DAP:主网上线即故事说尽，公链如何逃脱商业化困局？_blockchainresearchandapplication

2019年过半，公链市场仍是暗流涌动。

以太坊深陷升级泥淖，步履艰难，DeFi虽是难得亮点，却难撑生态建设；EOS、TRON则依旧是菠菜、抽奖盛行，“羊毛党”乐此不疲。

纵观目前公链市场，游戏、菠菜、以及交易相关产品牢牢占据主导，但却与日常生活关系淡薄。部分公链虽迎来主网上线红利，但商业落地仍成问题。公链究竟应如何融入众多生活场景？原有区块链世界又该如何与现实世界关联？这些问题仍考验公链开发者们。

一、TPS已非瓶颈，公链发展寻找下一块拼图

技术迭代，是2019年公链市场核心关键词。以太坊正式走上2.0升级之路，试图借分片提升运行效率，但是在其扩容真正落地前，以太坊仍然难以承载复杂交互的DApp类型，也就难以构建完整的生态闭环，而性能问题导致的延迟和Gas费用高昂也导致用户体验非常差。EOS、TRON虽解决了TPS、用户门槛等方面问题，但并未真正迎来爆发，菠菜、游戏、抽奖等DApp牢牢占据主导，其他类DApp生存唯艰。

Starknet v0.12.2已于今日在主网上线:金色财经报道，Starknet在官方媒体上表示，已于今日在主网部署 Starknet v0.12.2，该版本包括一些关键升级：通过一个新的端点启用了P2P身份验证，该端点可对状态差异进行签名；解决了待处理区块与待处理状态更新之间可能出现的一些不匹配的问题；将单笔交易的最大笔数从100万增加至300万；提高最大吞吐量与TPS。[2023/9/5 13:19:26]

数据来源/DAppTotal

据Apptotal统计，截止8月6日12时整，主流公链活跃用户排名前十的DApp榜单中，DApp中抽奖、游戏仍占据半壁江山，而排名第二位的则又是一款以为卖点的应用，这些种类DApp虽能够在短时间吸引流量和资金，但是难以形成商业体系，也谈不上构建生态场景。

今年以来，Quarkchain、MultiVAC、conflux、Monoxide以及YeeCo等“学术派”项目相继问世，运行速度、共识机制、应用场景均有所突破。与此同时，唯链等公链则是以企业应用服务的方式切入市场，借助区块链赋能企业机构，率先实现商业落地，构建生态体系。

Increment推出治理代币INCR，已可在以太坊主网上认领:金色财经报道，基于zkSync 2.0构建的算法汇率协议Increment官方发推特宣布推出治理代币INCR，可用于投票、治理和管理生态基本基础设施组件，初始社区分配已可在以太坊主网上认领。[2023/4/6 13:47:38]

相较于2018年同期，公链市场摆脱单纯TPS的观念束缚，多元化特征初现，将重心放到实际落地场景中，原因包括以下三点：

一是扩容技术发展解决效率问题。以太坊将去中心化应用概念带入市场，同时也将问题抛给开发者，也就是效率问题。如何提升公链运行效率，也一度成为开发者考量的主要问题。市场曾陷入“TPS为大”的讨论，并提出一系列解决方案：如EOS、TRON的DPOS共识机制、YeeCo的全分片技术和并行挖矿等等。

上述技术虽解决了运行效率问题，但是并没有令公链市场爆发性增长，仍未出现一个完整的公链生态雏形。这也就变相论证了一个观点——TPS并非限制公链发展的关键。就此，开发者开始将视线从TPS中转移，开始着手为自己的公链匹配合适的生态场景。如唯链提供多元化区块链技术支持，在供应链角度优势明显；YeeCo生态则着赋能智慧医疗、智慧城市，将传统实体与数字产业生态相结合。公链生态开始与实体经济场景一一映射。

火币公链将于四季度主网上线:8月15日，火币全球站在7月份HT运营月报中披露，火币公链已完成主网核心代码开发，进入代码审计阶段。目前已开启压力测试，并将于四季度面世。据此前消息，火币基于对HT长期价值注入、统一价值载体的考虑，HT将作为火币公链唯一的底层通证。[2020/8/15]

二是开发者认知迭代，“主网上线=利好出尽”的公链生存模式被摒弃。主网上线是公链发展的核心环节之一，同样也是不少项目折戟之处。不少项目的主网上线并未能够吸引足够的开发者入驻，生态愿景无法支撑，最终也就导致了开发者出走。

上线带来的利好消息，虽能在短时间内引发开发者追随，但长期而言，如果不能够构建生态闭环，令开发者自给自足，那么公链生态势必将走向低谷。经过了过去一年的市场教育之后，开发者已经更加理智，仅仅“主网上线”而缺乏完备的场景、稳定的技术，已经难以吸引开发者前往。

Fliecoin主网上线时间延期至7月6日至8月6日:Filecoin官方宣布将主网上线时间推迟至7月6日至8月6日。本次上线时间延期并没有引起社区争议，因为Fliecoin很早就公开表示上线窗口可能会有所变动。（cointelegraph）[2020/4/16]

三是不再追求颠覆，追求可造血的商业模式。去中心化概念很诱人。尤其是认识到互联网时代中心化引发的数据安全、隐私泄露等痛点后，不少公链团队试图借区块链颠覆互联网，并希望将各个互联网场景转移到区块链网络中。经历了一年发展后，开发者和用户开始意识到很多领域并不需要区块链改造甚至颠覆，开发者所设想的颠覆并不具备生存土壤。

问题关键并不在于需求，而在于商业逻辑。探索出基于公链自身特性的产品与服务模式，找到能够自行造血的发展模式，才是千古不变的商业规律。唯链首席运营官冯艺凯在接受采访时就表示，“每一个应用场景单独落地、单独使用，有时候价值比较有限。以溯源为例，如果将区块链纯粹用在溯源记录产品，其实价值并没有那么大；溯源只是第一步，唯链要做的将应用场景关联产生闭环，创造新商业模式。”

Block.one 团队发问祝贺社区主网上线成功:据 IMEOS 报道，Block.one 今日在 Medium 上发表文章《Congratulations to the EOSIO Community》祝贺 EOS 社区成功上线首个功能齐全的 EOSIO 公链，并称 “我们都是历史的见证者”。Block.one 的开发人员已经在开发基于 EOSIO 的具有突破性的DAPP，并有望实现更多创新。

由 IMEOS 开发团队开发的钱包 MORE.TOP 也即将上线。 EOSIO 已经提供了前所未有的功能，可扩展性和透明度，Block.one 对其潜力感到兴奋。更令人兴奋的是，EOSIO 公链的未来及其范围和成功将由这个社区决定。[2018/6/15]

二、竞合发展新格局，公链后续如何发展？

公链发展虽然在不断补齐技术、场景等版图，但仍需认识到，距离成熟公链应用落地仍然长路漫漫，而现阶段公链市场已度过早期“草莽时代”，进入了竞合发展的新格局。

尽管公链市场已经迎来长足发展，但相比较互联网而言，“盘子”仍不够大，竞争并不明显，但更主要的任务则在于使用区块链技术，改造现有商业模型，甚至创造新的商业模式，节约商业成本，提高商业透明度，开拓更广阔市场。Contentos联合创始人MickTsai就曾指出，现在各种技术更像是竞合关系，互相竞争但又互相启发，推进区块链技术往真正能被大规模应用的阶段发挥在那。

公链项目YeeCo首席信息官DavidLi在接受采访时表示，公链生态需要放在一个更长的时间周期内看待，目前仍处在早期阶段，很难说哪种技术方案抑或是商业应用落地模式能够一定胜出，最终决定权仍取决于最终商业选择情况。

而决定商业选择的因素并不完全取决于技术、理念的独创性；生态完整度、开发者体验、特殊场景弹性以及完整的产品体系才是关键因素。唯链首席运营官冯艺凯就指出，当区块链解决方案被普遍接受之后，很多企业可能会自发将区块链技术融合进自己业务，并衡量市面上公链合作，而这时候考验的则是公链的生态环境、配套产品。

除却商业场景的延伸，公链发展还需解决几个问题。

一是处理好公链自身的社区治理问题。尤其随着社区规模扩大，更需要发挥社区成员间的协作能力，利用链上工具保证生态和业务循环的质量，否则社区治理恐成为公链发展的阻碍。

二是完善生态建设，给予开发者和用户足够动力和激励。使其在公链的协作过程中实现自己的目标和价值，吸引新的“用户”或者“住民”长期加入公链的生态，推进公链的生态发展。

三是具备足够强的可延展性，满足多元化合作方式。公链团队可推出一系列常用技术解决方案，如溯源解决方案、DApp开发模式、数字货币钱包等；同时又可以提供定制化服务，满足特定用户的特殊需求。

举例而言，此前沃尔玛中国与唯链达成合作，打造食品安全可追溯平台，就是针对沃尔玛中国在食品安全方面的需求提供定制化服务的形式。

唯链首席运营官冯艺凯在介绍唯链生态产品——VeChainToolChain时也提到多种商业模式：一种是针对零开发能力的用户，将供应链溯源打包成“标准的产品”输出；二种是针对具备一定开发能力用户，提供标准API接口等，提供区块链底层支持；第三种则是针对特定用户，提供定制化区块链服务，进行独立部署。

可以说，公链最终比拼的是如何打造对真实用户有价值的服务，并吸引其持续使用，做“回头客”的能力。公链发展一定要了解自己的专长和特性，找到适合的应用领域重点发力，避免技术优势但生态薄弱的尴尬局面。

不可否认，公链生态整迎来新一轮爆发，但是就其发展周期而言，仍处在非常早期阶段，商业场景覆盖仍非常单薄，堪比互联网“拨号上网”时代；不过随着生态版图的逐个补齐，泡沫破裂后的生态已隐隐可期。

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