TTE:Foresight Ventures：应用链 > 链上应用?_SOL

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安全层、与其他高性能DA方案成为了搭建App-chain中的主流选择.

过去App-chain=AppasanL1:之前,一个应用要自己做一条链,需要耗费很大的开发成本,如果是PoS机制,那么还得有额外的资本支出用于启动初始的节点.虽然有各种SDK和共识引擎的存在,做一条链依旧是一个非常麻烦的事情.

现在与未来App-chain=AppasanL1AppasaRollupAppasaValidium…:光是基于以太坊的Layer2就有25个.其中包括了一半应用链(或者叫App-rollup,比如以前的dYdX)和通用Layer2Rollup(比如Arbitrum).在Celestia等项目的成熟过程中,我认为未来会有好几倍的新Rollup被构建出来.

除此之外,Cosmos上的App-L1,Avalanche上的Subnet也会层出不穷.

无论是现有的应用协议转变成App-chain(类似Uniswap可以直接变成Unichain),还是应用直接以App-chain的形式启动(dYdX以App-rollup启动,转变成App-L1),最终都意味着未来一两年内可能会有几十个新的链(L1,App-chain,App-rollup,Subnet).

Uniswap为什么一定会转变成一条单独的应用链.

Uniswap协议收取的七日平均费用仅次于以太坊主网,是BSC、Aave、Bitcoin、GMX的总和.作为这么一个拥有稳定收益、运行良好、人人使用的AMM协议,Uniswap为什么可能会从链上Protocol变成App-chain呢?

对于Uniswap来说主要有四个好处:

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随着新税收规则的生效，印度的加密货币交易量暴跌:金色财经报道，印度议会批准 2022 年财政法案后，新的加密税规则于 4 月 1 日生效。现在对加密收入征收 30% 的统一税，不允许扣除或抵消损失。4月1日，印度的加密货币交易所的交易量开始急剧下降。运营 Youtube 频道“Crypto India”的 Aditya Singh在 Twitter 上发布了截图，显示印度四大加密货币交易所Coindcx、Bitbns、Zebpay 和 Wazirx的交易量急剧下降

推特用户Shivam Chhuneja评论称：这只是我们在印度拥有的这样一个伟大生态系统衰落的开始。我们的政府必须考虑税收规则，在促进行业发展的同时促进他们的税收收入。许多人以加密货币交易为生。

印度财政部上周在议会下院Lok Sabha解释说，不允许扣除任何支出（除购置成本外）或津贴。此外加密货币交易的损失不能与收益相抵消。[2022/4/3 14:01:38]

UNI代币本质上是个MemeCoin,目前只能用于治理.这对UNI持有者来说,极大程度上UNI的价值无法直接捕获Uniswap协议和生态的增长和收益.根本原因我认为主要还是监管的问题.由于产品本身的功能比较敏感,为了合规,Uniswap的组织架构也比较特殊.

UniswapV2和V3都有ProtocolFee的概念,但现在这个FeeSwitch没有被通过治理方式来打开.如果打开,那么直观来说,一年可以直接给UNI持有者带来几亿美元的收益(不考虑对LP收益和流动性的副作用).这对UNI代币的价值来说是一个巨大的加成.

同时Uniswap如果变成一条PoS的链,那么UNI代币可以作为质押代币与gas代币,对UNI的价值捕获可以起非常积极的作用.

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镜湖资本吴幽回应向矿大“诈捐”：因比特币爆仓等财务危机未能履约:金色财经报道，镜湖资本创始合伙人吴幽宣布向母校捐赠1100万元，但因到期未履行捐赠承诺被母校基金会告上法庭后，成为失信执行人。该事件引起热议后，3月14日晚，当事人吴幽在社交媒体账号回应“诈捐”事件称，“曾与母校签订了1100万捐赠协议，后来因比特币合约爆仓亏损严重，镜湖基金所投的股权项目出现了严重的流动性危机，无法退出。导致无法履行捐赠协议最近被母校向法院提起诉讼。”

吴幽称，“会坚定不移地履行责任，想尽办法把捐赠款落实到位。不辜负学校、校友、公众、家人、朋友们的期待。”

据了解，镜湖资本通过新余镜湖和昌投资管理有限公司（下称“镜湖和昌”）的投资主体进行对外投资，吴幽为实际控制人。镜湖和昌主要以参股其他基金为主，最近公开的一笔投资是在2020年。

吴幽是中国矿业大学2008级校友，2022年7月中国矿业大学教育发展基金会与吴幽相关赠与合同纠纷在徐州市铜山区人民法院首次开庭。[2023/3/15 13:04:08]

对于一个UniswapPool来说,最直观的两个参与者就是用户和LP,但是对于整个协议的使用来说,参与者还包括网络节点以及MEVBots.

对于一个用户来说,进行一笔Swap需要很多方面透明与不透明的手续费:

SwapFee:付给LiquidityProvider.~0.171%.

GasFee:付给以太坊网络节点.~0.235%.

MEVTax:付给MEVBots与以太坊网络节点(上图中50%以上的交易量都是MEVBot,他们偷偷搜刮用户的收益).~0.254%.

这些费用加在一起与中心化交易所对比,是很高的.

对于这三个Fee来说,Uniswap目前其实是没有办法直接调控的.

分析 | 随着2017年底比特币价格飙升，大量比特币分叉出现:据bitcoinist报道，根据加密货币数据分析公司DataLight的最新数据，比特币已经分叉产生了近50个山寨币，其中许多仍未完全未知。DataLight指出，当2017年12月比特币价格达到历史最高水平，出现了19个这样的比特币分叉，然而他们都没有被广泛采用。事实上，2017年底比特币价格的飙升似乎与新比特币分叉的出现相吻合。[2019/2/1]

但是如果Uniswap转变成App-chain,那么就可以直接对GasFee与MEVTax进行优化:

GasFee:付给UNI网络节点.<0.235%

MEVTax:付给MEVBots与UNI网络节点.同时可以通过新的机制来减少MEVTax总和.<0.254%

这样之后,Uniswap可以掌握对手续费和协议经济机制的主动权,通过治理等手段来对经济机制进行主动调控.

c)交易体验

如果作为一条独立的App-chain,那么Uniswap完全可以通过新的技术来进行协议的构建,而不需要考虑EVM兼容、通用合约部署等技术维度.所有的链上体验都直接赋能给协议的功能与协议周边生态的构建.

对于用户来说,可以体验到:

更高的TPS:链可以专门对交易等操作进行优化.

更低的手续费:更低的MEVTax更低甚至像未来的dYdX一样为0的GasFee.

更好的整体系统:生态会更加垂直地被构建,一切都为了链与Uniswap本身.

d)应用主权

就像dYdX从StarkEx出逃一样,Uniswap如果变成一条App-chain,那么就可以聚集以上的优点,对自己的代币、整个协议的功能与升级、整个网络与协议的治理、整个生态的构建与基础设施掌握更多的主动权.

声音 | Carol Goforth：美国监管机构对快速发展的加密货币新技术反应太慢:针对关于“为何美国还没有成为加密监管的领导者”的提问，阿肯色大学法学教授，前阿肯色律师基金会法学教授Carol Goforth表示，美国的监管机构分散在太多不同的机构中，它们都有自己的使命和利益需要维护。不仅仅是FinCEN、SEC、CFTC和IRS，其他都介入如何对加密资产进行分类和处理，还有50个州政府要考虑。在急于维护权威的过程中，基于他们认为自己理解的东西，其中许多人过度监管。所以我们一直在思考加密货币，好像所有加密货币都是同一种利益，可以由每个机构统一管理。美国国会无法解决这个问题，因为国会正忙于按党派划分。各州无法解决这个问题，因为它们根本不同意如何解决加密资产真正带来的无数问题。我们的监管计划分散在太多不同的机构和部门中，其方法往往过于单一，对快速发展的新技术反应太慢。（Cointelegraph）[2019/8/5]

e)App-Rollup的附加特性

如果Uniswap变成一个基于以太坊的App-rollup,那么就有更多的优点了,比如性能可以更大程度地提高,整个链的构建更加快捷与轻量级,且也不会与以太坊的生态离得太远.

但是对以上其他几个优点可能有削弱,比如还是需要把大部分的价值(占L2总Cost的~60%)都作为DAFee返还给Layer1,GasFee的支出没有办法更加显著地减少,如果单Sequencer的情况下,那么就意味着大部分的MEVTax都被它捕捉了.

Vitalik亲自取名的应用,它与以太坊绑定地非常深,如果从以太坊主网内“逃离”,那么必然受到很多以太坊方面与用户的阻力.

同时,Uniswap最大的价值是在一个全球性的无需许可的最大的去中心化网络(以太坊)无需许可地发行资产(ERC-20),如果它变成是在自己的链上发行资产的话,吸引力会稍微小一些.相比之下,dYdX这种专用的TradingPlatform做应用链的意义更大一些.

OPEN Platform首席执行官：CMO必须要注重区块链:OPEN Platform首席执行官Ken Sangha表示，在这股浪潮中，企业的首席营销官(CMO)必须要注重区块链和加密货币技术的运用。CMO需要关注区块链变革的原因主要有以下几点：1、消费者预期正在改变；2、融资更灵活；3、去中心化数据交易，降低数据获取门槛；4、适应最快的品牌将赢得胜利。[2018/3/17]

b)互通性

回到我们一开始所说的观点,之后会有几十条新的App-L1,App-rollup,App-subnet.如果都变成链,形成自己的网络,那么和Web2的网络的区别就更小了…

同时我认为这些App-chain中的App-rollup很多都会变成SovereignRollup.那么它们就没有了以同一个Layer1底层搭建自带的Trust-minimized桥梁(或者),从而以其作为互通层.它们需要通过Cevmos等架构来通过TrustedBridge与其他Cluster或者带IBC网络实现互通,架构上没那么简洁,同时概念也比较新.

这个事情我认为确实看上去非常好,但是真正工程实现上来说会非常麻烦.本身以太坊上的SecuredRollup就只需要构建自带的L1-L2Bridge就可以,但是现在却需要EvmosSettlementLayer与其他网络(或者几个Evmos之间互相)构建桥梁.

3.应用链与多链时代的互通性解决方案

互通性问题的例子,以Uniswap为例,极端情况下,如果它的主体变成链,大家要获取最佳的报价可能得在Swap的时候先跨链到它上面再Swap再跨回来.

对于应用链多链时代的互通性的解决方案,我想到的最有效果几个方案:

a)复制粘贴

1.每个链上都主动Fork重点协议

也就是延续现在Uniswap所采用的方案,在每个链上依旧部署一个新的Uniswap协议.自己的App-chain则作为一个专用于交易的Add-on.这其实也是类似USDT,USDC等资产的做法.

这个做法其实可以说是没解决问题,没解决互通性,只是把自己克隆了好几份,每一个协议都拥有割裂的流动性和交易活动.它们只是都以Uniswap的名字来运行.

然而,这个方案其实我是比较赞同的,并不反对.因为Web2系统中流动性也是一样分散的,或者说麦当劳也是在各个城市Fork(虽然它肯定没必要做自己的“App-chain”).

b)创建链接

1.每个链都接入IBC

每个应用链(和链)都接入IBC是一个非常简单粗暴的方案,可以直接地解决互通性问题.

这个方案的缺点就是:

现有的链不一定能直接连(比如以太坊要连接IBC的话就需要ZK),Cosmos链性能不一定够(所以App-rollup)

用户体验实际上还不如前一个方案(虽然IBC很快,但是来来去去还是要十几秒,所以两种方法可能需要结合)

2.每个链上都有Trust-minimizedBridge

我们直接忽略并非Trust-minimizedBridge的互通方案,要做到互通且安全,那么就需要LightClientBridge(本质上原理和IBC一致),或者L3之间的TrustlessBridge.

这个方案的难点主要是各种验证(Validator,Signatures)的开销太大,没法链上(EVM)进行.但是验证ZKP的开销更小,因此最近有很多家在做ZKLightClient.

对这个方向我非常认同,但是实现难度比上一个还要大,是很长久的解决方案.

4.总结

链上应用转变为应用链绝对是大势所趋,能带来更好的主权、代币价值捕获、链内的体验提升.

然而,几十条新增的链会创造流动性割裂和互通性问题.要想解决这个问题,要么通过Fork基础设施到不同链上,要么接入可信互通协议.

应用链的火热代表着区块链或许走上了Web2时代应用“各自为政”的道路,但依旧没有改变去中心化和公开透明的大方向.

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