StrongBlock希望通过激励全节点来推动公链的去中心化。
自以太坊采用 EIP1559 之后,销毁的以太坊已经超过了 200 万枚,而以太坊的销毁量也成了很多人判断项目热点的一个指标,当一天或者一小时内出现某些项目的以太坊销毁量突然冲进前列,就说明其热度很高,或是合约交互量非常大又或是用户望抢先参与导致 Gas 上升。
据 ultrasound.money 数据显示,EIP1559 上线至今总销毁量排名前十的合约,除了大家耳熟能详的 OpenSea、以太坊转账、MetaMask、Uniswap 和 USDC 之外,有一个名为「StrongBlock」的项目,其以太坊总销毁量甚至超过了 SushiSwap、Axie Infinity 等知名项目,但却鲜被提及。我们今天就来聊聊这个「隐形大佬」。
StrongBlock 给自己的定位为节点即服务(NaaS)协议,其主要的业务就是为公链项目提供全节点的用户提供激励。与大多数的质押服务商不同,StrongBlock 的主要目的是为了增加区块链网络的全节点数量从而提高网络的去中心化程度。
报告:非洲5300万加密货币用户中有超过三分之一来自尼日利亚:金色财经报道,根据 Triple A 最新的加密货币所有权数据,非洲大陆现在估计有 5300 万加密货币所有者。这约占全球估计总数 3.2 亿人的 16.5%。在非洲的所有加密货币持有者中,尼日利亚占总数的三分之一以上,即略高于 2200 万。
在全球范围内,尼日利亚的加密货币持有者数量排名第四,而美国是排名第一的国家,拥有 4600 万加密货币持有者。根据数据,印度和巴基斯坦位居第二,分别拥有 2740 万和 2640 万加密货币所有者。[2022/8/31 12:59:01]
目前 StrongBlock 支持的区块链包括以太坊与 Polygon(将支持 Fantom),其模式包括通过 StrongBlock 建立节点或者通过自己建立的节点(已于 2021 年初暂停自建节点加入)加入 StrongBlock 的激励计划。其中,如果用户想通过 StrongBlock 建立全节点,需要每个月支付给 StrongBlock 约 14.95 美元的费用(以以太坊支付),该费用需要自行支付,协议不会自动扣款。若用户 30 天内没有支付该费用则协议将自动下线该节点。
Annex Capital创始人:三分之二的加密对冲基金将失败:金色财经消息,PIR Equities前联合创始人Oded David \"O. D.\" Kobo表示,大多数加密对冲基金将无法度过此次加密冬天。他认为三分之二投资加密货币的对冲基金将由于当前市场低迷而失败,并将当前的下行周期归咎于具有挑战性的全球宏观背景。“交易量将下降,对冲基金将不得不重组。新的加密对冲基金如此之多,令人应接不暇。我估计三分之二的基金将会退出市场,它们并不都是为此而生的。”
2020年,O.D. Kobo成立数字资产投资机构Annex Capital,他是该领域的积极投资者,最近被评为加密领域最富有的50人之一。(Bitcoinist)[2022/7/16 2:17:31]
三分之一的比特币被1600个钱包持有:据Chainalysis数据显示,1600个比特币钱包持有的比特币数量超过了目前总量的三分之一,并且每个钱包的比特币数量都大于1000个,而排名前100的钱包持有的比特币数量超过10000个。[2018/6/10]
除了保持节点运营的费用之外,建立节点的用户还需要额外支付 10 枚 STRNGR 代币,其中 10% 交予协议,剩余的进入激励池,用以为后续节点的建立者提供激励。
根据官网数据显示,目前 StrongBlock 激励的节点已超过 47 万个,而协议合约销毁的以太坊总量也已超 3.4 万枚。
StrongBlock 曾于 2019 年获得了 Pangea Blockchain Fund 和 Magnetic Capital 领投的 400 万美元融资,而其团队成员大多来自 Block.one,包括了 Block.one 前技术运营高级副总裁 David Moss、前产品副总裁 Thomas Cox、前基础设施副总裁 Brian Abramson 以及前技术产品高级总监 Corey J. Lederer。
英伟达预计第2季度挖矿行业为其带来的营收将下跌三分之二:英伟达近日公布了第1季度财报,加密货币挖矿相关业务为其总营收贡献了9%,达到2.89亿美元。然而,英伟达预计今年第2季度这个数字将下跌超过三分之二。比特大陆已经宣布了3种新型号的ASIC矿机,这已经威胁到GPU矿业的存在。随着ASIC矿商的威胁逼近,英伟达预计其加密货币利润将受到打击。[2018/5/15]
该项目的代币经济模型经历过两次更改。在 2020 年 8 月推出的最初版本中,项目发行的代币名称为 STRONG,总量为 1000 万枚,其中 42.5% 分配给社区;24.2% 分配给项目股东;24.8% 分配给开发者和项目团队;3.5% 预留给未来的团队及股东成员;5% 预留给社区金库。分配给社区的代币主要用于激励节点的建立者、STRONG 代币质押者以及 DEX 中的流动性提供者。
超过三分之一的英国人认为加密货币是与葬礼融资有关:英国云服务公司intY对2000人进行的调查显示,超过三分之一的英国人认为加密货币是与葬礼融资有关。当问到“区块链是什么?”,有41%的人认为是一个老式挂在墙上有拉链冲洗机制的马桶水箱。调查还表明,大量英国人并不知道一些简单的IT术语,如加密货币这种许多人每天都在使用的词。[2018/3/30]
然而,该代币经济模型仅仅发布了三个月不到,在 2020 年 11 月,项目方大刀阔斧地修改了代币经济模型,将代币总量削减约 94%,最大供应量为 53.5 万枚 STRONG,约 33 万枚分配给节点、流动性提供者以及社区激励;约 9.67 万枚分配给 StrongBlock 的股东以及经济模型的创建者;约 10 万枚分配给团队。此外,新建立节点的用户支付的 10 枚 STRONG 中还将有部分被销毁以实现通缩的经济模型。
简单的总结来说,StrongBlock 对于节点建立者的激励来源一是来自奖励的不断释放,二是来自于后续的节点建立者在建立节点时支付的 STRONG 代币。
项目方一口气将代币总量缩减了接近 95% 可能很大程度上由于项目初期的反馈并不好,截至 2021 年 1 月,通过 StrongBlock 建立的以及加入激励计划的节点仅仅只有 3146 个,但到 2021 年年底,这个数字超过了 20 万。紧接着,3 个月之后的 2022 年 3 月 16 日,节点数量再度翻倍,来到了 40 万。而每个节点建立者需要支付 10 枚 STRONG 才能建立节点,也就说这段时间内新的用户总共购买了超过 400 万枚 STRONG 代币,接近代币总量的 8 倍,而这也或许是项目合约 Gas 消耗量如此之大的原因之一。
时间来到现在,项目方此时意识到,仅仅是以太坊和 Polygon 就带来了如此之大的流量,如果后续再度增加支持的链,仅 50 多万的代币总量远远不够,但旧的代币合约无法修改。于是,项目方于不久前宣布将更新代币合约,将代币名称从 STRONG 改为 STRNGR,新旧代币 1:1 进行兑换。此外,StrongBlock 还将上线兼容 EVM 的 Layer1 区块链 StrongChain,并增发 1000 万枚 STRNGR 用于新区块链的建设。
新的区块链 StrongChain 将用于建立一个新的节点市场,建设节点的 DApp 将迁移至新链并架设代币桥使得 ERC20 格式的 STRNGR 代币可以桥接至 StrongChain,最终形成一个「基础设施 DeFi」市场。
对于将在新链上增发的 1000 万枚代币,60% 分配给 StrongChain 协议,剩余 40% 将平均分配给市场、流动性、社区奖励以及社区 DApp Grant 计划。
在推出 StrongChain 的计划之前,StrongBlock 本身的经济模型设置看来并不合理,因为奖励除了协议本身不断释放的代币之外,仅剩新用户支付的 STRONG 代币,并且还有相当一部分被用于提供流动性,获取奖励的用户必须不断卖出代币或者不断提供流动性才能保证后续用户可以买的到代币来建立新的节点。
但随着众多基于类 PoS 共识机制的新公链不断发展,以及市场期待的以太坊 2.0 的到来,加之 StrongChain 的推出,在基础设施层面提供一个 DeFi 市场的故事或许可以为代币的流通与供求增加一个新的故事。
撰文:iambabywhale.eth
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注:原文作者是ZORA。我们从公开实验中吸取了无数经验,并创建了当今以太坊上存在的最省gas、功能最丰富的链上市场.
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