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GAT:在 DeFi 遇冷时重论 DeFi 协议的护城河:它们如何创造并捕获价值?_HTT

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开源的DeFi协议真的无可防御?价值该如何捕获?

撰文:RyanWatkins,Messari研究分析师编译:PerryWang

DeFi凭借在夏季掀起的狂潮,成为人们关注的焦点,DeFi协议正在创造真正的经济价值已不再是秘密。这些协议现在锁仓了数十亿美元的资产,每天促成数十亿美元的金融活动,为用户提供了开放、无边界、无审查的金融服务。

不过鲜为人知的是,尽管许多DeFi协议都有各自独特的加密经济学设计,但多数共享一个通用的业务模式。该业务模式的核心是协议的资产负债表,可以将其定义为所管理资产的总金额,也称为总锁仓价值TVL。理解这一点可以深入了解这些协议的工作方式,以及它们如何保护自己免受竞争并捕捉到价值。

协议作为金融活动的协调者

DeFi协议是定义规则并提供激励措施、以促进金融活动的协调机制。多数DeFi协议是通过众包途径募集社区中的资产,并将这些资产用于诸如做市、放贷或合成资产创建之类的生产性金融活动中。用户将其资本提供给协议以交换价值流,无论它们是系统固有的,例如流动性挖矿的治理代币,还是来自系统外部的,例如以稳定币和其他加密资产支付的费用。协议为其利益相关者创造多少价值,取决于协议如何有效地利用其资产负债表营利。

资产负债表营利作为一种商业模式并不新鲜。这就是银行等金融机构数千年来产生现金流的方式。在最简单的模型中,银行以债务和股本的形式在一端吸收资本,然后在另一端通过贷款等金融服务,利用该资本营利。

DeFi协议与此类似,只是中间没有受信任的第三方来引导这些金融活动、以及基于地域的法律系统来具体监督执行利益相关者之间的协议。DeFi协议使用公有链上的智能合约强制执行,以促进彼此之间金融活动及解决其纠纷的协调者。

DeFi协议与传统金融机构之间的差异

DeFi协议中关键的利益相关者包括流动性提供者LP、持币者、开发人员和用户。尽管这些组别分别单独描述,但它们并不是相互排斥的,最成功的DeFi协议是最能使这些组别之间的激励措施保持一致的协议。

流动性提供者向协议提供资金,资金被用于促进金融活动而进行生产持币者治理协议,从协议运营中获取价值开发者构建协议、设计规则和激励措施,以协调所期望的金融活动用户使用该协议满足其金融需求DeFi协议通过出售代币、保留协议收益和众包流动性来积累资金。后者被误认为是锁仓的总价值。事实上,当用户向协议提供流动性时,没有任何东西被锁定。用户向协议提供的资本,其功能更像活期存款,而不是任何形式的永久资本。用户实质上是将资金借给无担保的协议,因为知道协议是根据一套规则进行利益分配的,并且可以随时随地要求退还资金。

协议只有能继续提供有说服力的理由让用户提供资金时,才会保住管理用户资金的特权。当这些理由不成立时,资本可能会在一瞬间夺路逃走,以互联网的速度冲向更具诱惑力的牧场。

基于零知识的隐私协议 Elusiv 已在 Solana 上线主网:3月9日消息,基于零知识且合规的隐私协议 Elusiv 已在 Solana 上线主网,允许用户发送隐私交易。此外,Elusiv 与 Solana Pay 兼容,并支持 SOL 和 SPL 代币。基本合规性功能包括所有权证明和创建查看密钥的能力,使用户可以根据需要控制他们共享的交易信息。

据悉,Elusiv 旨在为用户和商家提供隐私保护,同时通过低交易合规解决方案保持安全。此外,Elusiv 可使标准交易隐私化,同时允许用户选择要公开的交易。Elusiv 于 2022 年 11 月完成 350 万美元融资,Big Brain Holdings、Jump Crypto、Solana Ventures 等参投。[2023/3/9 12:52:17]

用户出于各种原因,主要是经济原因,将协议中的资金留在协议中。主要原因包括获取交易费、代币奖励和安全性。用户可以互不排斥,可以根据自己的偏好来考虑这些原因。结论是,用户只要相信协议拥有能根据风险偏好调整资本来创造价值的能力,该协议就可以留存用户资本。

即DeFi协议为社区构建资产负债表和促成金融服务而创造了规则和激励机制,从而为协议中的所有利益相关者创造了价值。

以下是一些案例研究,以说明DeFi协议的这种模型。请注意,每段的模板相同,以强调这些协议之间的相似性。

案例研究

Uniswap

Uniswap通过提供规则和激励机制,促使用户提供其资本以在以太坊上进行资产做市,从而协调去中心化交易。用户将其资本提供给Uniswap,以换取Uniswap通过将资本投入生产性做市而产生的交换费。不过,与传统组织通过股权或债务筹集的资本不同,Uniswap从用户筹集的资本不是永久性的。用户可以随时随地取回其资金,且只要相信协议能够使用该资金产生交易费的能力,就可以将其保留在Uniswap中。Uniswap会产生一定程度的费用,为希望在无需可信任第三方的情况下进行点对点P2P资产交易的用户提供最佳服务。

Compound

Compound通过提供规则和激励措施,使用户提供其资本,以为以太坊上的资产构建货币市场,Compound可以协调去中心化借贷。用户将其资本提供给Compound,以换取Compound通过将其资本投入生产性贷款而产生的利息。像Uniswap一样,Compound从用户那里筹集的资本不是永久性的,只要他们相信协议能够保持偿付能力并从中获得利息,会其资本保留在Compound中,否则用户就可以随时随地撤回其资本。Compound会产生一定程度的费用,以继续为希望在无需可信任第三方的情况下点对点P2P进行资产借贷的用户提供最佳服务。

Synthetix

研究:韩国加密货币市场在 2021 年达到 459 亿美元:金色财经报道,根据韩国最高金融监管机构金融服务委员会的最新研究,到 2021 年底,韩国加密货币市场增长到 55 万亿韩元(459 亿美元)。FSC 分析了 24 家获得许可的加密货币交易所的交易数据,并透露韩国加密货币交易所的每日交易额达到 11.3 万亿韩元(94 亿美元)。24 家公司的总营业利润为 3.37 万亿韩元(28 亿美元)。去年共有九家加密货币交易所出现净亏损。加密货币交易市场由国内韩元主导,占加密货币交易总额的 95%,主要来自 Upbit、Bithumb、Coinone 和 Korbit。(The bharat express news)[2022/3/1 13:30:56]

Synthetix通过提供规则和激励机制,来协调去中心化合成资产的创建和交易,使用户提供其资本以铸造合成资产。用户向Synthetix提供其资本,以换取Synthetix在用户通过合同对合成资产进行重新定价时产生的交易费用。与Uniswap一样,Synthetix从用户那里筹集的资金也不是永久的。用户可以随时随地撤出资金,只有相信协议能够保持偿付能力和产生交易费的能力,才会将资金保留在Synthetix中。Synthetix会产生一定程度的费用,以继续向希望在无需可信任第三方的情况下、以无许可方式、点对点交易合成资产的用户提供最佳服务。

自由流动的互联网资本世界中的防御策略

如果DeFi业界在8月份对协议防御性有了一些新的了解,那就是:在DeFi中构建护城河非常困难。

当代码是开源的、且资本可以在互联网上自由移动时,传统的竞争优势资源将失去意义。正如我们在9月份见证了SushiSwapSushiSwap通过分叉吸引走Uniswap超过75%的流动资金,即使是诸如流动性之类的「明显」竞争优势来源,在这个世界上也不可辩驳。互联网时代的竞争优势资源作用寥寥,因为聚合器既不拥有其用户的任何数据,也不具有在任何人都可以访问的开放数据库上运行的底层无许可协议。

如果DeFi协议似乎无可防御,那么该如何捕捉价值呢?

协议的防御性源于以下几点:

社区,包括开发者、持币者、流动性提供者和用户

与现实世界机构和其他协议之间的集成

品牌和用户体验,当协议首次在其市场中大获成功时,品牌和用户体验尤其强大,可帮助它构建起品牌资产并设定用户期望

协议资源,例如协议金库和保险金

安全性,对于主打应用的区块链尤为重要

社区

社区是DeFi协议最重要的价值驱动因素之一,尤其是当社区之间有强大的共同价值叙述需要合并时。毕竟,在所有限制下,所有去中心化协议都将由其社区来指导,从而使协议成为价值创造和可持续性的最终来源。打造去中心化协议是制度建设的游戏,而不仅仅是编写代码。协议需要广泛的,去中心化的,有责任心的利益相关者群体,这些利益相关者相信协议愿景,并愿意为让协议成功而付出一切努力。利益相关者不仅需要高效的协议,还需要可以长期信任的协议。

Aave V3 在 Arbitrum 上部署的提议获投票通过:1月19日消息,据Snapshot数据显示,Aave V3 在 Arbitrum 上部署的提议在经过一周的社区投票后,以历史上最高票数获得通过,共 58 万个 AAVE 投票支持。[2022/1/19 8:57:43]

对于金融协议而言,除了长期简单地创造和分配价值以外,建立信任的许多因素在于有效的风险管理。任何人都可以分叉一些代码,并提供类似的功能,但是分叉代码并不能保证强大的风险管理。协议需要致力于完善协议的世界一流开发者,以及有思想和多元化的持币者来长期管理协议。

对协议进行认真的管理,是协议将吸引存储和管理世界上大部分财富的唯一途径。共享价值叙事、世界一流的开发人员,以及有思想、多元化的持币者结合到一起,可以创建有效互动和忠诚度高的社区,他们相信并受益于该协议所创造的价值。一个汇聚传教士的社区为长期创造价值奠定了基础。

集成

仅仅分叉了一个协议,并不意味着任何人都会使用它。与现实世界机构以及其他协议的集成,会让协议显著受益。在现实世界层面,与交易所、托管机构、钱包、聚合器、支付网关和各种金融服务提供商的集成,带来了不容易被分叉的需求。Terra的ChaiPayments应用就是一个很好的例子。Chai为超过200万用户提供服务,并且仅依靠Terra区块链为其基础架构提供便利的廉价支付。随后推出的所有Terra产品,例如即将推出的Anchor货币市场协议,都可以在推出时覆盖Chai庞大且不断增长的用户群,从而提供了不会被分叉的强大需求。

在协议层面,与其他协议的特权集成可以创建不可分叉的实用程序。

Yearn的Vaults和Earn产品就是一个很好的例子。Yearn的Vault被某些Maker预言机列入了白名单,这使得它们可以比其他运行类似策略但没有被列入白名单的协议能更有效地促成资产再平衡和解绑。同样,当用稳定币向Yearn的CurveyPool中提供流动性时,其实是将稳定币存入yearn得到yToken,然后将yToken注入Curve的流动性池赚取交易手续费。这也有助于提高yToken的流动性,从而可以更轻松、更有效地获取和出手Earn收益优化的稳定币。

品牌和用户体验

品牌和用户体验可以成为DeFi协议保持竞争优势、俘获用户的强大来源。当某一DeFi协议是市场中第一个打造的成功协议时尤其如此,使其可以围绕用户体验设定预期,并与用户携手打造品牌资产。最简单的例子是Uniswap。

按多数衡量指标来看,Uniswap是第一家成功的自动化做市商AMM。在过去的几个月中,尽管有许多更先进、更灵活的AMM进入市场,为用户提供了更好的服务,但Uniswap仍在竞争中保持领先地位。如果转换成本只需要用户用MetaMask连接到新交易所一样简单,为什么会这样呢?原因是因为用户已经习惯了使用Uniswap的体验,并信任Uniswap品牌。区块链是对抗性的环境,一个错误的举动会让用户付出惨痛代价。对Uniswap顺利运转抱有信心,并且知道如何安全地使用它,可以让用户心无旁骛,并不会去在协议之间快速切换。这是迄今为止许多最成功的协议中的普遍趋势。

以太坊巨鲸在 24 小时内购买了4万亿个Shiba:12月21日消息,据CoinMarketCap数据显示,Shiba在过去 24 小时内上涨了8% 以上。WhaleStats报告称,以太坊巨鲸在 24 小时内购买了 4 万亿个 Shiba Inu 代币。此前报道,Shiba Inu 是前 1,000 名 ETH 钱包中交易量最大、持有量最大的代币。(u.today)[2021/12/21 7:54:20]

协议资源

无论是通过协议的运营机制筹集资金还是留存部分收益,某些协议具有大量的财务资源,这些资源可能是不可被分叉的竞争优势。储备有价值的资产可以为协议打造护城河。

保险资金可以使用户对使用协议的安全性更有信心。大规模的保险基金为用户提供了更强大的保证,即他们将资产存入协议进行某些金融活动时不会损失其资金。Aave就是一个很好的例子,其新发行的Aave代币将支持Aave协议,为存款人承担的任何损失提供保险。

同样,大型金库既可以内生增长,也可以外生增长,它们提供了大量的资产价值,最终可以回流给利益相关者。金库不仅可以让协议将价值返回给持币者,还允许协议参与各种制度化建设活动。这可能意味着,从付款给开发者编写代码到激励流动性提供者向协议提供资金等一切。理念是,金库提供机会来奖励广泛而多样化的利益相关者群体的贡献。例如,截至今年7月底,Synthetix的金库资产价值约为1.5亿美元,其中包括各种内生和外生资产,例如SNX和ETH。全球加密货币基金中资产规模大过Synthetix金库的,也不过仅有十几家。

安全性

对于在自己的区块链上运行的DeFi协议而言,安全性尤其相关,它是吸引竞争者资金的重要优势,也是竞争优势的重要来源。安全性更高的协议为用户提供了更多的信心,因此对高价值交易更具吸引力。Delphi近期采用跨链流动性协议THORChain,贡献了一个出色的范例。THORChain的代币经济学确保其安全性与增加到网络的流动性成正比。具体来说,它确保质押的和绑定的RUNE的总价值至少是流动性池中所有外部资产的3倍。一旦该比率偏离了其3:1目标,THORChain通过调整系统收入取自或流向验证者或流动性提供者来实现这一目标。结果是,从THORChain分叉流动性并不会分叉其效用,因为它没有分叉其安全性。

DeFi协议在上述五个防御维度中拥有越多,效果越好。这五个功能将流动性等因素放大到可以实际开始产生网络效应的地位。

以资产负债表营利的商业模式未来走势

社区资产负债表是DeFi的基础原语。不过,目前DeFi协议对于利用这种汇集的流动性来做些什么的尝试,不过是小荷才露尖尖角。

短期vs长期流动性

当前,协议没有区分短期和长期流动性提供者。这种制度使更多投机的流动性提供者受益,后者从一个协议跳到下一个,以寻求能得到的最高收益。而实际上是长期的流动性提供者为该协议提供了更多的价值。

现场 | 鱼池创始人王春:POW会一直存在 这是最好的共识之一:金色财经现场报道,8月3日,在火币嘉年华(HUOBI CARNIVAL)嘉宾讨论环节,鱼池创始人王春就共识机制表示,POW会一直存在下去,因为这是最好的共识之一。[2018/8/3]

在传统金融中,非流动的流动性比流动的流动性更有价值:如果客户将货币存入时间更长的定期存款,会比活期储蓄所获得的利息要多。对传统银行,这是一个关键点,因为如果人们可以随时提取全部资金,作为依赖流动性的机构,银行可以很快破产。

MartinKrung,瑞士加密货币分析师

协议如果包含诸如锁定资金、代币奖励分期退出机制、强烈鼓励长期流动性和抑制短期流动性等措施,可能有助于解决这些问题。重要的是不要完全消除短期流动性提供者,因为他们也提供价值,但更重要的是确保协议可以有效地吸引更多的粘性资本。

资金效率和用例扩张

Uniswap通常一天可能只会使用其资产负债表上约25%的资产来促进交易。剩下的75%处于闲置状态,仅在大型交易使资产价格按照Uniswap的定价曲线出现显著上升或下降时使用。这与传统的做市商形成鲜明对比,传统的做市商每天交易的资产远远高于其资产负债表上的资产,经常利用杠杆来进一步提高其资本效率和增加回报。其他协议也是类似逻辑的处理,例如Maker,后者仅将其资产负债表上的18亿美元抵押品闲置在产生零收益的智能合约中;或NexusMutual,仅将其价值7000万美元的ETH资本闲置在资金池中产生零收益。这一清单非常长,但这里凸显了DeFi协议还没有释放其资产负债表的全部潜力。

协议可以通过多种方式来释放这种潜力。一方面,协议可以进一步提高风险管理,这可能带来抵押率降低,资本使用因此更加有效。尽管,一种更令人浮想联翩的方式是协议可以将资产负债表上的资产用于主要用途以外的相邻用例。例如,如果使用资产池可以简便促成借贷和交易,那么为什么协议不能用同一个流动性池为两个用例提供服务?

几个月前,IDEOCoLab投资人兼MIT比特币俱乐部创始人、YamFinance创始团队成员之一的DanElitzer对这种可能性进行了推测,表示某些协议逐渐可能会这样做,使流动性池中的资产同时可用于各种机会,以产生最高的风险调整收益率。

如果我愿意将固定比例的资产存放在钱包中,并希望它们被动地产生最高的回报,为什么我不将它们全部投入一个专用的Balancer流动性池中以赚取交易费呢?并且,如果该池包含ETH、DAI、REP和ZRX,那么在贷款由我池中的其他资产超额抵押的前提下,我干嘛不愿意出借这些资产中的任何一项?

当然,池中的资产是否也可以在支付少量费用前提下提供闪电贷款?也许我愿意承担更多的风险,希望为20倍杠杆永续合约提供资金的交易员提供贷款?可以将其视为被动投资和个性化投资的终极发展。

DanElitzer,YamFinance创始团队成员之一

如果说这是这是几乎接近于正确的愿景,将来可能由促成各种金融服务的超级协议一统天下,而不是当今的专业应用协议。这种区别类似于一家仅专注于消费者银行业务的专业银行,与像摩根大通JPMorgan这样的多元化金融机构之间的差异,后者全面覆盖消费者银行业务、商业银行业务、投资银行业务和资产管理领域,提供广泛的金融服务。这里的构想是,通过使流动性池中的流动性同时可用于多个用例,可以在这些用例之间产生共生关系。

DeFi协议在可预见的将来可能会继续专注于其最初的用例,但从长远来看,许多协议可能会发现彼此陷入竞争。

资金分配

资本分配是调配公司财务资源以使股东获得最大回报的过程。从本质上讲,公司有五种主要的资金分配选择,包括对运营进行再投资、发放分红、回购股票、偿还债务以及收购其他企业。今天在大多数情况下,DeFi协议仅探讨了以下两个选项:发放分红和回购股票。不过考虑到这些DeFi协议的成熟阶段,这两个选项都不适合。

初创阶段公司很少使用其财务资源回购股票或向股东进行分红。原因很简单。当资本可以赚取更高的回报并再投资于企业时,为什么现在要奖励股东呢?对于高增长行业的初创公司而言尤其如此,如果公司在市场上取得成功,其潜在的资本回报率将是巨大的。

早期创业公司的投资者不希望分红和股票回购。他们想要增长和未来的利润。不过,如今的DeFi协议与此恰恰相反。

DeFi协议不是回购代币,而只是将这些代币焚毁或分发给持币者,并向持币者分配费用收入。而这些协议原本可以采用一种更周到的方法进行资本分配。Placeholder合伙人JoelMonegro最近在的一篇文章中谈到了这个想法,他建议协议应该回购和重新发行代币以激励增长,而不是回购和焚毁代币,以将价值返还给持币者。更常见的情况下,协议最好是让它们所产生的任何收入积累在金库中,然后对如何分配采取更主动的态度。协议有很多方法可以利用其保留的收益来激励增长,并奖励利益相关者创造价值。从支付开发者报酬,到激励流动性提供者,奖励协议管理者甚至补贴用户,都可以收到效果。

DeFi协议已经证明它们可以为持币者创造价值,这是好事,但是现在已经证明了自己,是时候对资金分配进行深思熟虑了。

从协议崛起到协议合作

协议政党和元治理

当前协议治理的两个主要问题是选民态度冷漠、巨鲸呼风唤雨。当一个小持币者仅持有代币供应量的0.01%怎么能与五家共同拥有51%代币、持相反意见的VC相抗衡?许多协议治理投票时通常只获得个位数百分比的持币者参加投票——远远少于像美国总统选举和公司股东投票那样的多数票数参与投票情况。现在许多协议具有委派机制,可以解决此问题,但即使如此,在协议治理内容方面也仅是浅层摸索而已。如果除了将表决权委派给知名的协议政客之外,是否可以将表决权委托给跨协议投票机构?PowerPool和PieDAO等项目正在解决此问题。

PowerPool的第一个产品是流动性挖矿DeFi指数,根据社区投票搭建并确立权重,实现复合协议的元治理。该指数将以一个Balancer流动性池形式实现,由八种治理代币组成,包括PowerPool自己的代币CVP。提议每个代币的初始份额为1/8或12.5%,该流动性池中合并的所有管理代币将基于CVP持币者的决定,在其相应协议中进行投票。其主要构想是希望该协议可以成为治理聚合器,并在其所有组成协议中协调治理决策。

类似的构想从协调的激励流动性池到不向其他协议开放的特权集成无所不包。可以想象PowerPool或其竞争对手也许会成为一个庞大的政党,会成为协议治理的一股力量,并且在协议之间产生了明显的协同作用。

去中心化纠纷解决方案和主观合约

加密领域最雄心勃勃的项目之一是Aragon,该项目最终旨在成为在以太坊上运行的主权数字国家。Aragon协议栈的一个极具潜力的强大层级是其去中心化的争议解决系统,称为Aragon法院。Aragon法院由在经济上受到激励的陪审员组成,以参加社区参与者之间的争端仲裁。

诸如Aragon法院之类的工具不仅允许协议在自己内部创建主观合约,而且还允许协议之间建立主观合约。想象一下协议之间进行跨协议的金融交易,而无需过度抵押,并达成了无法用代码表达的高度伙伴关系。去中心化的法院系统极大地扩展了协作的可能性,该系统推动基于区块链的经济系统摆脱单纯的「代码即法律」争议解决系统。

协调扩容计划

过去的几个月中,很显而易见的一件事是DeFi目前无法扩展。仅仅一波小规模的炒作,将导致以太坊的使用达到极限。区块空间被堵塞、交易时间增加、Gas价格飞涨,以太坊有时感觉陷入瘫痪。更糟糕的是,ETH2.0中的底层扩容还需要几年时间才能成为现实,得等到ETH2.0升级的最后一个阶段才能实现。正如以太坊创始人Vitalik解释的那样,结果是「以太坊生态系统很可能会全盘押注各类rollup方案,作为近期和中期未来的扩容策略。」

但是,这并不意味着扩容不会很快出现。实际上情况恰恰相反。借助Layer2扩容解决方案,以太坊可以在近期实现几个数量级的扩容,甚至ETH2.0阶段1一旦启动并且rollup移动至分片链进行数据存储时,可以达到100,000TPS的理论最大值。

在可预见的将来,这些rollup将成为可组合活动的孤岛中心,而跨rollup活动仅能异步发生。这样做的结果,加上许多rollup解决方案才刚刚问世的事实,意味着第一个迁移到rollup的协议可能会比不迁移的协议具有明显的竞争优势。此外,在某种意义上转向相同rollup方案的协议正在有效地建立合作伙伴关系,在这种扩容性更高的环境中保持可组合性,可能导致此类协作协议之间产生协同作用。

总结

在2020年第三季度,冒险得到了丰厚回报。在这一时间段,同时会有所有事情都很重要和所有事都不重要的感觉。当DeFi资产价格全线飞涨时,关于可持续性和竞争优势的长期问题似乎并没有什么影响。但是,由于现在市场已经降温,投资者为下一阶段DeFi定位的热度随之上涨。

开源金融协议的世界是经济活动的新前沿。DeFi的大多数功能都还出现不到两年时间,直到最近几个月我们才一窥这些协议长远来看如何表现和竞争。

甚至数月之前都根本无法预测这个快速发展的产业如何运转,更不用说数年前了。但这并不意味着投资者不能深思熟虑哪些因素真正重要,而哪些因素根本不重要。对于DeFi的长期投资者而言,重要的不是泛滥成灾的以食品名字命名的代币、无价值的分叉和庞氏经济学,而是其可持续竞争优势的合法来源,如何能让DeFi协议现在和将来创造并捕捉价值。

DeFi的世界充斥着机遇。它们在等待有思想的投资者去充分利用。

感谢QiaoWang、HassonBassiri和Messari团队对本文提供反馈意见。

来源链接:mp.weixin.qq.com

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