BOM:加密项目并不都适合DAO，决定前先想明白这8点_DBOMB币

本文来自beincrypto，原文作者：NicoleBuckler

Odaily星球日报译者|Moni

随着越来越多公司寻求管理和组织战略创新，我们看到市场对DAO的兴趣日益增长，同时也对人们的数字生活产生了巨大影响。不过，并不是每个项目都适合采用DAO模式，在做出正确选择之前，你需要考虑以下8个要点：

1、集中服务和大规模项目不建议用DAO

对于Web3初创公司来说，DAO是一种有吸引力的传统企业管理模式替代方法，但如果你的项目规模较大且需要提供集中服务，那么DAO并不适合。一旦你采用了DAO模式，就需要管理成百上千的共同决策，仅仅是沟通协调就会耗费大量精力和成本。

动态 | 委内瑞拉中央银行正在运营BolivarCoin的节点:BolivarCoin Telegram社区成员发现，一个IP地址为200.35.132.80的节点疑似链接着委内瑞拉中央银行（BCV）。经过验证发现，该节点确实由委内瑞拉中央银行运营。由于BolivarCoin是流通量最小的加密货币之一，该社区成员猜测，委内瑞拉中央银行不太可能将BolivarCoin作为一个支持项目，而只是简单地熟悉区块链的维护和操作。目前，委内瑞拉中央银行尚未就此事发表公告，也没有任何迹象表明其正在开发自己的区块链。（Beincrypto）[2020/1/5]

此外，低投票率也令人头疼，虽然技术可以简化投票过程并加快投票速度，但无法彻底解决解决投票率低的问题，链下投票更是需要很长时间才能最终通过提案，这对大项目和提供集中服务的项目来说并不适合。最重要的是，即便一开始你是个小项目，但会随时间而不断扩大规模，所以采用DAO治理还需要考虑项目可扩展性的挑战，这对确定项目的使命和目标、以及判断DAO是否是正确选择至关重要。

动态 | 加密货币交易员ParabolicTrav称其将开始做多:加密货币交易员ParabolicTrav发推称在长时间无动作之后，他将开始做多。尽管他认为比特币价格可能会继续看跌至7900-8200美元，但总体上已接近周期低点。（BeInCrypto）[2019/11/15]

智能合约，无论您需要创立团队还是召集一群朋友，问问自己团队中的每个人是否都对任务充满热情。团队充分讨论为什么需要DAO并验证项目及其社区的需求，并讨论如何通过DAO来鼓励社区形成而不是依赖于中心化管理模式。

团队成员之间存在分歧是一个危险信号，因为这可能会影响后续治理结构，因此请选择具有相似观点但技能互补的DAO成员——切记，即使是开发团队，也可能存在技术复杂性和差异。

Coindesk作者Omkar Godbole：BTC小时线短期有看涨可能:Coindesk作者Omkar Godbole分析认为，BTC日线冲击200日均线遇阻回落，如果小时线再跌破200小时均线（约8371美元），那么BTC在周末有可能试探3月18日的低点7318美元。但由于小时图BTC走势与RSI出现背离，短期不排除看涨的情况。如果能反弹至8752美元之上，则会重新向上试探200日均线（约9224美元）。[2018/3/23]

安全和透明的方式进行协作。

4、建立正确的治理结构

你需要确认社区是否真的希望利用智能合约来实现决策自动化，还是仍希望用一种自上而下的、基于资历和领导力的传统治理模式？

坦率地说，如今许多DAO仍依赖于“中心化决策”——1%的代币持有者实际上拥有90%的决策权——这可能会阻止新成员加入该项目。核心DAO团队应确定关键成员和治理原则，让投票权被平均分配到社区里，一般来说，链上投票重通常基于DAO成员持有的代币数量，而链下投票则依赖于Snapshot等工具。

无论是以一人一票，还是委派投票，或是加权投票，最终的目的是让每个成员都能更轻松地对提案进行投票并进行审核。

邀请式加入

自动向所有Token持有者开放

只接受申请

设立入场门槛、或是要求DAO成员对组织做出贡献，对于去中心化自治组织而言至关重要，所以你既要做到让任何潜在的贡献者都可以轻松加入并了解项目，又要提供清晰且完整的规则和标准，这是避免将来发生纠纷的可靠方法——毕竟，去中心化并不意味着没有摩擦。

奖励组织成员

对提案进行投票

解锁更多收益

代币是否能被用于对组织发展方向进行投票、提供附加价值和收益机会，都取决于你自己。设计一个高质量代币经济模式非常重要，比如合理的代币释放时间能确保获得投资者的长期支持，未发行代币则可被用于激励那些长期忠诚的DAO成员。一方面，你要确保DAO金库内有足够储备来实现更大的发展目标；另一方面，你还需要合理分配代币来激励社区，两者之间需要做好平衡。

8、考虑长远

对建立一个DAO来说，仅仅考虑治理、集体所有权、信任和可扩展性是不够的，你还需要探索社区沟通、新用户外展、以及对治理原则的持续审核，尤其是在DAO规模不断扩大的情况下，这些问题就显得尤为重要。

如果你决定采用DAO来管理组织，不仅要具备灵活、长远的眼光，还得在保持成员和贡献者透明度的情况下，必要时果断采取控制措施。

总之，倘若想让DAO获得成功，上面这8点都必不可少。

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