ONE:EOS治理引争端，社区声讨创始团队_LOCK

10月22日，EOS超级节点之一Meet.one团队成员，发文声讨创始团队直指Block.one和有着区块链天才之称的BM，此文标题为“讨Block.one檄文”，内容中用中英双语阐述了作者作为社区最忠实的粉丝，对于创始团队对社区治理表现出极为不满，在和饱受争议的区块链项目波场对比中，该作者认为，EOS的创始团队远远不如波场的创始团队。

THORChain计划集成Avalanche、Dash、Haven、Monero等公链:7月26日消息，去中心化跨链交易协议 THORChain 发布下一阶段将关注的领域，包括增加 RUNE 绑定到节点，增加 LP 中的总资产以产生更多的交易量。此外，THORChain 还计划集成 Avalanche、Dash、Haven、Monero 等公链。

据悉，THORChain 在过去一年专注于网络安全和稳定阶段。随着主网上线之后，THORChain? 向可扩展性和采用阶段的过渡，以推动更多的交易量、交换和总价值锁定 (TVL) 进入网络。[2022/7/26 2:38:08]

该檄文一经发出便得到了圈内人士的疯狂转载，当然有部分是吃瓜群众嘲嗨，但是更多的是该文代表者社区呼声，EOS社区此次的争端绝非偶然，是积压良久，社区用户不堪重负，才愤懑发声，EOS整个社区应该就此进行深刻的反省并改正，要不然迎来的将是社区的分裂，该文作者宣称，其已将升级EOSKnightDAPP转移到波场公链。

OneCash 稳定币 HKC 已完成在 PlatON 公链部署智能合约:据官方信息，OneCash 稳定币 HKC 已完成在 PlatON 公链部署智能合约。此前 HKC 已在 TRON、ETH 部署且上线 Okcoin 交易所。HKC 是 OneCash 发行的合规港币稳定币。双方将不断发挥各自技术优势，促进全面生态合作，提升产品隐私保护能力，并在Defi、元宇宙等领域开展应用探索。[2022/1/19 8:58:42]

此檄文内容主要谈及，EOS和波场公链对比之下，创始团队对这些EOSIO上优秀的DAPP项目方、钱包方节点方、开发者和最重要的用户们的支持少之又少，反而是在各种消耗EOS社区的团结。

MoneyLion收购数字资产结算提供商Zero Hash股份:移动个人理财服务平台MoneyLion收购数字资产结算提供商Zero Hash股份，将在其移动金融平台上增加一项基于加密的投资和奖励服务。最近对2000多个MoneyLion会员进行的一项调查发现，目前已有近60%的会员在投资加密货币。

据悉，MoneyLion日前与空白支票公司Fusion Acquisition Corp达成合并协议，新公司估值达到29亿美元。[2021/4/9 20:02:57]

事实上，此文只说明了社区治理上存在的典型事例反应出的问题，并未从整个系统来考虑治理问题，只能发泄情绪，不会给到社区针对性意见，即使存在部分意见，在整个系统内的解决单个环节，也是不理性，需要耗费大量的资金、人力才能去解决，这也是不现实的。

Capstone Advisors CEO：建议购买黄金和比特币以取代国债对冲股市风险:管理资产达220亿美元的Capstone Advisors首席执行官Paul Britton认为，数十年来通过持有政府债券来平衡股票风险的策略可能已经走到了尽头，主要原因是美联储将利率降至零，使许多人得以从技术上获得“免费”资金，最终购买股票并向市场注资。这一变化有着巨大的影响。美元等法币一直面临通胀和长期风险。

此外报告显示，目前股市由散户交易员、而非对冲基金和银行主导，导致价格错位，并偏离了基本的内在价值，而一些机构已经开始存储比特币和以太坊。

Britton指出：“资产配置者将不得不考虑债券的替代品，包括现金、黄金、加密货币以及他们可能不太熟悉的显式波动策略——比如直接对冲股票的看跌期权。”但他同时表示，因波动性巨大，购买加密货币作为一种有效对冲有利有弊。（CryptoSlate）[2020/6/11]

我们从整个系统看，EOS公链的共识机制是DPOS，也是其社区治理最核心的地方。简单的来说，就是社区用户把自己持有的EOS委托给超级节点，让超级节点去行使权益。

而一般的社区用户为了方便交易，都会把自己的EOS币放在交易所，这样的话交易所就会有足够多的EOS，负成本的去使用权益，交易所还赚取交易的手续费。与此同时，在EOS整个公链系统中，还增发激励参与治理者，即超级节点，主要以出块记账的贡献去分配奖励，那就意味者，出去节点硬件配置成本外，交易所几乎可以零成本的享受EOS系统中增发的奖励，还有对应的治理权益。

我们目前可以通过即时数据来看，超级节点前5名有4名是交易所席位，另外一名是创始团队Block.one，这基本上可以断定，EOS整个生态的治理专权是属于交易所的，自发衍生出来的社区节点反而没有什么竞争力，这会阻碍社区的壮大，并且使相当部分团队丧失社区参与的动能，对EOS整体发展是不利。

因此，如果交易所这方面的问题不能很好的解决，EOS的未来恐很难有起色，至少对于社区的资源分配和社区治理上，会一直存在隐患。

其次是EOS创始团队在社区激励上的确做得不够多，也没有在公链系统中给予到适当的激励。在2018年EOS结束了长达一年的募资时，据估测约有40亿美金，其中的相当部分被创始团队用来购买美国国债和比特币，相比之下对社区的投入却很匮乏。

其实在公链上的一些非菠菜游戏类等一些应用是很难有所作为的，因为在区块链基础设施尚未普及的情况下，部分应用是需要消耗大量的资金去扶持，我们没有看到EOS系统中存在相关扶持机制；同时创始团队又不拿出募资的资金对生态大力扶持。一时间，EOS生态很难看到未来。当然，这也区块链系统激励机制不完备不仅是EOS的问题，也是整个市场所有公链的问题，包括以太坊也是一样。只不过以太坊创始人V神已经意识到这个问题了，V神在9月份提出激励开发者的新方案：将部分智能合约交易手续费资助合约创建者。

总结来看，EOS社区治理模型，激励机制等在经过主网上线的一年多时间里，表现得确实不佳，过渡到币价上也是一直在不断创新低，EOS的确需要重视起来，和社区用户一起来改善目前的这个状态。

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