Cdot:疫情封锁 或将是DeFi项目获得用户的机会

今年春节，全国上下人民的心都被疫情困扰。新型冠状病疫情来势汹汹，湖北省受影响程度尤为严重。疫情不仅威胁了人民的生命健康安全，也对经济平稳发展造成创伤，区块链产业同样无法独善其身。

疫情之下，区块链企业生存现状如何？金色财经对此连线交易平台、矿业、安全公司、投资机构等行业细分领域的多家头部企业，一览产业现状，共谋产业发展未来。

现场丨Cdot创始人刘毅：公链发展面临的核心问题是如何突破性能瓶颈:金色财经现场报道，10月11日，由金色财经、Candaq和哼哈互动联合发起的金色沙龙第55期“Polkadot-波卡万物生长与跨界破圈对话”在北京正式举行。在本次沙龙上，Cdot创始人刘毅指出，公链发展面临的核心问题，是如何突破性能瓶颈，同时保持可组合性，不过度牺牲去中心化。目前解决方案有跨链、Layer2、超级Layer1和分片。Polkadot也是分片，但它是处在多链和分片之间的。分片最难的是跨片智能合约调度问题，Polkadot也面临这个问题。此外，他表示，Polkadot的成功非常依赖于共享安全，共享安全成不成立确定了Polkadot整个设计成不成立。[2020/10/11]

本文为金色财经独家采访Cdot Network实录。

声音 | Cdot Network CTO吴逸飞：应用链接入到Polkadot需要潜在的治理:11月21日，在《金色深核》线上直播中，针对“Polkadot最需要增强的能力”问题，Cdot Network首席技术官吴逸飞表示，Polkadot在以太坊基础上把智能合约开发范式升级为应用链开发范式，绝大方面这一升级都是有益的，但是唯独有一点，以太坊上的智能合约是无准入的，并且部署的费用比较低廉。而应用链接入到Polkadot或者稳定运行则需要一定的费用，以及潜在的一些治理事项，如果Polkadot能够在接入容量和费用方面做到尽可能的优化，那么开发团队就更可能选择给予Polkadot生态开发而不是以太坊智能合约。另一方面，ChainX的二级Relay计划以及我们的Cdot目前的工作其实都是一个补充。[2019/11/21]

1.在疫情当下，您所在的企业面临了哪些问题？是否开工，是否正常经营，是否裁员？（成本问题、现金流问题、办公问题）又采取了哪些应对措施？

NEM.io基金会Lon Wong和副主席Jeff McDonald已经离职:根据NEM.io基金会发布的公告称，其基金会主席Lon Wong和副主席Jeff McDonald已经离职，身份已经转变成了基金会“顾问”。根据Lon Wong在信中所说，他已经决定退出NEM.io基金会主席的职位，并且专注于构建一个全新的区块链项目ProximaX。Lon Wong补充表示，ProximaX是一个旨在“扩大NEM生态系统”的项目。[2018/4/5]

主要还是何时回到办公地点开工的问题。对于中小型企业，除了要考虑人员聚集和上班通勤产生的潜在感染威胁外，由于没有食堂，员工的吃饭也是一大问题。目前我们观望疫情发展，暂时采用分布式办公的应对方式。

2.在您的观察中，区块链产业将在此期间产生哪些变化？对于众多区块链企业安全度过疫情，您有哪些建议？

首先我觉得分布式办公得到了进一步推广。当然分布式办公由于疫情在很多领域也都推广开来了，比如说飞书、钉钉等办公协同软件被广泛采用。实际上区块链行业本来就是一个和分布式办公非常贴合的行业。像Parity和Nervos这些著名的团队其实都是分布式办公。对我们而言，飞书、Slack、Riot等各种办公协同软件也是很久以前就开始使用了。因此这也是一个区块链企业（如果还没有的话）尝试分布式办公的机会。

其次是所有的线下活动都转向线上了。这次疫情对于实体产业来说实在是一次重创。但是很多区块链企业来说，却是一个注意力集中的机会。全国人民都在家中，那你看王者荣耀的每天的流水就不停地涨，据说一款6元的皮肤都卖出一亿。对区块链企业也是类似，这是一个DeFi项目获得用户，以及在线活动获得更多关注的潜在机会。

最后，由于大部分区块链都是软件产品，因此疫情本身对于开发进度并不会有太大的影响。

总结就是，拥抱分布式办公，做好线上运营，继续坚持研发工作，日拱一卒，厚积薄发。

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