LAYER:元宇宙退潮？相关大厂纷纷调整布局战略_GEN

在近期人们疯狂执迷 AI 之前，市场追逐的还是元宇宙的前景，不过一些最新进展显示，各企业对元宇宙的期待已呈现退潮之势。

腾讯本周对外宣布，腾讯游戏 XR 业务将变更硬体发展路径，并对相关业务团队进行调整。据悉，腾讯将为受影响员工提供 2 个月过渡期，并优先安排转岗面试和外部推荐机会。

与此同时，16 日上午，针对外界传出的 ”字节跳动旗下 PICO 业务大裁员“ 的消息，字节跳动回应称，”大裁员“ 资讯不实。不过，PICO 近期确实进行了一轮组织优化，但整体比例不高。而且此次调整仅涉及部分业务，属于公司正常的组织架构调整，不会影响到业务的正常运行。

牛津年度词汇首次邀请公众投票选，“元宇宙”入围前三:11月24日消息，《牛津英语词典》的出版商牛津大学出版社（OUP）今年首次邀请公众投票来确定年度词汇。“元宇宙（metaverse）”入围前三，有望获得牛津年度最佳词汇（WOTY）称号。

牛津大学出版社发布了一条对“元宇宙”的说明视频，将其描述为“一个假想的虚拟现实环境，在这个环境中，用户以身临其境的方式与彼此的化身和周围环境互动”。牛津大学出版社指出，2022年10月“元宇宙”的使用量是2021年10月的四倍。该视频称，生活和工作更多在虚拟现实环境中进行，可能会带来 “更多对未来完全在线的伦理和可行性的讨论”。

网民可以在牛津大学的网站上投票。投票将于12月2日结束，最终评选结果将于12月5日公布。(澎湃新闻)[2022/11/24 8:03:20]

尽管两家公司的情况各不相同，但 ”调整“”优化“ 背后，都意味着裁员以及业务的战略收缩。事实上不只是腾讯和字节跳动，去年底以来，全球多家大型互联网公司均对旗下 VR、XR 等元宇宙相关业务进行了调整。

阿联酋迪拜国民银行推出为期十周的全球元宇宙加速器计划:8月18日消息，据外媒报道，作为阿联酋本土最大的借贷服务提供商之一，阿联酋迪拜国民银行（Emirates NBD）已宣布推出一项全球元宇宙加速器计划，致力于改变银行业的未来。

该银行零售银行业务负责人表示，全球元宇宙加速器计划将与 Fintech Hive 合作，为期十周，旨在推动初创公司围绕金融技术提出想法，银行可以利用这些想法开发新产品。阿联酋迪拜国民银行正在在客户推动下探索Web 3.0 世界中的新技术, 寻求使用扩展现实重新构想金融服务并在元宇宙经济里为客户创造新主张。（Arabianbusiness）[2022/8/18 12:33:01]

半年前，腾讯对 XR 业务充满雄心壮志。2022 年 6 月 20 日，腾讯集团发布内部邮件宣布，在 IEG(互动娱乐事业群) 下成立 XR 业务线，负责 XR 业务战略规划和执行落地。

MyTona成为俄罗斯首家宣布进军元宇宙的公司:11月27日消息，MyTona成为俄罗斯首家宣布进军元宇宙的公司，其在声明中表示其名为“Mytonaverse”的元宇宙将在12月中旬上线。该款App让交流更加贴近现实生活中的互动：在当前版本中，用户可以举行虚拟会议，前往不同的社交中心（世界），与来自世界各地的朋友举办虚拟世界派对。

据悉，普京政府在上个月根据反腐指导纲要提出一项加密交易法案，授权联邦雇员实施反腐审计。尽管如此，研究现实，俄罗斯仍然是加密货币投资最活跃的地区之一，加密货币年交易额达50亿美元，该国也吸引了大量BTC矿工，贡献了约11.23%的月平均算力。（AMBCrypto）[2021/11/27 12:35:35]

这是一次由腾讯总办讨论决定的战略布局，甚至早在几个月以前，该部门就已经在腾讯内部广撒英雄帖，开放的岗位更是超过 40 个，覆盖内容生态、运营、技术研发等方向。

但是在 XR 业务线成立后的半年里，各种变数的涌现，打乱了腾讯原有的布局，也让这个高调亮相仅半年的业务，不得不开始做出调整。

一个变数是沈黎的离职。2022 年 11 月，在 XR 业务线成立仅 5 个月时，沈黎便宣布离职，并表示是由于个人原因。另一个重要变数是，对黑鲨手机收购的终止。有知情人士称，原先腾讯是计划通过收购黑鲨来自建 XR 硬体生态。但随着该收购专案停止，这条路径也被迫改变，包括此次官宣的 ”变更硬体发展路径“，也与此有关。

与腾讯 XR 业务线 ”胎死腹中“ 不同，2021 年，字节跳动斥钜资收购来的 PICO，近两年已经成为国内市场份额占比最高的 VR 设备厂商。

得益于各方面的快速发展，2022 年，PICO 设定了 100 万台的出货目标，对于 PICO 4，PICO 团队则设定了更加激进的目标。但是，从市场统计数据来看，PICO 并未完成 2022 年的目标。

有接近 PICO 的人士表示，过去两年，PICO 在行销、流量和品宣等方面投入了巨大的资源，也换来了一定的使用者规模，但仍未达预期，而在整个集团去肥增瘦的战略下，这种投入产出比较低的方式则很难持续下去。

PICO 一位副总裁曾表示，VR 内容生态还有非常大的空间去努力，尤其是产能规模，还不够大也不够集中。其举例说，中国市场传统长视频的年产量约为 5 万小时，而优质 VR 视频每年的新增产能还不到 20 小时，所以 VR 行业的产能还没有被激发。

如何吸引更多使用者购买 VR 设备，以及如何让购买了 VR 设备的使用者持续使用，这都已经成为 VR 行业拥抱消费级市场之前需要解决的问题。

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