原文作者：NikhilBasuTrivedi，Footwork联合创始人兼普通合伙人
编者按：本文系风投公司Footwork的联合创始人兼普通合伙人NikhilBasuTrivedi最近采访了50位科技领域的顶级思想家对于“2022年的下一件大事”的预测和观点。从他们给出的回答可以看出，Web3和加密货币是热门主题，对于未来一年的情况，他们还有很多有趣而微妙的想法。
Web3
“2022年的下一件大事是Web3：接下来会有250创始人和2500万社区成员继续开拓这个技术&文化前沿。”
——PeterBoyceII，StellationCapital创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是利用Crypto固有的金融化能力，通过新颖的激励结构来推动积极的消费者行为，比如让人们能够通过学习、锻炼、指导、向慈善机构捐款等来赚取NFT，这些NFT可用于卖出来获得收益，或者用于获取特定的福利。想象一下这样的场景，连续锻炼30天来解锁(获取)一个NFT，该NFT可能是一张参加某个很酷的活动的门票，或者是某个特别的设计师商品的免费券！人们对于NFT的第一波兴趣是由投机&娱乐驱动的，但这种由多巴胺驱动的机制同样可以用于社会或个人利益。我预计这个领域会有很多创新，尤其是Z一代和千禧一代的创始人，他们会尝试捆绑Web3功能、社会认同增长策略和社会影响力。”
——MagdalenaKala，Web3天使投资人
“2022年的下一件大事是ENS(以太坊域名服务)生态系统的爆炸式发展，它将作为那些专注于金融协调和社会资金的Web3应用程序的基础。”
——JeffMorrisJr，ChapterOne创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是Terra和它的生态系统。Terra(发展)并不小。截至撰写本文时，其市值为220亿美元，按这一指标衡量，它是排名第11大Crypto项目。然而，与其他许多公链相比，Terra经常不引人注意。尽管它拥有最具激情的社区之一，在现实世界中有数百万用户使用它的产品，还有一位富有远见的领导人，但它的故事却不太为人所知，尤其是在美国。我认为2022年将会是Terra突破性的一年。一些真正革命性的项目正在Terra轨道上构建，包括Mars、Astroport、Levana、Seashell、Alice等。这些创新，以及其他类似的创新，可以将Terra变成一个主流命题，用例贯穿整个DeFi领域。”
——MarioGabriele，TheGeneralist创始人
“2022年的下一件大事是，企业家们将根据人们钱包中的库存来打造定制化体验。”
——PackyMcCormick，NotBoring创始人
“2022年的下一件大事是，区块链将被引入到金融服务和游戏之外的更多领域，深入社交、、物联网、安全、商业等领域。专注于客户价值的团队可能将长期表现良好。大多数没有可持续模型的协议都会随着时间的推移而失效。”
——AmyWu，Lightspeed合伙人
“2022年的下一件大事是?Web3继续向更广泛的采用方向发展，通过改进底层工具来实现更无缝/用户友好的体验，同时加密原生应用程序通过向用户提供所有权声誉来取代用户参与。通过知识分享来获取奖励的能力可能就是其中之一。此外，底层代币将比2021年更不稳定。”
——RebeccaKaden，USV普通合伙人
“”2022年的下一件大事是产品和服务的用户所有权！”
——LiJin，Variant联合创始人&普通合伙人
数字身份
“2022年的下一件大事是，人们意识到数字身份与现实世界身份同等重要(如果不是更重要的话)。头像、DAOs、社交代币、数字时尚——我们在线上哪里&以怎样的方式来花费我们的时间，这很重要，而我们才刚刚开始。”
——GabyGoldberg，TCGCrypto投资人
“2022年的下一件大事是划分的身份。你可以是你自己，或者比以往更容易地拥有多重身份。你的利益、关系网和谋生方式并不都需要仅与你的某一个名字联系在一起，包括你的政府身份证上的名字。”
——@BoredElonMusk
“2022年的下一件大事将是通过这些领域的身份创新而发展起来的平台影响力：Crypto(钱包)、电子商务(无头结账)、市场(跨交易信任)、招聘(解锁被困的社交资本)和个人安全。这是一个充满活力和创新的时代！”
——JarenM.Glover，天使投资人&Robinhood?前早期工程师
CryptoB2B支付
“2022年的下一件大事是?CryptoB2B支付。在消费者和机构需求不断增长以及加密资产增加的推动下，我们将看到支付基础设施公司促进B2B加密支付的发展，以及诸如Stripe&Block等平台使商家能够无缝接受Crypto支付(而不必持有加密资产)，并在应用程序内添加加密工作流。”
——GraceIsford，CanvasVentures首席执行官
“2022年的下一件大事是区块链是新的“发展工具”，因为许多资深的企业创始人都急于探索和建立加密基础设施的新公司，而企业投资者们会资助任何“企业Crypto”的公司。尽管有很多公司将不会成功，但2022年成立的少数基础公司将创造出远远超过亏损的回报。”
——EdSim，BoldstartVentures创始人兼管理合伙人
反冲
“2022年的下一件大事是?Web3文化战争。随着区块链进入主流，很明显文化战争不会消失，我们应该抱最好的希望，做最坏的准备。不幸的是，夸大、困惑、恐惧和愤怒是不可避免的。”
——NathanBaschez，Every联合创始人兼总裁
“2022年的下一件大事是“元宇宙”(metaverse)将成为一个不好的词。”
——RexWoodbury，IndexVentures首席执行官
“2022年的下一件大事是明确的非商业Web3项目和其他产品，这些项目和产品拒绝对一切进行金融化。我们将看到非营利性领域的复兴。”
——HunterWalk，Homebrew联合创始人兼合伙人
回到现实世界
“2022年的下一件大事是回归现实世界。在过去的24个月里，我们见证了数字身份、元宇宙和线上个人品牌的空前加速发展。但随着电子商务等许多其他“向前推进”的类别开始回归其历史、线性、增长曲线，我相信我们将看到优先级从元宇宙重新转向加强我们生活的许多基本方面：我们的身体健康，我们的心理健康，我们的信用评分，我们的家庭关系等等。”
——EzraGalston，StartingLine创始合伙人
“工作”的改变
“2022年的下一件大事是，“工作”的含义终于有了新的定义：更灵活、更非正式、更多元。”
——KanyiMaqubela，KindredVentures联合创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是底层工具，允许人们建立自己的企业和为自己工作，跨领域，大幅加速——在商业、医疗、教育、金融服务等领域。人才将开始从纵向(我为一家公司工作)到横向(我有一套才能，我将适用于不同的项目/公司/人)进行重新架构，奖励/激励/支付系统将需要随之发展。”
——RebeccaKaden，USV普通合伙人
“2022年的下一件大事将建立在你的餐桌上……随着我们日常生活的重心从办公室转移到家里，我们将看到更多的邻居联合起来创办小企业，让普通人能够负担得起的P2P平台，下一代技术将在不起眼的地方起作用。”
——BrianneKimmel，WorklifeVentures创始人
“2022年的下一件大事是永久远程工作。这取决于CEO的偏好——一些CEO将完全远程办公，而另一些则需要在办公室工作，以及二者兼具，不管目前为止的数据、研究和在疫情中的经历如何。”
——ImanAbuzeid，IncredibleHealth联合创始人兼CEO
“投资”的改变
“2022年的下一件大事是对社区的社会投资。2021年，我们见证了社会投资的兴起，人们一起投资，追逐华尔街的收益。到2022年，这一趋势将继续增长，我们将开始看到更多的社会、草根对社区和事业的投资，加密货币将推动一切可能的事情。”
——AditiMaliwal，UpfrontVentures合伙人
“2022年的下一件大事是普通人加速进入天使投资领域。”
——LennyRachitsky，Lenny’sNewsletter创始人
“2022年的下一件大事是对私营公司进行投资变得更加民主化，每个人都在投资。机构投资者要想赢，就需要在经营上有很大的区别，而风险基金的排名每隔几年就会重新洗牌。”
——LanXuezhao，BasisSetVentures创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是，风险投资者意识到，由于资本需求、竞争动态以及新生态系统中融资方式的结构性变化，他们的投资模式和结构的可塑性将会成为未来10年的必要条件。”
——MichaelDempsey，Compound普通合伙人
“2022年的下一件大事是直接向个人进行投资，而不是要求他们必须创建一家初创公司才能向他们进行投资。存在早期的例子(比如SlowVentures向MarinaMogliko投资)，但我们将看到这一趋势成为真正的投资类别的初步迹象——由名人发行代币(Web3)和更结构化的投资票据(Web2)引领。”
——SajithPai，BlumeVentures风险投资人
公共市场和私人市场之间的错位
“2022年的下一件大事是公共市场和私人市场之间前所未有的错位。越来越多的资本将涌入私人市场，提高估值，并以创纪录的速度创造出新的独角兽和十角兽企业。这一代的企业家将不再寻求让他们的公司上市，除非绝对必要，而是要求越来越多的私人资本池为他们服务。2022年将是十年来IPO数量最低的一年，同时创造历史上最大的私人价值和财富。”
——ZavainDar，LuxCapital合伙人
以前被忽视的
“2022年的下一件大事是为被忽视的消费者进行构建。这些电子商务、金融科技、教育和家庭产品将改善最初被第一波互联网商业模式抛在后面的消费者的支付能力和客户体验。”
——TurnerNovak，BananaCapital创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是初创公司解决更深层的技术问题。”
——CelineHalioua，Loyal投资人兼CEO
“2022年的下一件大事是为那些被忽视的创始人提供资金。在这个群体中，勇气和毅力是不可或缺的。我们在过去几年所共同面临的困难，将使我们优先考虑这些有着难以置信的坚韧品质，但在创业的过程中仍面临一些系统性的障碍的人。”
——BrittanyEnnix，Portex创始人兼CEO
脱碳
“2022年的下一件大事是资本加速进入与地球脱碳相关的团队和项目。由于有着相关的使命取向和赚取丰厚收益的机会，渴望进入这类角色将成为2022年最大的人才趋势。”
——RebeccaKaden，USV普通合伙人
“2022年的下一件大事是24x7无碳能源。公司将跟随谷歌和微软在任何时间和地点向100%可再生能源过渡。”
——TommyLeep，Jetstream创始人
“2022年的下一件大事是，金融体系将正式承认气候风险为金融风险，将脱碳视为投资机会。随着企业碳核算的普及，即将出台的气候风险披露法规，脱碳新技术的商业化，以及碳风险分析的新标准，2022年将成为碳市场的重要一年。”
——SierraPeterson，PartneratVoyager联合创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是找到在解决气候危机的同时为地球提供能源的新方法，以及从工作中获得意义和目的的新方法。”
——BharatVasan，TheProductionBoard总裁兼COO
“2022年的下一件大事是气候技术，这是投资者最重要、最大的机遇。我们将看到气候技术独角兽企业开始出现，最有前途的创新将来自美国以外，特别是新兴市场。”
——KatieJacobsStanton，MoxxieVentures创始人兼普通合伙人
供应链的数字化
“2022年的下一件大事是供应链数字化，因为电子商务在线上扩张，而现有的物流基础设施紧张。”
——LauraChau，CanaanPartners合伙人
“2022年的下一件大事是供应链透明度。物流行业充满了效率低下的人工工作流程，这限制了数据的采集，使得许多企业在管理供应链和外包货运时没有明确的战略来做出最佳决策。疫情引发的对系统的冲击将推动供应链的数字化，并使各种规模的公司获得更大的定价透明度，并建立更有弹性的供应链。”
——BrittanyEnnix，Portex创始人兼CEO
人才争夺战
“2022年的下一件大事是科技行业有史以来最大规模的人才短缺。因此，这意味着更多地重视员工的保留，公司关键流程的自动化，用更少的钱做更多的事。”
——ImanAbuzeid，IncredibleHealth联合创始人兼CEO
“2022年的下一件大事是企业福利的崛起。人才争夺战已经打响，为了留住员工，越来越多的公司开始提供广泛的福利。”
——LisaWehden，BloombergBeta投资人
美国之外
“下一件大事是来自互联网在未来十年里的TAM(总可寻址市场)至少扩大5倍，非洲和拉丁美洲等地将受益最大。”
——ShaunMaguire，SequoiaCapital合伙人
“2022年的下一件大事是中美关系恶化，推动大量资金流入东南亚、拉美和非洲等地区，在这些地区，下一代年轻企业家将创建一波成功的公司。”
——LanXuezhao，BasisSetVentures创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是全球17亿无银行账户的成年人中，很大一部分人跳过传统金融服务，直接采用数字金融科技和Crypto产品，因为全球金融基础设施创新越来越多，风险投资也越来越多地转移到美国以外。”
——LaurenKolodny，AcrewCapital创始合伙人
金融科技
“2022年的下一件大事是金融科技的持续加速，以驱动下一代银行、支付、投资、贷款等等——特别是当我们考虑围绕去中心化重构的金融体系。”
——NimiKatragadda，BoxGroup合伙人
“2022年的下一件大事是金融科技的垂直化。垂直软件公司已经变得比任何人起初想象的都要大得多，同样的事情也将开始在金融科技领域形成。预计会有更多垂直的BNPL(先买后付)玩家出现。”
——RickYang，NEA普通合伙人
医疗保健
“2022年的下一件大事是人们意识到心理健康不仅仅是治疗。我们将看到越来越多的公司提供综合的方法来解决心理健康问题，关键是认识到身体和精神健康的重要性。”
——LisaWehden，BloombergBeta投资人
“2022年的下一件大事是医疗行业在从招聘到支付的每一个关键操作流程中迅速采用技术。疫情继续加速技术的采用，随着医疗保健领域的领导者努力降低成本和提高护理质量，技术的采用将永久存在。”
——ImanAbuzeid，IncredibleHealth联合创始人兼CEO
Coinbase前CTO结果即服务
“2022年的下一件大事是结果即服务(Outcomeasaservice)！人们不想购买软件。他们希望有人能让软件更好、更便宜、更快，而且对他们没有风险。如果你把无限的廉价资金和可扩展性软件结合起来，那么结果即服务就是世界上最大的机会。”
——GarryTan，InitializedCapital创始人兼管理合伙人
用户体验和界面
“2022年的下一件大事是每一个功能性工具——从产品、人力资源到财务规划和采购——成为一个多人(且最终完全沉浸式)体验，模糊组织界限，扁平化企业。让我感到特别兴奋的是，一些公司正在以协作、透明和更容易访问的界面为核心重新构想功能。从类似于游戏的DevOps环境到驱动“自发性即服务”的虚拟水冷器(注：虚拟水冷器是指远程同事可以聚在一起闲聊的在线空间)，这些协作和沉浸式体验将重新定义企业的每个功能如何与公司内的其他人一起运作。这些协同和沉浸式的体验将重新定义企业的每一个功能如何与整个公司的其他功能一起运作。”
——ScottBelsky，投资人，Behance创始人，AdobeCPO
“2022年的下一件大事是，我们将看到SaaS(软件即服务)领域同时围绕特定的客户细分市场进行拆分和重新捆绑，由API驱动，这些API允许交付完全嵌入式的产品体验。”
——NatalieSandman，SparkCapital合伙人
“2022年的下一件大事是对于消息和分享类的核心消费者Apps的再认知。”
——CharlesHudson，PrecursorVentures创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是服务于非技术用户的、以设计为中心的商业智能工具的革命。”
——LisaWehden，BloombergBeta投资人
改进过去两年的变化
“2022年的下一件大事是对从2020年或2021年开始的所有新大事进行迭代和改进。”
——GokulRajaram，DoorDash产品&业务助手
“2022年的下一件大事是更高的期望。这场疫情真的改变了我们整个社会，因为一切都变得更有意义，同时也更脆弱了。我认为人们对一切都有更高的期望——产品体验、公司、机构、透明度……以及我们如何花费时间。”
——CarolineClark，ArcadeSoftware联合创始人兼CEO
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