硅谷跳槽热潮：一场Web3的人才迁徙

中国有句古话叫：良禽择木而栖。

今年1月，YouTube游戏负责人Ryan Wyatt离职，加入Polygon Studios。

Polygon是一个去中心化的以太坊扩展平台，Polygon Studios 是它的游戏和 NFT 部门。Polygon Studios 生态系统里有很多深受用户喜爱的游戏和NFT项目。

同样在1月，Meta数字钱包项目的前首席营销官Sherice Torres，跳到区块链支付公司Circle担任相同的职位。

而谷歌副总裁Surojit Chatterjee，早在2020年就离开公司，成为加密货币交易所Coinbase的首席产品官。

据知情人透露，在谷歌，留住员工不让他们流向加密公司的担忧已经开始滋生。这个话题，已经成为CEO桑达尔·皮查伊和副手每周讨论的议题。

另外，其他一些硅谷大厂的高管，也在纷纷投奔Web 3。Lyft的前CFO和Uber的前企业发展总监，加入了NFT交易所OpenSea。Airbnb的前政策和通讯高级副总裁Chris Lehane，加入了一家加密风险投资基金。

Luno业务发展主管：比特币目前处于抛物线阶段，将会达到顶点:新加坡加密货币交易所Luno业务发展主管表示，这是（比特币）明显的牛市，不会像2017年那样下跌30%到40%。有了更多的买家，市场更加成熟。但要记住，目前处于抛物线阶段，它们会达到顶点。(金十)[2021/1/7 16:36:20]

许多Web 3公司即便体量再小，也能吸引许多大厂员工。

比如，在区块链技术公司Mysten Labs的20人团队中，有80%的员工来自Meta、谷歌、Netflix等大厂。值得一提的是，Mysten Labs 的四名创始人也全部来自Meta，整个公司清一色的“大厂血统”。

当然，最能吸引大厂员工的当属Coinbase。它的员工人数在一年中几乎增加了两倍，达到 3730 人。

大家出来工作，不管选择哪个领域，其实最看重的无非就是发展前景和薪资报酬。

在这两方面，Web 3公司相比Web 2公司都有明显优势。

火币APP端正式上线期权合约:据火币官方消息，火币安卓版APP已于今日完成发版升级，正式上线期权合约，IOS端的更新将于近日完成。现用户可在WEB、APP和API端进行期权交易相关操作。

据悉，火币期权合约是首家USDT本位正向标准欧式期权合约，用户可自由选择买/卖看涨或看跌期权，目前已上线BTC、ETH两大主流品种，涵盖当周、次周、季度三种持仓周期，其中比特币期权每张面值仅为0.001BTC，以太坊期权每张面值仅为0.01ETH，对于广大普通用户来说，极低的门槛就可以玩转期权。

目前，火币合约已上线反向交割、反向永续合约和期权合约，已成为全球最大的一站式衍生品服务平台之一。[2020/9/28]

首先，现在的年轻一代，喜欢在更前沿和更酷的领域工作。尤其是对于科技从业者来说，他们是问题解决者，期待学习新兴事物，不想落后于潮流。

眼下，Web 3仍然是一个新兴领域，新技术和模式层出不穷，员工有很多东西要学。

薪资软件公司Deel的CEO Alex Bouaziz就表示：“人们希望致力于最令人兴奋和创新的技术领域，目前就是加密和 Web 3。”

而且，Web 3背负着建立和塑造整个互联网未来的使命，这给员工增添了更多的职业荣誉感。

另外，就行业前景来说，Web 3也比Web 2显露出更广阔的空间。

Web 2到现在发展了二十年，已经进入发展放缓的瓶颈期，内卷严重，最近各大厂也是裁员不断。而Web3作为下一代互联网的方向，处在高速增长当中，依然大有可为。

数据显示，以太坊链的日活跃地址从 2020 年 1 月的 20 万个已经增加到最近的55万个。这意味着，越来越多的人正在参与 Web 3经济。

特别需要注意的是，相比Web 2，Web 3不再是单一科技，而是由数字货币、区块链、元宇宙等多项科技集成的领域，比Web 2的市场容量更大，员工能发挥的空间更大。

每一个科技工作者，都梦想着用代码改变世界。

不过，为爱发电、追寻梦想的同时，也要考虑手中的面包。

根据Levels.fyi的数据，所有五家FAANG公司（Meta、Apple、Amazon、Netflix、Google）的高级软件工程师，每年的收入超过30万美元。

看起来已经高于很多传统行业了，但Web 3出手更阔绰。

根据社交论坛Blind的数据，Coinbase每年为软件工程师开出的薪资高达90万美元。

Coinbase给高管提供的收入更高。Chatterjee在2020年2月离开谷歌加入Coinbase，当 Coinbase 在2021年4 月上市后，Chatterjee拥有的股份飙升至 6 亿多美元，这离他入职仅仅过去14个月，吸金速度不要太快。

相比Web 2，Web 3的薪酬结构还有个巨大吸引力——代币化。

一些Web 3公司，为高管和员工提供的激励是代币而不是股权。

相较股权，币权有更高的流动性，员工无需等待公司被收购或IPO后再折现，而是可以随时将代币转换为现金，提前获得收益。

Web 3公司吸引员工，本就是时代所驱。

往回看，从20世纪末Web 1兴起，再到Web 2滚滚来袭，每一次浪潮的兴起都伴随着员工的迁徙潮。这一次Web 3的兴起同样如此。

时代在推着员工去向更新兴、更有价值的业态。

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