ONE:从公信宝被抓事件看区块链和公司以及社区的关系_Chain

解读公信宝被抓事件，看区块链和公司以及社区的关系

昨天一张图片引爆网络，古荡路派出所的封条打在公信宝的大门上。

上图引用自金色财经独家报道

我之前在杭州专门了解过公信宝，下面引用一些公开信息方便大家有个初步认识：

备注：公信宝的主体运营公司为杭州存信数据科技有限公司。工商信息显示，杭州存信数据科技有限公司，注册于2016年10月28日，注册资本750万元，法定代表人、执行董事兼总经理为黄敏强。该公司出资结构为：黄敏强，66.5%；涂国君，18.5%；李笑来，7.5%；天津真格天弘资产管理合伙企业，7.5%。

BB六问V神讨论完全分权 并称完全分权是关于谁投票的问题:4月8日，V神发推文称，那些说“完全的权力下放是多余的，你只需要非监护”的人并没有抓住重点。V神解释称，一个完全去中心化（或“无服务器”）的应用程序是有价值的，因为它给用户信心，即它将永远在那里，所以用户可以安全地在它的基础上构建。而对此，Block.One首席执行官Brendan Blumer于推特评论向V神发问称：1.如何定义完全分权？2.完全分权存在于哪里？3.完全去中心化的事物会改变吗？4.如果会，由谁来决定呢？5.它必须是民主的吗？有钱有势的吗？6.通过矿池或超级节点进行的委托如何影响这种状态？与此同时，BB还表示，在许多人使用“权力下放”一词的方式中，唯一可行的定义是，任何一个政党或政党集团都无法改变或审查的分布式数据库；但这在任何主要的区块链中都不存在。这是关于谁投票的问题：矿工、代币持有者还是其他人。[2020/4/8]

以上只是一些简单的工商信息，创过业做过生意的人知道这些在实际操作中没那么准的。

FTX攻击地址将近1.5万枚BNB交易为3000枚以太坊:金色财经报道，0x59ab开头的FTX攻击地址将14558.41枚BNB交易为3000枚以太坊，将13663.52枚BNB交易为350万枚BUSD并将15876.5枚WBNB交易为400万枚USDC。[2022/11/19 22:07:01]

区块链只是公司的一个项目？

我之间在杭州，专门了解过公信宝这家公司，他们主要是做数据爬虫业务，区块链才是一个附属的产品——为什么这么说呢？因为公司主要赚钱不是靠区块链。如果传统互联网业务提供稳定的现金流，不用靠数字货币这个新兴的变幻莫测的事物来赚钱。

知情人士：DeFiance Capital创始人正在为新基金筹资约1亿美元:10月1日消息，四位知情人士透露，加密投资基金DeFiance Capital的创始人Arthur Cheong正在为一只新基金筹资。一位知情人士表示，新的风投基金仍将使用DeFiance的名称，主要将专注于流动性加密项目的投资，目标是筹集约1亿美元。

该知情人士补充说，DeFiance正将精力集中在机构投资者身上，比如家族办公室。（CoinDesk）[2022/10/1 22:42:53]

备注：GXC或者GXS是公信宝代币，总量1亿，历史最高价曾达到六七十元RMB，你所使用的大交易所基本上都有GXC，该项目于2017年年初启动，但现在大概两年半了，共识机制为DPoS。

昨天消息出来，GXC应声大跌22-30%，这是怎么回事？

第一，公信宝公司目前只是有图片和消息放出来去了派出所问候一声，人家只是嫌疑犯，不是罪犯，因为还没定罪，为什么用看嫌疑犯的眼睛像在看罪犯呢？

第二，公信宝公司涉案调查，外界传闻是因为爬虫业务，数据搜集和使用方法不当。这就不知道具体怎样了，突然想起一本曾经风靡国内的鸡汤书《谁动了我的奶酪？》，自行体会。

第三，一般情况下，数字货币是以社区名义发的，公司是不允许发数字货币的。公信宝币也不是公司发的，准确来说就是这样的。至于公信宝这样既是实体公司又是项目方的组织，有时候发奖金就是用数字货币，很多项目方甚至钱包公司都是这么来发奖金的，这里面是不是存在什么问题？如果盖上一顶偷税漏税的帽子，你们公司抗得住吗？我不是针对你，我是说在座的各位项目方，都是有问题的。

第四，

被派出所查封的消息一出来，各路合作伙伴企业社区，纷纷撤去合作的照片和媒体的宣传，“我们和xxx没有关系”也正常，商业世界，但是，多数的合作是和公信宝公司还是和公信宝这个区块链项目，大家已经分不清楚了。公司出事儿一切都有问题——即使只是一个消息。

公信宝三个字是数字货币还是公司？

你说不清楚，因为项目方自己没有分清楚。公司是发起项目后，这个项目的后盾，也是这个项目的瘤。因为去中心化的区块链项目，和中心化的组织公司走得太紧，很容易被人盖上“操纵币价”这样的帽子，当然，这是理论上，即使没有公司，币价的操纵也是很司空见惯的事情。但是，面子总是要留的嘛。公司愿意服务项目也不全是坏事。

社区化的项目一定好吗？或者说社区化对项目一定好吗？

Grin就是纯纯的社区化运作，目前就一个全职技术工，整个团队接受捐款15个btc左右，没了，对的啥都没有了，官网上面还在卖T恤和冰箱贴小玩偶，为什么卖这些？是为了宣传社区文化吗？这是比特币原教旨主义精神的体现呢？不，只是因为太穷了，太穷了在网上摆摊儿，去做生意，各位有没有想起马云先生以前做翻译社的时候去卖义务小商品？看似不务正业却是生存的方法，吃饭！Grin的发展还不错，整体看的话，同样为mimblewimble底层协议的另一个明星项目Beam从发起到成长速度非常快。，其中有个重要原因是Beam团队后面有一家公司在运作。公司化相对中心化的运作在前期不一定是坏事。

公信宝的发展如果没有公信宝公司的支持走不了这么远，这就是一个bug，如果公司出了问题，那么，数字货币肯定受影响。

还有一个办法，先有个公司或者强中心的组织支持一个公链项目，然后，项目一旦成熟，就放鱼归海，把公链还给社区，以一个咨询顾问的姿态参与到社区中。Vitalik在以太坊中的角色正是这样的一种转换，从创始人发明者领导者的身份转到现在的首席科学家、顾问的角色。除了比特币，我还就比较看好以太坊的治理模式了。

当然，有可能一个项目很难成熟，每个小狮子都有长大的时候，该放手就要放手，如果到了一定阶段，公链项目还是一点不能离开公司或者强中心的组织，那这样的项目是比较危险的，以为币价的涨跌全凭项目方的良心。而有简单的方法可以赚钱而不去赚，这是违背人性的。

公信宝如果这次不死，希望能够走社区化治理的道路，公司强控盘是走不远的。

作者：村头二旧

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