我们最新研究的三个关键见解
DAO的发展速度可能比历史上任何行业都快。12个月前,DAO总共持有5亿美元,现在拥有超过110亿美元。这个空间充满了新的用例,并吸引了来自各背景的建设者。所有这些活动都为DAO带来了新的创造者和需要被理解和照顾的成员。
作为对此的回应,Aragon也在不断发展,在接下来的几周内,我们将分享我们所做的几个加急研究的结果,以更好地了解如何使自己与当今的DAO创造者保持一致,满足他们的需求,而后回答这个问题:“是什么阻止了人们成功创建DAO?”
我们的研究范围从分析定量数据到进行深入的定性访谈。在此过程中,我们与50多个AragonDAO、关键影响者、web3专家和新手进行了交谈,以确定我们的产品是否解决了他们的问题,如果没有,他们需要如何改变。
在第一次更新中,我们将列出研究中出现的三个主题,这将决定Aragon在我们即将推出的产品中优先考虑的设计原则。
加密货币总市值跌破1万亿美元,创下2021年2月以来新低:6月13日消息,据CoinMarketCap数据显示,加密货币总市值跌破1万亿美元,现为9992亿美元左右,创下2021年2月以来新低。[2022/6/13 4:22:19]
复杂→简单
1.复杂→简单
除了少数例外,大多数构建者在尝试建立DAO时最终都会遇到复杂的情况和混乱。出现的一些具体问题是:
我需要什么样的治理?
我应该创建一个通证吗?
我应该如何决定代币的供应?
我的代币应该如何分配?
如何为我的代币增加流动性?
海外影院运营商AMC:计划于2022年前支持比特币支付:8月10日消息,据国外媒体报道,美国影院运营商AMC计划在2022年之前支持使用比特币支付电影票。在8月9日的一次电话会议上,AMC董事长兼首席执行官亚当 · 阿伦透露,AMC计划在2021年底之前建立基础设施,接受BTC线上电影票。其细节尚不清楚,但亚当表示,这一需求将非常强劲。在采用BTC支付的同时,AMC还宣布计划今年在美国、欧洲和中东地区开设十几家分店。
AMC电影院成立于1920年,在美国剧院市场中占有最大的份额,于纽约证券交易所上市。AMC第二季度业绩显示,与去年相比有了显著改善,收入为4.44亿美元,而2020年第二季度为1,890万美元。[2021/8/10 1:46:02]
创建代币的法律含义是什么?
我的DAO如何逐步去中心化?
DAO安全吗?
大多数建设者心中都有清晰的愿景和目标,但不了解他们所做的技术选择的含义。提到的一些具体痛点是:
媒体:比特币超越黄金成为2020年迄今表现最好的资产:比特币价格的突然飙升使其成为2020年表现最佳的资产,超过了黄金、白银和原油。尽管今年三月比特币价格出现严重崩溃,但如果比较此前四个月时间跨度的话,会发现比特币价格其实上涨了近三分之一,而同一时期,黄金价格仅上涨13%,白银价格下跌14%,石油价格下跌超过70%。金融服务公司IG的高级市场分析师约书亚?马洪尼(Joshua Mahony)对《独立报》说:“在五月份减半发生之前,比特币价格一直在飙升,投资者急切希望看到比特币供应紧缩所带来的积极影响。从更广泛的角度来看,央行宽松政策和政府债务的大幅增长确实让许多人感到有必要寻求其他财富存储替代资产。”(独立报)[2020/5/2]
需要使用太多工具。
这些工具很难使用和/或需要Solidity经验。
很难将合法和相关的信息与噪音区分开来。
国际货币基金组织:预计2020年全球经济将出现萎缩:国际货币基金组织(IMF)表示,预计2020年全球经济将出现萎缩,2021年将复苏,经济衰退的糟糕程度预计将至少达到全球金融危机的程度。发达经济体总体上更有能力就疫情作出反应,新冠肺炎疫情危机将对许多新兴市场造成更加严重的打击。强烈支持许多国家采取的非常规的财政行动及放宽货币政策的举措。为确保经济能够复苏,最重要的是将关注点放在控制疫情上,并且需要加强卫生体系。IMF表示,将大规模增加紧急融资。自危机开始以来,投资者已经自新兴市场撤资830亿美元,这是有史以来规模最大的资本外流。IMF重申准备好动用1万亿美元的借贷能力。几个低收入和中等收入国家已要求IMF做出与2008年金融危机期间类似的拨款。需要成员国提供额外的央行互换额度,以避免流动性紧缩。(金十)[2020/3/24]
这些观点出现在我们最早的研究中,并在随后的每一轮中重新出现。一些创作者通过使用不同的工具进行试验和迭代克服了这些障碍,而另一些创作者在构建最佳系统之前花了几个月的时间来规划和寻找专家意见。
这导出了这样的结论:DAO软件应该尽可能地去除其中的复杂性,变得更加地用户友好。无代码/少代码的解决方案将有助于增加DAO的吸引力与可访问性,同时增加DAO创建者的成功率。
单片→模块化
2.单片→模块化
直到最近,大多数活跃的DAO要么是DeFi协议,要么是Web3基础设施,它们可以存在于一个万能的平台上。相比之下,当前的DAO浪潮是一个目标和想法的聚宝盆,每一个目标或想法都有相应不同的需求。在我们的研究中,我们与以下建设者进行了交谈:
艺术家DAO
公民/社区DAO
DeFi协议
游戏公会
资助DAO
投资DAO
学习/指导DAO
媒体与研究DAO
NFT集体
研发DAO
服务/人才DAO
Web2社区代币
Web3基础设施
每个类别都有自己的受众,并正在尝试新的工作方式,在此过程中扩展DAO的定义。
一些DAO必须跟踪声誉和参与度,另一些需要强大的激励结构,另一些需要强大的辩论和解决工具。这种模型的多样性可能暗示了一种垂直集成的解决方案,但没有一个系统可以满足所有需求,或者对于长尾用例来说足够可组合。忽略这一点会阻碍我们希望在DAO领域看到的创新速度。
我们得出的结论是,DAO的多样性推动了对DAO架构的需求,即更加模块化并与最佳DAO工具解决方案互操作,以便DAO可以根据自己的要求进行选择。
静态→可改变的
3.静态→可改变的
当创作者带着一个想法和热情来到web3时,他们会花时间沉浸在这个空间中,使用各种学习工具:
内容:文章、视频、播客等。
推特对话。
积极参与DAO。
知识渊博的同行。
在某些时候,这些建设者停止学习并开始测试:他们“创建一个DAO”,看看它是如何工作的,以及他们能用它做什么。这些建设者通常只是从一个小团队和社区开始尝试。在他们的DAO中定义“成员资格”时尤其如此。在此过程中,他们会提出以下问题:
会员需要什么激励措施?
什么是正确的角色?
核心团队可以做什么,社区可以构建什么?
但是,当未来的能力依赖于尚不存在的技能集合或社区时,有时决定参数是没有意义的。为了解决这个问题,创始人通常会尝试让那些曾经经历过这个过程并可以分享他们的智慧的人参与进来,但这会给个人带来负担,并且不是教育生态系统的可扩展方式。
相比之下,像Bankless和ENS这样的成熟DAO是优秀的知识库,有能力吸收希望学习DAO的工具技术以及文化、社区组织与流程软技能的新成员。作为一个生态系统,加速DAO之间的这种分层协作是有意义的。
DAO教育的长尾涉及在Twitter、YouTube、博客、播客和相关网站上查找内容和教程。在这样一个快速发展的空间中,这些资源很快就过时了,在噪音中找到高质量的信息可能非常耗时。Web3强烈需要针对特定用例量身定制的时新的经过充分研究的教育内容。
所有这些机制在一定程度上都是有效的,但表明生态系统需要更加有效地加速实际学习之旅。由于这一点以及创建DAO所固有的偶然性,Aragon需要构建支持适应性和边做边学的系统——我们将在接下来的几个月中重点关注这一点。
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