NEAR:创业者的初级目标：全堆栈式初创企业-ODAILY_BitGet中文官网

今天许多最激动人心的初创企业在以前都尝试过各种不同的形式。

假设你开发了一项对某些行业有价值的新技术。而旧的方法则是出售给该行业的现有公司或向他们授权你的技术。新的方法是建立一个完整的、端到端的产品或服务，且绕过现有公司。

这种"全堆栈式"方法的突出例子包括Tesla、WarbyParker、Uber、Harry's、Nest、Buzzfeed和Netflix。这些公司中的大多数都有"部分堆栈"的先例，要么失败，要么最终成为相对较小的企业。

部分堆栈方法的问题包括：

·糟糕的产品体验。Nest之所以伟大，是因为在软件、硬件、设计、服务等方面进行了类似苹果的深度整合，这是他们向Honeywell等公司授权无法实现的。

·对新技术的文化阻力。媒体行业采用新技术的速度是出了名的慢，所以Netflix是绕开了他们。

ENS与Cloudflare合作设置替代网关“.domains”，恢复用户对其Web3社交入口的访问:8月31日消息，以太坊域名服务ENS宣布与网络基础设施和网站安全公司Cloudflare合作，在“eth.domains”上设置了另一个替代网关，用户在ENS域名后面加上“.domains”或“.limo”就可使用一个基于Cloudflare IPFS网关的去中心化个人Web3社交入口。团队将继续努力恢复对“eth.link”的访问。

此前消息，ENSDAO于8月26日在Twitter上表示eth.link域名目前已过期导致无法访问，原因为该域名由已入狱的以太坊开发者Virgil Griffith所有，故无法获得其账户访问权限。[2022/8/31 12:59:20]

·不利的经济效益。你的那部分堆栈可能相当有价值，但如果没有对终端客户的控制，就很难得到相应的报酬。

全堆栈方法让你绕过行业内的现任者，完全控制客户体验，并从你所提供的经济利益中获取更大的部分。

全堆栈方法的挑战是你需要擅长许多不同的事情：软件、硬件、设计、消费者营销、供应链管理、销售、伙伴关系、监管等等。好消息是，如果你能做到这一点，竞争对手就很难复制这么多环环相扣的部分。

我的猜测是，我们仍然处于全栈运动的最开始。许多大型行业仍然相对的没有被信息技术革命所触及。现在这种情况可能会改变，因为初创企业已经找到了正确的方法。

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