最近几天公众号和微信收到了许多问题,主题不一,在此选取一些方便回答的问题,谈一下我的思考。
昨天网上都在传一个聊天记录,是你说的还是PS的,你好像很少直接“点评”友商
是的。昨天上午在一个70人的群,当Huobi的支持者们提出友商新推出的方案非常好,在群里质问为什么Huobi没有这种“创意”和“诚意”时,我“一针见血”地分析了该方案本质,然后告诉大家如果觉得这个方案好,我们非常乐意实施。
然后该聊天记录迅速被转发,在另一个人数更多的支持者的群,支持者们说“你说再多也没用,人家市值比你高这么多”,这时我“义愤填膺”地举了另一个例子来说明市值并不一定可靠,公司需要靠业绩而不只是PR。后来这个记录被广泛传播并且被一些业内媒体报道,引发了昨天一整天微博、微信群几个同行的“互怼”,确实有点始料未及。
你怎么看待“互怼”这个事
火币李林:火币中国将推“链火计划”参与海南自贸港建设:6月1日,国务院印发了《海南自由贸易港建设总体方案》,并要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。作为第一批进驻海南的区块链领军企业,火币集团创始人李林透露,火币有意推出“链火计划”,利用火币自身丰富的行业经验和先进的技术优势,在海南自由贸易港的建设中推动一系列“区块链+”应用,全面助力海南政务管理、数字贸易、新基建和供应链金融等领域的创新应用。
针对《总体方案》中关于2025年前的重点任务部分,要建设海南国家区块链技术和产业创新发展基地,李林更是预测:五年内海南的区块链技术发展会有一个爆发期,这也给了区块链技术从业者很多发展契机。(央广网)[2020/6/2]
“怼”是表达不同观点的一种方式,要基于事实、互相尊重、不做人身攻击。
?理性而有建设性的“怼”,有利于共同进步。
声音 | 火币李林:以太坊只能算半个成功案例:8月21日,在HuobiLabs举办的“重新出发-孵化时代最强者”发布会上,火币李林表示,比特币和稳定币是区块链领域唯二的落地成功案例,以太坊只能算半个。[2019/8/21]
?真理越辩越明,公开地“怼”远好于背后小动作的“黑”。
?我个人非常欢迎客户和同行基于事实理性地“怼”Huobi。
你们都说自己是第一,到底谁是第一
评价一个公司,有许多不同指标。如市值、收入、利润、客户量,在交易所这个行业,还有交易的重要指标,交易量、资产量及流动性。
大多数公司说自己第一,都是指某个指标上的第一。
在强有效市场,市值通常能反映综合实力,而弱有效市场,市值并不一定能完全反映综合实力。
如果就单个指标上来看,我个人认知的目前的第一:
声音 | 火币李林:生态项目都经过火币生态基金的尽调:火币创始人李林在朋友圈发布讨论行业生态,内容如下:
生态专区上线的项目特点:
1、火币投资。生态项目都经过火币生态基金的尽调,具有一定的用户和品牌基础。
2、深度合作。生态项目都是交易所上下游企业,在业务上与火币深度协同,未来将在产品上进一步集成,在运营上深度合作。
3、Token互通。HT与生态币互通互兑,打通火币生态Token体系。简单地说,生态区上线的项目都是火币投资的早期有一定用户和品牌基础的区块链产业项目。
这些项目和HADAX上线的其他Token类项目不同的是:
1、生态项目是为区块链用户及项目(即其他TOKEN)提供服务的项目,和交易所等业态一共构成了区块链行业的服务体系。
2、生态项目经过更严格的尽调,不是由社区自主投票产生。
3、生态项目必然是火币投资,而HADAX其他TOKEN,火币只是提供交易平台,并不一定有资本上的关联。生态专区对项目方的价值:
1、生态专区免费上币。降低上币周期和成本,助力生态企业发展。
2、未来通过产品及业务集成,火币将向生态伙伴共享火币用户及生态资源。
3、提升生态企业品牌。对用户,生态专区的价值:
1、火币与火币生态企业,通过产品、业务、Token全方位的深度集成与合作,为用户提供更好更优质的一站式服务,提升行业用户体验。
2、生态专区都是拥有一定品牌和用户基础的区块链企业,从根本上杜绝空气币、币、资金盘等行业不良项目。
3、HT持有者除了能享受生态项目上线的首次空投福利(来源于火币生态基金投资的生态币)以外,未来还将持续享受生态项目的成长福利(生态项目的HT分享计划)火币生态专区,火币交易所与火币生态成员的Token连接器和资本孵化器,期望能挖掘出未来区块链行业的独角售。
风险提示:尽管生态专区的项目都是经过火币尽调并且投资,但由于本身区块链行业还处于发展早期风险较大,并且生态专区的项目也是发展早期,因此投资生态专区的项目依然面临巨大的投资风险。火币仅提供项目的尽调以及交易中介服务,不对生态专区项目的投资回报做任何承诺。投资有风险,请在风险可以承受的范围内谨慎投资。[2018/7/13]
论平台Token市值:BNB。
声音 | 火币李林回应节点资本、DFund退出超级节点,HADAX需推倒重建:火币创始人李林发朋友圈回应节点资本、DFund退出超级节点事件,李林表示:Hadax由于平台自身风控的需要,对超级节点规则进行了升级,过程中沟通确有不周,在此表示抱歉。
然而,调整的出发点只是为了为hadax选择更优质的资产。补充公告已经说明,Hadax并非基金评级机构,只是选择信用较好并且存续期较长的作为常务节点,所以有一些信用较好但存续时间不够长的节点没有入选。是否是常务节点,仅代表hadax风控角度的评估。
优选节点中有部分节点可能会觉得没有被尊重或者品牌受到伤害,因而会有一些应对,对此表示理解。
无论是项目方还是合作伙伴,合作与否都是建立在共赢的基础上,都是自由的,是市场的选择。火币合作的大门随时为合作伙伴打开。
Hadax必须推倒重建,下个月还会有大的升级,无论什么模式或是创新,对用户负责是最重要的事情。
Hadax团队加油,必须记住我们的使命:区块链创新项目的实验田。[2018/6/30]
论公司市值:Coinbase。
论用户数和资产规模:Coinbase。
论交易量:现货:Huobi强于主流资产;Binance强于非主流资产;现货交易量目前交替领先;由于Binance还没有开通合约,目前综合交易量Huobi是领先的。
论收入:有公开回购的几个交易所,从回购金额来看,Huobi领先。
然而,这个问题其实并没有那么重要。从业六年来,各种第一的榜单一直在变化中。光交易量,Mtgox、Btcc、Bitfinex、Bitstamp、Bitflyer、Bithumb、Huobi、Okcoin、Coinbase、Yunbi、Jubi、Binance这些平台都曾经在某一段时间交易量到达到全球第一。数字资产行业,发展变化非常快,全球政策不确定性非常强,经营风险非常高,行业格局变化非常快,远还没有达到稳定的竞争格局。所以暂时某项指标在行业做到了第一,虽然值得嘉奖和庆贺,但并没有特别值得沾沾自喜的,离所谓创造历史就更远了。大家都是时代的幸运儿,一不小心踩在了时代的风口,然后自己没有那么差,又恰逢当时的对手不足够强大,从而暂时地登上了行业的巅峰。仅此而已。
为何业绩差不多甚至你们更好,而你们的市值为啥和友商差距这么大
?友商比我们更具有前瞻性,Token机制设计更合理,提前一年多销毁,提前一年多手续费抵扣。
?公链打开了想象空间,有一部分投资人更看好预期而不是现在的业绩。
?友商的营销确实做得比较好。
还是举成熟市场例子。
曾经,一家公司市值比优酷、爱奇艺高很多,但并不见得业务做得比它们好。只不过市场更看好这家公司业务布局及未来,PR做得更好。当然,正面的例子,亚马逊因为云业务的想象力,市值一直比阿里巴巴高。我们到底是哪种情况,还是交给时间来验证。
你觉得区块链的未来是什么
提这个问题的朋友,确实和一般人不同,大家都在关心投资和八卦,总算有人关心区块链的未来
不过这个问题非常大,需要单独一篇。
你们计划怎么改进解锁方案
有一个不错方案:20%回购销毁不变,团队解锁的量和销毁量挂钩,根据现在的数量评测,可以考虑每年团队解锁当年销毁数量的1/3。既确保了通缩,同时也保护了团队的利益。这个方案会拿到社区讨论。
最后有一个问题。没有人提,但我看到何一女士在朋友圈里转发了一个全面收集Huobi各种负面信息的文章并且发表评论“其实,关心自己更重要。Binance不套现不知道招惹了谁?”。
在这里公开回应一下。
Binance并没有招惹谁。最初我们只是小范围回应Huobi支持者的质问,后来发展成为公众平台上的“怼”。
既然说关心自己更重要,这里我也关心一下自己。Huobi在以下几个方面确实需要很大的提升:
?技术的稳定性。最近两个月有比较大的提升,但还有差距,这个是基础。
?全球化。有差距。尤其是美国这个全球最大的市场。如何合规地在美国市场占有一席之地。
?资产端。在资产端的识别及挖掘上,需要提升。
?流动性。非主流资产流动性,需要提升。
?创新。创新力严重不足,需要提升。
?管理/执行力。近半年有较大改善,还有很大的空间。
我就不去花时间找关于Binance的“负面”文章了,也给何同学一些建议。
?关注安全性。安全是交易所的生命线。
?关注合规。尤其是大国。未来合规是主流。
?关注用户体验。用户需要更综合的产品和功能,更人性化的UI、UE。
?真诚、尊重。对用户真诚,对同行尊重。
当然,整体来说,Binance是一个非常值得尊敬和成功的同行,在行业里做了很多有创新性的工作,并且取得了令人惊叹的成绩。以上,如果我们双方都能各自改进自己的不足,应该都能取得更大的发展。区块链天然就是全球市场,而这个市场非常之大,并且刚刚开始。这个市场完全容得下几个大玩家,尤其是这几个玩家都源于中国,更是一件让人兴奋的事情。
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