像SBP、BBP和“1KC计划”这样的后手,进一步扩大了生态影响力,整体看保持着层层递进的良好运营,所以从这个维度来说波卡运营毫不逊色。
至于资金方面,各类生态资金的扶持都在官网获得了公开透明的描述,自然吸引了不少团队去争取,而这笔款项或许在未来会看到更多爆发点,只是目前依然需要些许时间来度过成长期。
“生态建设”在传统定义上解释为,根据生态学原理充分利用现代科学技术,将自然和人工结合,实现环境、经济、社会效益的统一。对于区块链行业来说,同样是将项目的发展与资源相结合,实现两者和谐共生的发展,而资源的利用某种意义上决定了项目的走向,现在,我们需要看到波卡在这种结合下带来的化学反应,这将是未来一年,甚至几年的重点。
最后,我们期待Web3基金会在波卡生态建设上会有更多惊喜出现,也期待生态随着资源的导入由量变引起质变。
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