技术类
技术是Web3的根基，技术人员也是Web3世界最重要的一批人，尤其在当前发展阶段。
主要应包括前端、后端、合约、测试、运维、算法、数据分析等相关岗位。
像前端、后端、测试、运维、算法等，行业特殊性相对较小，可更多考虑从互联网行业直接引进熟练人才。
合约是独特的，也是当前行业相对最稀缺的岗位，可能也需要支付最高的薪酬。
数据分析岗有通用之处，也有很多不可通用之处，可能需要具体情况具体分析。
综合来看，技术人员的来源可以主要考虑：
国内外知名高校、知名技术类高校计算机相关专业在校生（本科生、研究生等）
国内外科技行业大厂出身的技术人员
区块链行业的老技术人员
产品类
（包括但不限于产品策划、游戏策划等）
产品策划（下按惯例改称产品经理）在现阶段的Web3的主要特点是，做得好也未必能帮助项目突破，但做得差很容易把项目搞砸。所以合格的产品经理，首先能符合预期的进行相关工作的交付，这方面大厂出身的产品经理再合适不过了。
但若对产品经理寄予更多期望，比如他不仅是个偏执行的角色，还要进行各种重要决策，则可能需要在经验、学习能力、好奇心、总结反思能力等各方面提出更高的要求。比如一个NFT项目的产品经理，他很可能不仅仅要关注如何做一个更好的官方网站，更重要的是关注NFT的世界观与设计概念、玩法规则、后续权益。
为某项目设计经济模型，这种职能如果强行归类，也可归到产品类中（就像数值策划为游戏策划的一种一样），但显然其要求颇具特殊性。
产品经理最好来自成熟大厂：
国内外科技行业大厂出身的产品经理
真正有高价值的产品经理最好是这样的：
国内外科技行业大厂出身，在该细分Web3领域有足够经验和认知（≥半个专家）的产品经理
美怀俄明州参议员将启动金融创新核心小组 进行比特币教育:美国怀俄明州参议院议员、比特币倡导者Cynthia Lummis将启动金融创新核心小组，以对其他参议员进行比特币教育，普及加密货币和数字资产，并纠正加密货币是被用于的工具的错误说法。（Cointelegraph）[2021/2/2 18:40:38]
在某细分Web3领域有足够经验和认知的人（专家）
设计类
设计在Web3世界里占有足够重要的地位。在NFT项目里，JPG的设计很大程度上决定着项目的成败；即便不是NFT项目，设计决定着大量用户对项目的观感，在目前的行业氛围下也是非常重要的。
交互设计/UI设计，与科技行业中的相应岗位的设计师区别并不大，可以更多考虑引进成熟人才：
国内外科技行业大厂出身的设计师
平面设计/艺术家，这块具有一定特殊性，是一个相对独立的圈子，可以考虑：
国内外知名艺术类院校在校生
国内外知名高校艺术类、设计类在校生
国内外知名公司出身的平面设计/艺术家
知名平面设计师/艺术家
运营类
运营在Web3世界也非常重要。运营的种类繁多，工作内容庞杂。
首先是社群/社区运营。社群/社区是Web3世界的根基之一，如何运营好Discord社区，如何运营好Telegram社群，对于国内项目来说，再加上如何运营好微信社群，对于项目的成败有着至关重要的作用。
这块社群运营面临的新问题比较多，招足够聪明的在校生让他去摸索，其实效果可能也不错。招科技行业经验丰富的老社群运营，如果他不足够有探索精神和创新意识，从之前的经验中没有总结出足够抽象的方法论，那反而容易束手束脚。
可关注：
区块链行业的老社群运营
国内外知名高校的在校生
国内外科技行业大厂出身的能总结出足够方法论的社群运营
其他可以被归为运营类的工作太多，包括但不限于产品运营、活动运营、内容运营、用户运营、类目运营、项目管理，甚至像肝白名单或者组织人肝白，其实都可以归为运营类工作。尚需具体情况具体分析。
对于无任何对口岗位经验、缺乏行业认知但综合素质比较高的人才，从运营类工作切入Web3是比较容易的。
市场类
市场类工作也是庞杂的，在Web3至少包括媒体运营（根据我的理解，该岗位归到市场类来了）、项目合作、市值管理等多方面。市场类工作有自己的特殊性，专业技能在长线来说非常重要，但相关资源却能在短期见效，而且长期来说也同样可能是决定性的，因此评估这类人才至少要注重专业技能和相关资源两个方面。
媒体运营方面，专业技能与经验相对重要：
区块链行业的具备相关经验的人，包括一部分媒体KOL
国内外知名公司出身的媒体运营类人员
国内外知名高校的相关专业学生，尤其是有成功媒体运营经验的
有成功媒体运营经验的其他人，如其他行业KOL
项目合作方面，要重视资源：
区块链行业的具备相关经验的人，尤其是自带资源的
国内外知名公司出身的市场类人员，尤其是负责项目合作方向的
市值管理是一个新的方向，经验很重要：
投资/战略类
其中最常见的是投资经理/投资分析师类岗位，这类岗位在Web3生态中极其重要，很多是弄潮儿。牛市行情中，岗位需求量是相对大的，此时招人可能会更灵活，但如果到熊市，整体招人门槛可能会迅速提高，毕竟这类岗位还是相对“精英化”的。
此外可能还包括战略、用户研究、数据分析等多个岗位。
总体可以关注：
国内外知名投资/咨询机构出身的人
国内外知名科技公司的投资/战略等出身的人
区块链行业的投资/战略类岗位从业者
国内外知名高校且对区块链有较多经验和较高认知的在校生
职能类
这里可能包括HR、法务、财务、行政等多类岗位。
HR也是专业技能与资源并重的：
国内外知名公司出身的HR
区块链行业的老HR，尤其是有足够人脉资源的
法务则是要关注对区块链相关法律的了解和理解程度：
区块链行业的老法务
其他对区块链相关法律有较深理解的人，如律师等
财务、行政的行业特殊性相对较低，可以多考虑引进其他行业成熟人才：
国内外知名公司出身的财务/行政
总结
总的来看，想要抓住Web3人才，可以考虑从如下方面入手：
高校：国内外知名高校、知名技术类高校、知名艺术类高校的在校生
自建高校渠道
与相关高校渠道合作
举办针对在校生的活动
科技行业大厂：国内外科技行业大厂的人才
与国内外科技行业大厂建立并保持联系
关注帮助人才转型Web3的社群
关注互联网科技行业社群
其他行业大厂/知名公司/知名组织：如以设计、艺术、市场、投资、咨询、HR、法务、财务等知名的公司、组织
与其中一些潜在Web3人才密度较高的机构建立并保持联系
各细分领域KOL&知名人士&专家
区块链行业：区块链行业的老人
与目前区块链行业的知名企业、其他企业建立并保持联系
关注区块链相关的社群
关注区块链相关的活动
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