浅谈当前玩赚公会设计的优缺点 以及改进建议

在过去一年的时间里，加密货币领域的公会生态系统发展迅速，它从一个简单的想法发展到了一个寻求参与所有权经济的多样化团体集合。在这篇文章中，我们的目的是在对标准公会设计的优势和劣势进行分类和分析，并提出一些改进现有模式的想法。虽然人们组织成具有共同目的或专长的团体已经有数几千年的历史了，但在PlayFi中，公会的概念采取了稍微不同的形式，这就是我们将在本文中主要探讨的内容。

一般来说，公会的目的是促进资产收购和社区组织的飞轮（flywheel）。更有影响力的公会可以被看作是Kingmakers，因为他们能够资助新游戏，购买游戏中的资产，然后推动玩家进入游戏，确保一定程度的成功并为资产创造价值。公会利用财政部的资产，使个人或团体能够在新的加密货币经济游戏世界中玩耍、竞争和赚钱，在那里，价值被分配给了用户。

当前，我们看到一个不断扩大的公会生态系统，它为成员、资产和交易流量而竞争。随着PlayFi和X-to-earn经济的兴起，公会在围绕游戏、产品和服务的新激励结构组织人们方面的作用可能会进一步增加。

典型的PlayFi公会努力建立一个学者（scholar）入职和资产积累的反馈循环。三个主要组成部分是学者（受资助的玩家）、奖学金经理和公会财政部。

为了启动飞轮，公会购买资产以参与PlayFi游戏，涵盖了玩家往往大量的前期成本。然后公会选举奖学金经理，他们的任务是招募、培训和监督公会小组委员会的学者。

一旦资源到位，学者们就会从公会借用游戏中的资产来玩各种游戏。作为对这些服务的交换，管理人员和财政部门会收到所产生价值的一部分（一般是以游戏中的代币形式）。随着学者基础的扩大，飞轮就会加速。

更大的学者基础为公会带来了更多的收入。

随着财政部的增长，公会能够购买更多的游戏资产，并资助新游戏的开发。

通过投资于更多的游戏资产和私人交易，公会可以继续增加学者的数量。

公会非常有效的充当了风险基金、控股公司、教育机构和人员服务的角色，集所有这些角色于一身。

欧盟委员会希望最早于2020年Q3推出加密货币法案:8月21日消息，欧盟委员会新闻办公室透露，欧盟委员会希望最早在2020年第三季度推出一套方案，可能会简化其成员的加密货币监管框架。但欧盟也表示，法案推出时间也有可能因为新冠疫情而被推迟。而在此前欧盟委员会已公布了加密货币立法相关优先事项。欧洲加密技术联盟主席Bruno Schneider Le Sa??out（法国加密货币监管政策的架构师之一）对此表示，这些法律将在未来多年支持整个欧盟的数字金融发展。新立法将提供法律确定性，这对现有欧盟金融服务立法尚未涵盖的加密资产，以及分布式账本技术在金融服务和传统金融工具标记化中的应用都是必要的。

此前消息，欧盟委员会发布加密货币立法优先事项，其中明确了以下优先事项：1.所有类型加密货币的定义，包括稳定币和安全令牌；2.金融工具指令II市场变化，包括加密资产；3.基于区块链的平台制度。（Cryptocurrency News）[2020/8/21]

公会经济飞轮

随着公会的规模扩大，他们还有一个额外的好处，那就是利用他们庞大的学者基础来影响他们在新的PlayFi游戏中的投资走向成功。通过向他们的学者提供经济激励（以收入份额的形式）以及玩新游戏所需的资产，公会可以直接影响用户对其投资组合公司的采用，这样做往往会导致游戏代币和资产价格的升值，所有相关资产也会随着水涨船高。

在2019年和2020年，加比-迪松将Axies借给当地的菲律宾人，对他们进行Axie Infinity的培训，并探索这种新颖的代币化游戏模式，这时他意识到有可能出现更大的发展。他随后创立了Yield Guild Games，为我们今天看到的繁荣的公会生态系统奠定了基础。

Yield Guild Games是第一个将公会模式应用于PlayFi领域的公司，它在规模上实现了从游戏到收入的货币化。YGG的与众不同之处在于它的目标是作为一个超大型公会存在。YGG没有试图作为一个单一实体在各大洲竞争，而是投资于重点区域DAO（去中心化自治组织），在全球范围内特许经营该品牌。他们还为特定游戏的子DAO提供平台，使成员群体能够围绕一组特定的财政部资产进行凝聚，在这个过程中游戏、平台和地点是不可知的，中立性使其成功的潜在可能最大化。

YGG的游戏生态系统

这使YGG能够更有效地将业务扩展到不同的语言、司法和文化。通过正和的方法，Yield Guild能够走得更远、更快。迄今为止，按学者基础、投资组合和市值计算，YGG仍然是最大的公会。

虽然从整体上看现有的公会架构是合理的，但在评估公会设计时，我们看到有几个常见的问题。

虽然这种模式肯定有好处，比如把每个决定都交给社区投票是没有意义的，让你的社区参与管理决策对会员的忠诚度和保留是非常有益的。授权给分队、软投票和自下而上的招聘都是其中的一部分。如果学者和其他社区成员对公会的未来有发言权，他们就更有可能坚持下去。

公会代币通常在质押奖励之外没有什么功能。在一个理想的世界里，公会代币应该被那些致力于公会长期成功的学者们所觊觎。

由于缺乏上述有意义的管理和代币功能，以及领域即将饱和，公会可能会遇到社区成员保留的问题。为了减少成员流失，公会应注重奖励长期行为和坚定的社区成员，而不是那些不太坚定的短期行为者。

公会生态系统中的大部分瓶颈都是围绕着大量的信任和人工管理。出于信任，学者支付经理收益所得，而经理则被信任向公会的财务部支付收益。这一过程的协议化将大大加速公会的发展。

由于学者们的主要收入来源是从游戏中获得的，他们往往是PlayFi生态系统中的榨取者。这一情况在代币机制较弱的游戏中很普遍；依靠向学者发放作为主要的用户获取渠道，通常会导致价格持续下降的压力。

为了解决上述各点，我们详细介绍了对公会模式各方面的可能调整。我们认识到这绝不是一个全面的清单，也不会适合每一个指南的具体需求或架构。

考虑到增加社区和学者参与的目标，同时理解完全去中心化的DAO结构的低效率，我们建议公会采用选举产生的委员会DAO模式。在委员会DAO模式中，治理代币持有人将投票并“选举”个人和社区成员到基于主题的委员会。一旦当选，委员会将以深远的自主权运作，只需要社区批准大规模的决定，如改变公会的代币经济学。委员会的职责可能包括：财政部管理和游戏投资，公会基础设施，公会合作伙伴关系以及子DAO。这种治理方式在其他领域的的例子包括Yearn的限制性授权和MakerDAO的核心单位（core unit）。

游戏和公会都应该寻求建立更多的共生经济学。虽然学者们可以对游戏进行榨取，但游戏的责任在于设计体验和激励措施，从而优化玩家的乐趣。对于游戏来说，这可能是将奖励转移到高级别的代理行动上，并创造更多自然的代币效用，如装饰品商店。对于公会来说，这可能是进化的代币经济学模型，奖励学者们更多的长期行为。

在公会的世界里，学者是最重要的控制资产。拥有最多学者的公会将产生最多收入，而且与财政部持有的游戏资产不同，他们可以很容易地转移到具有更有利激励的竞争对手的公会。通过纳入强大的代币效用和机制，为长期的代币持有者增加额外的激励，公会的保留和学者的获得可以得到改善。

实现这一目标的一种方法是给学者和社区成员提供一种分享公会财务成功的方式，从而将最大的激励指向那些对公会最坚定的人。这可以通过引入代币锁仓机制来实现，完成锁仓的代币持有者可以获得公会产生的收入份额，并在协议管理中拥有发言权。这种机制也更有可能通过减少雇佣兵资本的可能性而导致代币价格升值。此外，为了鼓励进一步的参与和保留，公会可以提供将学者的收入的一定比例换成锁定的公会代币。

除了上述的代币经济学和管理调整之外，我们认为如果公会将其目标受众扩大到学者之外，将非学者玩家也纳入其中，那么公会和P2E游戏都会大大受益。由于游戏通常是学者的主要收入来源，游戏代币经常是赚取后马上被出售。虽然对许多人来说是一种革命性的维系生活的方式，但如果不进行设计调整，这就不是一种完全可持续的方法。

这种动态的结果是对游戏内货币的巨大销售压力——正如我们看到的Axie的SLP价格暴跌一样。通过超越以学者为中心的公会模式，扩展到结合传统游戏社区各个方面的混合结构，公会可以用传统游戏社区的附加性质来抵消学者的榨取性质。

在Yield Guild Games的巨大成功之后，新的公会充斥着市场，除了区域性的关注之外，不同的公会之间往往没有什么区别。随着公会领域变得更加同质化，我们设想的未来是公会重新捆绑成新的实体，或成为具有支持规模的基础设施的国际公会的子DAO。

我们还希望看到公会开始在PlayFi领域之外应用这种模式，利用更广泛的所有权经济。公会将利用他们的规模来进行大宗采购、折扣价格、早期访问，以及对会员的普遍优惠待遇。因此，公会开始看起来更像讨价还价的集体或工会，它翻转了历史上掠夺性平台和应用程序的一惯性思路。我们坚信，公会的未来是光明的，它代表了加密货币领域一个全新的原始协调方式的开始。

披露：作者之一的@substreight是Yield Guild Games的顾问。

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