zcash:投机狂潮后 PFP NFT项目该何去何从？_Tokens of Babel

原文作者：Delphi Digital 研究员 Teng

原文编译：DeFi 之道

PFP NFT 现在处境很糟糕。虽然曾经是 NFT 领域的宠儿，最近几个月它们却受到了巨大的打击。一只无聊的猿曾经在巅峰时期价值 40 万美元；今天，它价值 10 万美元。走到今天这个地步，这是有充分理由的。引发多巴胺的投机热情已经消退，因此 PFP 一直在努力寻找自己在世界上的合适位置。

没有人预料到它们会像去年那样爆发。PFP（个人资料图片）是我们通过 NFT 与我们绑定的数字身份。它们不仅仅是一张图片，也是社区、文化和社会成员的代币化表示。至少，我们是这么认为的。

既然我们的玫瑰色眼镜已经收起，我们必须弄清楚：PFP 在 NFT 领域的下一步是什么？我们如何处理这些丑陋的猴子照片？

今天，大多数 PFP 类似于专属的乡村俱乐部。入场费？7 ETH 或任何今天的地板价。这些乡村俱乐部将志同道合的人聚集在社交友好的环境中。乡村俱乐部会员资格使您有权享受某些特权，例如免费使用设施、受邀参加独家活动以及对重大决策进行投票。

亚美尼亚央行：加密货币属于投机性资产，尚未选择监管模式:2月1日消息，亚美尼亚央行主席Martin Galstyan表示，监管机构尚未选择加密货币监管模式。Galstyan在周二的新闻发布会上说：“所有监管机构都有一个共同点——目前没有人知道对加密资产的良好监管意味着什么。他说，央行和其他利益相关方仍在就这个问题进行讨论，但目前还不能说我们已经达成了某种最终模式，我们认为这是最好的处理方法。他指出，目前的做法是这样的，加密货币不是货币，而是一种投机性资产，等同于房地产。[2023/2/1 11:40:56]

这很酷。作为一个“乡村俱乐部”，PFP 可以为他们的会员做很多有趣的事情。免费的连帽衫、腰包、飞行员夹克和限量版商品——每个人都喜欢免费的东西。在 web3 世界中，极客和堕落者现在都成为了很酷的一族，可以按照自己喜欢的方式塑造俱乐部。

但作为一个独家的“乡村俱乐部”，你总是会被困在自己重要的回音室里。铁的事实是，web3 原生受众很小而且很利基。问问你的普通朋友是否听说过 Doodles、Azuki 或 Clone X。答案是否定的，几乎每次都是这样。根据购买钱包的数量，整个 NFT 领域今天可能只有不到 300,000 人活跃。甚至更少，因为许多人使用多个钱包。

新加坡金管局局长：在区块链网络之外，加密货币除了作为投机工具外没有任何有用功能:金色财经报道，新加坡金融管理局(MAS)局长Ravi Menon在一场研讨会(Green Shoots Seminar)上公开表示，MAS对加密货币散户投资者发出强烈警告，并始终采取强有力的措施来限制散户对加密货币的访问。MAS认为，加密货币不适合作为货币使用，对散户投资者来说存在高度危险性。这主要是由于加密货币市场中存在大量投机行为，极端的价格波动使其无法成为一种可行的货币或投资资产。Ravi Menon表示，“在区块链网络之外，加密货币除了作为投机工具外没有任何有用功能，自2017年以来，MAS一直就投资加密货币的重大风险发出警告。”[2022/8/30 12:57:39]

今天，PFP 在这个世界上的文化意义微不足道。他们明天可能会完全消失，而世界其他地方不会为失去他们而流泪。

如果 PFP 想要在文化上具有重要意义，他们就必须走出去创造文化，成为世界想要拥抱的文化。进入人们的脑海，他们可以将注意力集中在：

OP Crypto推出1亿美元的基金，支持早期加密风投机构:6月30日消息，由Huobi前高管David Gan创立的加密货币风险投资机构OP Crypto，正在推出一个新的基金，以支持专注于早期加密货币投资的新兴基金管理公司。

据悉，该基金名为“OP Fund of Funds I”，已从FTX的投资子公司LedgerPrime和FJ Labs等公司获得5000万美元的投资承诺，将致力于识别和支持在基础设施、DeFi、NFT、元宇宙、游戏和其他领域具有独特专长的加密货币基金管理公司。此外，OP Fund of Funds I的目标是1亿美元，创始人计划在第三季度结束前关闭该基金。

OP Crypto的首席运营官Lucas He表示，虽然该基金对亚太地区特别关注，但未来将继续在全球范围内进行投资，并寻求接触拉美、非洲、印度、东南亚等地区的基金管理公司。（Cointelegraph）[2022/7/1 1:42:56]

电视

电影

流行音乐

时尚

游戏

日本央行行长：比特币用于投机交易，波动性很大:5月28日，日本央行行长黑田东彦表示，比特币用于投机交易，波动性很大。[2021/5/28 22:52:31]

娱乐/YouTube/TikTok

这些垂直领域中的每一个都极具竞争力，并且到处都是失败公司的尸体。构建强大且可防御的 IP 并非易事。成功需要运气、时机、金钱、深厚的专业知识和努力工作的神奇融合。当我看到团队推出 NFT 集合的愿景是制作电影、动漫或游戏时，我会犹豫不决，但没有团队成员在该行业拥有深厚的专业知识和经验。

PFP 有一个非 web3 公司所没有的东西：培养一个高度参与、忠诚的粉丝群的工具（NFT），他们将与您共同创造和共同宣传。他们可以利用这种超级大国并利用他们的社区来弥合鸿沟，使其成为持续的主流意识。

Azuki、Clone X、Doodles、Cool Cats、Moonbirds 和 Bored Apes 等 PFP 在过去一年赚取了超过 1000 万美元的特许权使用费。这是纯利润，销售成本 (COGS) 为 0。他们很幸运——他们在正确的时间出现在正确的地方。

去中心化合成资产协议UMA获加密风投机构IOSGVentures投资:加密风险投资机构IOSGVentures宣布对去中心化合成资产协议UMA进行了投资，目前未披露投资金额。IOSGVentures认为UMA正在成为Web3.0中间件堆栈中最成功的协议之一。[2020/9/22]

资料来源：Delphi Digital 的 NFT Insights

然而，自今年第二季度以来，NFT 交易量急剧下降。这也意味着特许权使用费已经放缓至涓涓细流，因为它们是交易量的直接函数。鉴于全球市场的宏观逆风，我们也不太可能在不久的将来回到超高特许权使用费的美好时光。

对于 2021 年/2022 年初的 PFP 团队，我更愿意将他们过去的特许权使用费收入视为他们的财务筹款活动，而不是代表未来经常性收入的真正来源。更糟糕的是：创作者的版税正在趋向于 0，而 X2 Y2 等市场已经将版税作为可选项来增加购买需求。

PFP 团队必须像任何其他初创公司一样走出去，努力寻找新的可持续收入来源。他们再也等不及版税了。我一直在考虑的一些可能的商业模式包括：

向大小品牌授予知识产权/艺术品许可。例如优衣库连帽衫

创建新的产品线。例如，商品和消费品（Bored Apes 咖啡，有人知道吗？）

销售具有一定实用性的数字收藏品，类似于 Fornite/League of Legends 的皮肤。

内容与媒体制作公司

订阅服务

但实际上，天空是极限。我们很快就会看到哪些团队有商业头脑和渴望从一个不起眼的 JPEG 收藏发展成为真正的技术 + 文化业务。

风险投资正在加强其 NFT 游戏。Moonbirds 在 8 月份筹集了 5000 万美元，而 Doodles 仅在本周筹集了 5400 万美元（估值高达 7.04 亿美元）。显然，一些 VC 喜欢 JPEG。这对这些 PFP 来说是个好消息。它为他们提供了走出去并扩大品牌的动力。消费品公司需要消耗大量的营销资金才能实现增长，否则它们将被抛在脑后。

这就引出了一个问题：NFT 持有者真的是该品牌的部分所有者，还是我们所拥护的关于社区所有权的每个人都只是一个门面？

我们什么时候才能看到 NFT 团队的 VC 筹款，至少部分投资涉及购买 NFT？现在很清楚价值增值的优先级在哪里（股权持有人 > NFT 持有人）

当 VC 进来时，公司对增值的优先级自然会转移到股权所有者而不是 NFT 持有者身上。毕竟，投资者为股权支付了巨额资金，并且不拥有任何 NFT。他们需要获得 10 倍的投资回报。

极端情况是一些 PFP 变得像传统公司：

NFT 被用来筹集种子资金，并利用这种成功来筹集更多的风险投资资金。

社区所有权的想法变成了一种 meme。NFT 购买者被视为“客户”而不是“共同创造者”。

更多的 NFT 被出售给社区，因为他们狂热地购买了公司下一次大肆宣传的 NFT 空投。社区成为收入来源。

社区驱动的计划——粉丝艺术、传说创作、IRL 聚会——变得类似于用户生成的社交媒体内容。创作者花费数小时在 Instagram 上制作精彩的内容：但归根结底，所有的财务价值都归还给了公司，创作者一分钱也得不到。

NFT 最终成为创造宇宙中的数字收藏品，例如限量版 Luke Skywalker 可动人偶（仅限 10,000 件）

推特用户 @4156 在他的推文中简洁地总结了这一点：

创始人绝对是在撒诱饵并在这里转来转去。以协议所有权的模因向您推销，然后利用炒作将其保持在高估值，同时声称 NFT 始终是产品。

我可能在这里变得过于愤世嫉俗。最重要的是，PFP 必须认识到他们的社区首先将他们带到了他们所在的地方。今天越来越多的人开始明白，NFT 所有者拥有的（合法）权利比他们以前认为的要少得多——我们仍处于弄清楚这一点的早期阶段。当今的法规使得 NFT 所有者也很难成为股东并分享利润。但在某些时候，我相信缺口会被弥合，至少在某种程度上是这样。

同时，创始人与社区之间存在社会契约。这意味着团队需要不断寻找方法以真实的方式将价值回馈给社区。否则，失去信任。这是一个滑坡。

无论 PFP 团队是拥护 web3 和社区共同创造/所有权的精神，还是走传统的创业 - 股权 - VC 筹资路径，这都是一个哲学决定。对我来说，真正的魔力发生在前者。

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