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解救阿桑奇我懂 但为什么要用DAO?

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让我们把时间的齿轮拨回到2010年,澳大利亚人阿桑奇公开了7.7万份关于阿富汗战争的机密文件,世界一时哗然。

同年建立维基解密,更是在美国伤口撒盐一般地披露了额外的40万份报告,曝光美国发起的伊拉克战争招致的多种“罪行”。

此后的阿桑奇开启了他东躲西藏的人生,要知道,美国为他准备了多达18份刑事指控,若服刑,阿桑奇的刑期长达175年。

纵然距今12年过去了,美国也一直没有放弃捉拿阿桑奇,而就在近期,英国政府同意了美国的引渡条约。

于是,在2021年的12月,以解救阿桑奇名义创立的Assange DAO及推特上线,阿桑奇的救援计划也正式拉开帷幕。

阿桑奇——被美国称为世界上最危险的人

聊完事件背景,我们正式来看看Assange DAO的建立和运作,Assange DAO的国库多签人由5个人组成。

2月4日开启融资,2月7日截止。3天的时间总共募集了17422个ETH(以ETH3000美金/枚作换算,大约是3.3亿人民币),这是目前已知的通过DAO捐赠金额历史第一的行动。

而用户每捐赠1个ETH就可以获取到1,000,000个Token。社区成员可以使用Token决定国库资金的使用方向,投票解救阿桑奇的计划等事宜。

AssangeDAO 也设置了提案模板供成员使用,提案(援救方式、资金使用等)创建后,将会在社区进行讨论,接着被审核是否发起全员投票。

审核团队包括:

@suigenerisjen (Assange的律师)

@GabrielShipton (Assange的亲兄弟)

@StellaMoris1 (Assange的老婆)

及其他社区管理员。

至此,AssangeDAO 已完成了第一阶段的所有工作,即创立社区,募集资金。第一阶段的故事脉络也基本讲述完毕。

但精彩的,往往是故事有趣的细节。

作为一只广告狗,我会尝试用Web2.0的营销类比这次行动,以便让还未能完全身处Web3.0时代的大家更好理解。

如果把营救阿桑奇的Assange DAO放在当下Web2.0时代的广告营销来看,这简直就是一个教科书级别的营销案例。

DAO:Decentralized Autonomous Organization去中心化组织

[讲宏大且共情的故事]:

广告圈的人都知道,做一场好的营销无异于讲一个好的故事,用户爱听,听完觉得不错,甚至想买,那么这场营销就是成功。

而Assange DAO所要讲述的故事正好满足这些要素:

广为人知的英雄故事——阿桑奇只身与美国抗衡的10余年,堪称孤胆英雄,而世人皆爱“英雄”。

12年后“英雄”颓败,或将落入“恶势力”之网,生死难卜,于是情绪被点燃:“营救英雄,吾辈当义不容辞。”

[对行为价值的拔高赋能]:

援助阿桑奇即“正义”,与代表“恶”的美国分庭抗礼,由此奏响加密领域的自由之歌。

这在广告圈的说法就是“赋能”。

举个例子,你光买一件衣服是普通消费,但如果你买这件衣服代表了一种共识(如买一件会为山区孩子捐一毛钱);

象征了一个图腾(如文化衫上的口号/图案代表了你的青春);

进入了一个团体(常见于各种社团、公司和俱乐部,身份的认可)。

那么买这件衣服的行为便不再局限于一个普通消费动作,而是赋予了消费者开口讲故事的魔力。

[营救阵地的挑选的艺术]:

不是众筹平台,不是公益基金会,也不是直接给受害人家属打钱,为什么偏偏是DAO?

这里不得不惊叹阿桑奇家人及其律师或背后团队的睿智,或许他们也意识到,群体共识不代表全员圣人,其中必然夹杂着大量的投机成分。

但往往因为有「投机」,才成为能让这场募资级别幂次叠加的重要基理,3天时间筹集如此庞大金额的动力源泉。

去年ConstitutionDAO的造富神话仍历历在目,生怕错过第二个「People」的投机者们纷纷入局,FOMO情绪远大于对解救阿桑奇的期待。

给不熟悉加密货币圈的朋友简单的一句话解释就是:

这其中很大一部分捐款的人,都是为了等待Assange DAO发币后一路高涨,从而赚个盆满钵满。但回归Assange DAO,价格上涨与否并不重要,毕竟发心是为了营救阿桑奇。

但钱这玩意儿,没人会嫌少。

People的成功让ConsititutionDAO至今仍是DAO中典范

通过Assange DAO这波主阵地的挑选,完美地诠释了DAO这个组织架构非常前卫的一个特性:

“利他”与“利己”看似别扭地相存,却又合理地自洽。

放在我们广告营销里面解读,就是消费者愿意参与的门槛首先比较低,其次是对他有不错的利益,只有当消费者做这个事情有足够吸引的激励时(代金券、VIP会员、实体奖品等),才能驱动消费者为商家自发地宣传或购买。

微博的转发抽奖,不就是这个原理吗,帮你宣传(利他)的同时,又有机会获奖(利己)。当然,DAO 的机制更先进且更有可持续性,这个以后再聊。

[慷慨者的力挺,投机者的抗议]:

于是我们可以在Assange DAO里看见这样一个盛况:

真正想要营救阿桑奇的人(不乏V神等众多大佬)慷慨解囊,呼朋唤友广而告之;而真正想要投机获利的人则恨不得网络宕机,全员禁言。

为什么?

因为Assange DAO在明确说明只有一轮募捐的情况下,额外增加了一轮募捐,随之带来的影响,是稀释了捐款者们手里的代币份额,份额少了,自然就“赚”得少了,投机者能不生气吗。

然而如果用营销的眼光去看待,就会觉得Assange DAO此举甚妙——在环节中制造“冲突”,创造更多话题度。有更强的声量,也就具备了更广泛的传播度,能延伸至目标消费者以外的普罗大众中。

这不就是破圈么。

[以DAO之名行专制之事,自古难辨是人心]

在AssangeDAO的论坛内 Gabriel Shipton(Assange的哥哥)提议直接将竞品价格拉到最高(Max Bid)。

即便面临着大量社区成员的反对,AssangeDAO的多签人依然我行我素地执行了该操作。

随后1.6万个ETH被转入至?0x8b78c89d35c45a3b9dce50c3de23b998b0b847b3?(目前该地址还没有任何动静)

而AssangeDAO也以超越第二名拍卖价3倍的价格赢得了本次拍卖。

随后团队似乎陷入了分歧,Fiskantes和McKenna宣布离开AssangeDAO不再担任多签人,社区也并未就后续的运作方向给出明确的指示。

这引起了社区成员们极大的不满,DAO的存在,以及Token的使用价值就在于以民主投票的形式去决定和施行某项重要决议,以及募集的资金用于后续DAO的运维发展。

AssangeDAO多签人无视社区声音,拍卖金额直接拉满的专制做法,很难不让人怀疑,他们只是把AssangeDAO当成一次性募捐的渠道罢了,过河拆桥,未免有些吃相难看。

以DAO之名义行专制之事,自古难辨是人心。可以确认的是,AssangeDAO涉及太重的因素,其代币不可能上大的交易所,至于后续整个社区将如何发展,就由我们共同见证了。

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