近日,在接受火星财经APP专访时,BiKi交易所创始人兼CEOWinter分享了自己对交易所、加密货币行业的观察和思考。他表示:在这个市场的数字货币,现在其实是处在非主流共识到主流共识的拐点阶段,
同时他也提到:交易所解决的是整个数字货币行业流动性的问题,交易所是一个双边的市场,没有主次之分,更多的还是在于怎么去平衡项目方和用户之间的体验。
核心观点如下:
现在这个市场的数字货币,其实是处在非主流共识到主流共识的拐点阶段。未来会有大量的机构资金和大众会参与到这个市场里面,并且能够享受这个行业爆发式增长的红利。
交易所解决的是整个数字货币行业流动性的问题,不排除有其他的方式能够替代性的解决资产流动的问题。
金融的本质是让优质的资产和优质的流量相匹配。
Web3软件公司Lucky Friday推出了Teddy DAO:金色财经报道,Web3软件公司Lucky Friday推出了Teddy DAO,这是一种永久NFT集合,它将其销售收益捐赠给慈善机构。Teddy DAO 与全球筹款组织JustGiving合作,旨在利用加密货币作为筹资机制来促进全球社会影响。
从6月23日开始,Teddy DAO将每天为其Teddy NFT之一举行拍卖,这些Teddy由数字艺术家Yumi创作,并在跨链智能合约平台Moonbeam上铸造。然后,拍卖赢家可以将收益捐给JustGiving支持的400家慈善机构之一,然后将加密货币转换为法币并通过该平台进行捐赠。[2023/6/21 21:50:41]
钱包是否会成为区块链世界的第一入口,其实是取决于公链发展的壮大程度。
MXC抹茶上线DUCK(?Unit Protocol),开盘上涨160%:据官方消息,12月15日16:00,MXC抹茶考核区上线 DUCK(?Unit Protocol),开放USDT交易。DUCK开盘价格为0.05USDT,最高报价0.13USDT,最高涨幅160%。
资料显示,Unit protocol是一个去中心化的借贷协议,它允许用户从各种各样的去中心化资产中获得流动性。该协议通过扩大可用于抵押的加密资产的数量来提高借贷效率,资产持有人可以使用包含在各种代币持有物中的价值来铸造USDP。注:信息仅供分享,不构成任何投资建议。[2020/12/15 15:15:58]
以下为对话全文:
火星财经:网上关于您的个人资料并不多,您之前是风险投资的,后来还募集了数字货币基金,最后来创立BiKi成为的CEO,您是出于何种原因或机缘想去做交易所?我想外界对您的故事很感兴趣,能不能做一些分享?另外,您能对数字货币的现状和未来是如何看待的?
芝加哥“Sir Grout”公司将接受比特币和以太坊付款:在芝加哥享誉全城的知名家具硬件修复服务(如大理石、花岗岩等表明的抛光、修复)提供商“Sir Grout”宣布,将接受比特币和以太坊付款。[2018/2/28]
Winter:我之前一直在做风险投资,后来通过个人投资,发现这个行业非常的迷人、很有魅力,后来募集了自己的货币基金做区块链项目投资。我认为,从整个行业的角度来讲,数字货币基金和做交易所其实都会带来更大的回报,从话语权的角度来讲,交易所跟基金完全在不同体量,如果想对这个行业有一些贡献、有一些话语权,还是要选择做交易所,这个赛道会更大一些。所以最终选择做交易所BiKi。
我在同济大学毕业之后就直接进入到风险投资行业,在风险投资行业主要负责区块链和金融行业投资。后来进到了这个行业,做基金、做交易所。
足球NFT初创公司Payfoot获GEM 5000万美元投资承诺:金色财经报道, 总部位于瑞士的足球NFT及元宇宙初创公司Payfoot宣布获得另类投资集团GEM Global Yield LLC SCS(“GGY”)的 5000 万美元投资承诺,GEM将在Payfoot上市后认购价值5000万美元的公司股票。Payfoot希望借助卡塔尔2022世界杯契机推动体育行业探索Web 3.0,该公司计划构建一个足球虚拟世界,让足球俱乐部和球迷以全新方式进行互动并让用户更轻松地购买、接受和交易粉丝Token和NFT。(marketsherald)[2022/9/14 13:29:47]
对于数字货币行业未来的看待,其实我觉得现在这个市场的数字货币其实是处在非主流共识到主流共识的拐点阶段。我相信未来会有大量的机构资金和大众会参与到这个市场里面,并且我认为我们能够享受这个行业爆发式增长的红利。
NEO创始人达鸿飞:比特币的价值来源于社群共识 因此比特币不存在泡沫:1月4日,NEO(小蚁)创始人达鸿飞在全球区块链G3峰会上表示,比特币的价值来源于社群共识。虽然比特币当前价格不稳无法成为计量单位,但已经是有效的交换媒介和价值存储。达鸿飞预计未来可能不需要全功能货币,因此比特币不存在泡沫,未来发展潜力巨大。[2018/1/4]
火星财经:现在比较知名的头部交易所都是13年左右成立,具有一定得先发优势,后来者要想成功突围当然没那么容易,BiKi成立不到1年多的就能取得日活10万的战绩的?BiKi跟其他的交易所差异化究竟体现在哪里?杜均曾在朋友圈力挺BiKi,说今年的奇迹应该属于BiKi,那在您看来BiKi的奇迹又属于什么呢?
Winter:其实整个数字货币行业是处在极速发展的阶段,数字货币行业又是一个全新的金融市场,金融市场本身在流量端和资产端有所创新的话,其实都会有自己的机会。我们和其他交易所相比,我们会在资产端和流量端有差异化。
BiKi的奇迹是,在一个相对比较箫条的市场里面和在竞争比较激烈的交易所赛道里面,能找到自己的生存空间,我觉得这是属于我们的奇迹。
火星财经:您曾在今年1月份的火星公开课上表示有些焦虑,因为在EOS时代,交易所弱化成了一个插件,跟dApp一样,钱包才是第一入口。您现在还是因为这个焦虑吗?可否具体聊一下钱包才是第一入口的背后的具体逻辑?BiKi有在做钱包相关的产品吗?
Winter:之前表示忧虑,这个忧虑更多的是从长期角度来讲,因为交易所解决的是整个数字货币行业流动性的问题,交易所是其中一种方式,不排除有其他的方式能够替代性的解决资产流动的问题,我们会时刻提醒自己,除了同行之外可能会有更好或更先进的方式,解决流动性这个问题并给交易所带来打击。但是钱包是否会成为第一入口,其实是取决于公链发展的壮大程度。我们时刻在关注钱包,但是目前还没有做钱包的规划。
火星财经:我们看到如今交易所不仅满足于手续费、上币费之类的,也在做自己的去中心化交易所、公链甚至是发行稳定币,您是怎样看待这一现象的?BiKi有在这几个方向的布局计划吗?
Winter:我觉得对于头部交易所来讲这是一个普遍的现象,是因为他们在自己主营的业务方向已经有足够的成就和壁垒,同时他们也在寻找一些新的增长点,通过一些新的手段去加强自己的地位。对我们来讲,我们目前更多的还是聚焦在项目市场上,当我们在这个市场有足够高壁垒的时候,才会考虑其他方面的布局。
火星财经:我们注意到各大交易所对自己的定位和服务对象都有一些差别,有的是服务好项目方,也有宣称服务好用户才是最重要的。那么您是怎么看待这一问题的?BiKi的服务对象又是什么?为了服务好这一对象,又采取过哪些措施。
Winter:交易所是一个双边的市场,他没有主次之分,更多的还是在于怎么去平衡,在不同的阶段我们服务的重点不一样,但是我们核心的目的一定是让优质的资产和优质的流量匹配,这也是金融的本质。
服务好项目方和服务好用户。在项目方这个层面上,我们会提供围绕项目方需求,例如曝光的需求有一系列的解决方案,流量的需求会有一系列的解决方案,在用户这个层面,我们会围绕用户体验,为用户筛选优质资产,提供良好的充提体验、交易的体验,还有实时的响应。
火星财经:您曾表示成为第二梯队的交易所是完全没有问题的,现在您觉得已经达到这个目标了吗?那距离第一梯队还有哪些路要走呢?
Winter:我认为我们现在已经达到了第二梯队交易所的体量,已经实现了这个目标。距离第一梯队的交易所,我认为我们在资产的筛选,在用户体验和行业的影响力上,还需要有更长的路要走。
火星财经:继平台币、IEO之后,如今最火的两个概念是defi和staking,您是怎样看待这两个概念的?
Winter:这两个概念确实是2019年很火的两个概念,也是非常值得尝试的两个方向,但是从更颠覆性的角度来讲,其实只有涉及到底层共识机制的改变,如何让基础设施更加的去中心化,以及从本质上改变token的发行和流通机制,有时候才会产生颠覆性的影响。希望这两个方向的尝试能够更大胆,更彻底一些。
火星财经:我们观察到BiKi的超级合伙人活动自上线以来受到不少玩家追捧,能简单介绍一下超级合伙人计划吗?新的超级合伙人什么时候开启呢?
Winter:我们通过长期锁仓方式吸引了一批认可我们平台的玩家,这些玩家长期锁仓,于是他的角色会类似于像股东一样,他们主要解决的就是帮我们引进流量、维护社区和引导共识。在这个过程当中,他们能够享受到他们所邀请和服务的用户在交易所产生的一系列的手续费和相关的一些分红等。我们的合伙人制度在4月份已经开启了,后续我们合伙人制度也还会有一系列迭代升级的动作。
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6月14日,由最高人民法院信息中心指导,中国信息通信研究院、上海高级人民法院牵头,联合6所省市高级人民法院、3所互联网法院等25家单位共同发起的《区块链司法存证应用白皮书》正式发布.
这篇文章的原文是选自于《福布斯》杂志的一篇独家报导,是Forbes员工ParmyOlson对WhatsApp创始人BrianActon的采访内容.
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