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GAME:BitKeep 创始人 Kevin 离职公开信 回顾从 EOS 到 UNI 再到 ARB 的这五年_BSPAY价格

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前天新闻发布时,我正在下班的路上。虽然与 Bitget 的交割已有一段时间,但正式向媒体公开的 2023 年 3 月 22 日,便成了我正式离开 BitKeep 的日子。翻看日历,自 BitKeep 创业起步至今,已整整过去了 1828 天。很多朋友发来信息,有的祝贺我“成功套现”,有的好奇我为何离开,还有更多人关心我的下一步打算。回复信息实在太多,我决定写这封信来一并回答,并向 BitKeep 正式告别。

Bitget 投资 BitKeep 始于两年前的 2021 年 4 月中旬。那轮财务投资中,其他合伙人和股东出售股份给正崛起的 Bitget。作为交易的一部分,我以创始人兼 CTO 的身份继续领导这个钱包团队。我本人并未在那轮交易中出售任何股份,作为第二大股东,我依然全身心投入到 BitKeep 的产品设计和研发中。随着产品的不断迭代和用户群体的扩大,BitKeep 的营收规模也实现了指数级增长。在 2022 年,BitKeep 完成了由 Dragonfly 领投的 1500 万美元融资。这些成绩无疑是对我们辛勤创业的最好回报。

.bit品牌升级为d.id,推出DID as a Service,并发布系列产品:9月8日消息,去中心化身份系统.bit 今日宣布完成品牌升级,正式更名为 d.id,并启用新官网。新品牌致力于利用 DID,赋能粉丝经济、创作者经济、品牌经济、游戏社区、DAO 组织等。为此,d.id 推出DID as a Service及一系列基于 DID 的创新产品,帮助各类社区一键发行专属品牌的 DID。

同时,d.id 提出无障碍 Web3理念,旗下产品全面支持 Seedless,Gasless,Decentralized 三大原则。[2023/9/8 13:27:02]

出售大部分股份后,Bitget 获得了 BitKeep 的控股权,历时两年的交易终于画上了圆满的句号。我得以开启新征程,这无疑是一桩美满的交易。

Compound社区发起将Compound v3部署至Arbitrum的提案:2月28日消息,据相关页面信息,Compound 社区发起将 Compound v3 部署至 Arbitrum 的提案。该提案由 Penn Blockchain(FranklinDAO)发起。提案表示,从 TVL 和实时 dApp 数据角度,Arbitrum 都是领先的以太坊 Layer2 网络,将 Compound v3 部署至 Arbitrum 将是协议发展重要的一步。[2023/2/28 12:34:06]

钱包是 Web3.0 的入口。但作为曾经使用过 Jaxx 和 imToken 钱包的老用户,我深知这个入口会随着行业变迁和用户需求的更迭而改变。当加密货币走向 1 亿活跃用户时,我们是否已做好准备?

比特币矿业公司 Bitfarms宣布增加18 兆瓦的容量:金色财经报道,比特币矿业公司 Bitfarms 宣布完成其设施扩建的第二阶段,为运营增加大约 18 兆瓦 (MW) 的容量。在 18 MW 的增加将计算能力提高到每秒 200 petahash (PH/s) 之后,被称为“地堡”的采矿设施现在每秒大约有 3.8 exahash (EH/s)。(news.bitcoin)[2022/7/30 2:47:09]

回顾 BitKeep 诞生之初,最热门的公链是 EOS。无数创业者在 EOS 生态上搭建应用,为了满足 EOS 奇特的 Ram 规则,2018 年,我和团队做了近十版产品,让用户畅快地使用 EOS 是我们最大的动力。然而,随着 EOS 价格的持续暴跌,这个生态逐渐衰落,积累的用户也流失了。

BitMEX推出山寨币一篮子指数和DeFi一篮子指数:加密货币交易所BitMEX宣布推出山寨币一篮子指数BALTMEX和DeFi代币一篮子指数DEFIMEX及两个指数的双币种永续合约(ALTMEXUSD和DEFIMEXUSD)。其中,山寨币一篮子指数成分包括BNB、ADA、DOGE、XRP、DOT、UNI、BCH、LTC、SOL和LINK;DeFi代币一篮子指数成分包括UNI、LINK、AAVE、MKR、LUNA、COMP、AVAX、GRT、YFI和SUSHI。BitMEX一篮子指数的指数乘数会在每个季度的最后一个星期五进行调仓或更新。[2021/7/20 1:05:15]

接下来就是两年煎熬期,团队从 50 人缩减到个位数,尽管尝试了各种方向,但始终未能找到正确的切入点。甚至为了养活团队和维持项目的基本运营,我开始接一些外包项目,我们的 DAU 也只是两三千人,直到 Uniswap 的兴起。可以说,我们用了两年多的时间和两百万美元,做了一个每天只有几千人使用的产品,看起来确实是个失败的例子。

2020 年的某个周五,我和彭松在三元桥吃饭。期间他一直通过浏览器费劲地查找 Uniswap 上的币行情,作为最早接触 Uniswap 的华人之一,我也在思考如何将其与 BitKeep 结合。这次见面让我看到了用户痛点,于是立即回家熬了一整夜,制作了一版集成 Uniswap 行情数据的 BitKeep。之后的发展大家都知道了,两个月后,我们的 DAU 稳定在三万人。我做过一个统计,在 Uniswap 空投的 17 万用户中,有 1.1 万个地址是通过 BitKeep 钱包完成 Uniswap 交易的。有一位 BitKeep 用户告诉我,他在币圈几乎总是被割韭菜,而 UNI 空投却成了他赚到的最大一笔收益。这让我深感震撼。

接下来,我们积极接入了 BSC 和 Polygon 生态,通过跨链 Swap、借 Gas 交易等独特设计,完善了 BitKeep 的商业闭环。上线 NFT 市场后,BitKeep 的流量得到了进一步推动。

到了 2022 年,游戏规则再次改变。Arbitrum 的奥德赛第一轮开始,BitKeep 团队迅速投入其中。昨晚正是 62 万用户开始 Claiming $ARB 的时刻,又一场战役画上了句号。有时候在睡梦中惊醒,我会问自己,如果没有抓住 EOS、Uniswap、Polygon、BSC 和 Arbitrum 等机会,我们还能立足吗?

“Crypto nomad” 形象地描述了这个行业群体的特征。草原上羊群繁盛,必须寻找下一片牧场,游牧之路永无止境。无论是 EOS、Polygon 还是 Arbitrum,都是如此。内部的人都知道,我喜欢谈需求,对于需求的把握,正如找到下一片牧场。

离开并不意味着逃离,作为一个“Crypto nomad”,我们将永远寻找下一片丰美的水草地。

0xKevin 写于 2023 年 3 月 24 日 8:10AM

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