自从以太坊在上轮牛市横空出世，币圈便出现了一波公链潮。
我们在17～18年做过投资的同行，大都有上一波公链热的深刻记忆，各种高tps公链，DAG公链，账户模型创新公链，当然还有一度如日中天的eos，引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去，eos生态的精英开发，不是转投dot生态，就是回归以太defi。
新一轮牛市，当年的公链如昨日黄花，如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near，而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。
Lodestar发布v1.4.0版本，成为以太坊质押启动板上第五个共识客户端:2月1日消息，开源以太坊共识 (Eth2) 客户端 Lodestar 发布 v1.4.0 版本，Lodestar 将解除其在以太坊基金会的审核中（under audit and review）状态，并正式成为以太坊质押启动板上第五个共识客户端。随着 v1.4.0 版本发布，Lodestar 完成加入 Rocketpool、实现轻客户端协议升级、上线加载密钥进度指示器等重大升级。[2023/2/1 11:40:25]
公链的壁垒究竟是什么？这问题其实隐含了一个前提问题：公链是什么？
Helium团队在网络中断4小时后解决共识错误:7月12日消息，7月11日，由于软件更新导致验证器中断，物联网区块链Helium宕机约4小时，导致交易完成延迟。在中断期间，通过网络传输数据的设备没有受到影响，但矿工奖励和代币转移被搁置。团队通过将区块链向前跳过一个区块并恢复正常功能来解决这个问题。根据最新状态，美国东部时间上午10:20，ConsensusGroup停止在Helium区块链区块高度1435692处生产区块。缺乏网络共识，代币转移无法完成，新区块无法产生。在事后分析中，Helium的工程师们指出了验证器停止在网络上建立共识的两个原因。首先，7月8日针对验证器的软件更新导致了这个问题。v1.12.3更新旨在提供对5GMobile子网及其MOBILE代币的支持。此外，“本地网络中断”也是原因之一。在该项目的Discord频道中，Helium的Moderator“Digerati”解释说，在宕机时，被随机选为ConsensusGroup的大量验证器在同一个亚马逊网络服务（AWS）网络上运行，而AWS遇到了技术上的困难。（Cointelegraph）[2022/7/12 2:07:55]
若认为公链是大型开放式分布式数据库，则自然汲汲于追求先进的技术参数。
声音 | BM：集成了加密工具库的SQL实现不了确定性共识:昨日，BM 回复 Sebastien Meunier 的推特动态：只要区块投是公开广播的，区块链就可以维持交易的顺序，并确保可以在不存在篡改风险的情况下派生确定性的共识状态。而集成了加密工具库的 SQL 也是无法做到这一点的。[2019/12/12]
然而，在这行业时日愈久，越发现，公链不止于此。
技术角度，公链当然具备分布式数据库属性；
金融角度，公链承担公众账本与清算所之功能；
金色财经现场报道 EOS生态区绍锡：EOS采用DPoS＋aBFT共识协议，目前的性能可达到每秒6000笔交易:金色财经现场报道，在5月12日下午北京京粮大厦举行的EOS生态区线下见面会上，EOS生态区绍锡在讲解相关技术时表示，EOS采用DPoS＋aBFT共识协议，目前的性能可达到每秒6000笔交易，并可通过侧链/跨链通讯进行扩展，最终达到白皮书所说的每秒100万笔交易。 同时，EOS还是一个低费用，可通过投票选举、宪法进行治理的生态平台。[2018/5/12]
但最有趣也最经常被低估的属性，是公链的社会学组织学属性：开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群，会发现，每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落，其中涉及的的人类学社会学组织学议题，还尚未被大规模研究。
以上，若以中心化公司的话语体系来解读，则为文化价值观与公司制度，一软一硬，保证组织协作效率与产出。
但以公链的去中心化与跨国性质，这两套体系的建设与传承，要复杂多变的多，更具备弹性，也因此更难建设
归根结底，技术不是公链的核心壁垒，生态才是。
但这并不推导出公链不需要技术，相反，先进的技术，是公链上牌桌的前提，但真的成功，则远不止于此，还需要有：
健康繁荣的原创生态：得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景，正如eth的defi；
生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力，最重要的，还需要把握好力度，何时该中心化力推，何时又该退后将舞台让给社区开发者，何时又该“拨乱反正”，与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。
一个有宗教领袖气质的精神象征
最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义，是btc
次厉害的宗教将以上具象为具体的个人，是eth，
其他具备宗教气质潜力的公链，dot和dfinity气质最足，avax差一些，near则更多是工程师气质。
作为开放式的全球协作网络，没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区，没有能够感召内心的价值观，如何在没有公司边界的情况下，激励和团结全球最优秀的开发者呢？仅凭coreteam开发，必然不够，体现在二级市场对估值的认可上，是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上，是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。
在如何启动生态这一光谱的两个极端，是eth和bsc：
eth：更为去中心化的推动生态建设，类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡；
bsc：以极为中心化的姿态推动生态建设，并收获了良性循环，以中心化的资源反哺去中心化生态建设；
bsc的发展是一个非常有趣的案例，提供了一个引人深思的问题：以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径，避开eth的竞争优势，最终实现良性循环？同类案例包括sol，以ftx的资源为启动推手。
不过，值得注意的是，目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主，同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应，bsc的下一步挑战是如何更加去中心化，以及发展出更多原创创新的开发者生态。
在公链领域，技术创新不稀缺，共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日，资金不稀缺，认知才稀缺。
希望新一代的公链们，加油！
标签：ETHBSCDOTEFItogetherbnb怎么开启HEarlyBSCDOTR币Alchemist DeFi Aurum
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