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RAM:详解The Open Network 无人问津的TON处在暴涨前夜?_EGR

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作者:区块链思维

引言

$TON——The open network 这一在华语圈几乎无人问津的项目,近期无视市场的波动,一路稳健上涨,它的市值已经悄然将要挤进前十名。

TON 是什么?和普通公链有什么区别?为什么说它是 telegram 的亲儿子,今天一问带你读懂 The Open Network。

这个问题最好回答,我直接把 TON 官方 104 页的白皮书丢给 GPT,它告诉我:

感觉还是熟悉的公链白皮书的感觉,每秒数百万的笔交易轻轻松松,至于能不能办到,暂时 TON 上没啥交易量所以肯定跑不满,那我们再细看一下它实现高速的网络建构,主要还是通过并行扩容实现的,TON 由一个主链(masterchain)和多个工作链(workchains)组成,每个工作链又可以分为多个分片链(shardchains)。

同时验证者必须采用与 Solana 和 Aptos 区块链上使用的类似的先进硬件。

因此理论上,TON 系统可以容纳多达 2 的 32 次方条工作链,每个工作链最多可被细分为 2 的 60 次方条分片链,并有几乎即时的跨分片和跨链通信功能,实现每秒数百万次交易。

概括起来的话,TON 是条高性能公链,采用自己的 TVM 虚拟机,与 EVM 不兼容,TON 上智能合约由自己创建的新语音——FunC 来编写,区块权益证明 (BPoS) 共识,持有并质押 TON 原生加密货币的验证者参与区块验证和共识。

跟以太坊一样,TON 的共识也是由 POW 转成 POS 的,且目前 98% 流动量以上的代币都是通过 POW 挖出来的,这就不得不聊聊 TON 跌宕起伏的发展史了。

2018 年

Telegram Messenger 的创始人 Pavel 和 Nikolai Durov 兄弟开始探索适用于 Telegram Messenger 的区块链解决方案。他们发现当前没有 Layer 1 区块链能支持 Telegram 的亿级用户群,因此决定设计自己的 Layer 1 链,当时叫 Telegram Open Network。

仅接着 TON(当时叫 Grams)通过私募筹集了 17 亿美元。

2019 年 10 月

Telegram 团队发布了一系列文档,详细介绍了 TON 区块链的设计。Telegram 启动了两个 TON 测试网,一个在 2019 年春季,第二个在 2019 年 11 月。

美国证券交易委员会 (SEC) 起诉 Telegram,指控其进行未经注册的证券发行。Telegram 声称 SEC 的指控毫无根据,但同意推迟 TON 的启动,直到法律问题得到解决。

2020 年 3 月

在与美国监管机构持续的对峙中,Telegram 最终决定放弃。

2020 年 5 月

Telegram 团队与美国证券交易委员会达成和解,被迫停止 The Open Network 上的工作,支付了 1850 万美元的和解金,并同意将私募筹得的 17 亿资金返还给投资者。为了避免团队的停止工作影响项目的发展,同时也为了让爱好者继续研究该技术,Telegram 团队将网络中所有可用的代币放入智能合约中,任何人都可以公平地挖矿。

2020 年 7 月

矿工代码被发布在代码存储库,如何挖矿的教程也发布在项目网站上。所有可流通的 Toncoin 代币(占总供应量的 98.55%)开放挖矿。 当时区块链还在测试网阶段,代币没有任何价值,只能用于测试目的。这些代币被放置在特殊的 Giver 智能合约中,任何人都可以参与挖矿。

2020-2021 年

一个由开源开发者组成的小团队 NewTON 深入研究了 TON 的代码库、架构和文档。他们遵循 TON 原始文档中的设计,重启了对 TON 的积极 开发。

2021 年 5 月

测试网 2 长期保持稳定,社区投票决定将其更名为 Mainnet。NewTON 团队也更名为 TON 基金会

2022 年 4 月

TON Foundation 宣布成立 2.5 亿美元的生态系基金 TONcoin Fund,资金来源于火币、KuCoin、MEXC、3Commas Capital、TON Miners 等交易所与机构。

与此同时,基金会从 176 个独立用户那里筹集了 5.27 亿美元,这些都是矿工自发的捐款。

2022 年 6 月

TON POW 挖矿结束,用户每天挖掘大约 20 万 TON。 同时,DWF Labs 加入其 2500 万美元的 TON 加速器计划,DWF Labs 将为 TON 生态系统的代币经济学、做市和流动性提供做出贡献。DWF Labs 的支持包括投资和其他生态系统服务。

2023 年 2 月

TON VOTE 通过了一项「TON 代币经济模型优化提案」,该提案提议临时冻结非活跃挖矿钱包 48 个月,这些钱包从未被激活并且在其历史记录中没有任何传出转账。目前有 171 个不活跃的挖矿钱包,这 171 个钱包共持有超 10.81 亿枚 TON,占据当时 TON 总供应量的 21% 左右。

现在

随着网络的不断发展,新的$TON 被创造出来作为对验证者工作的奖励。每年大约占总供应量 0.6% 的 $TON 被创造出来。

任何人都可以成为验证者,只需要一个强大的服务器和质押大量的 Toncoin。TON 生态有提名器,允许质押者将代币借给验证者进行质押,同时分享收入。

TON 团队专门写了篇论文阐述 TON 与 Solana 和以太坊之间的差异,核心区别我归纳为:"资源支付"和"异步性"这两个重要概念:

资源支付:

1. 在 TON 区块链中,每个智能合约都需要支付其自身的资源成本。这意味着每个智能合约都持有一定数量的 TON 代币,并使用这些代币来支付其运行所需的资源,例如计算、存储和网络传输。

2. 种设计与以太坊不同,在以太坊中,是用户支付交易费用,而在 TON 中,是智能合约自身支付费用。这种设计可以避免用户直接承担费用,但也意味着智能合约需要持有足够的 TON 代币来支付其运行成本。

3. 如果一个智能合约的 TON 代币余额耗尽,该合约将最终被删除。这是一种自动清理机制,可以避免区块链上的数据膨胀。

异步性:

1. 在 TON 区块链中,智能合约之间的调用是异步的,而不是原子的。这意味着,当一个智能合约调用另一个智能合约的方法时,该调用不会立即执行,而是在交易结束后的某个未来区块上被处理。

2. 这种设计允许更高的可扩展性,因为它不需要在一个区块中完成所有的交易处理。但这也使得维护交易之间的一致性和原子性更加困难。

3. 例如,如果合约 A 调用合约 B 的方法,这个调用不会立即执行,而是在合约 A 的交易结束后的某个未来区块上被处理。这意味着合约 A 的交易可以在合约 B 的调用被处理之前完成。

这两个概念是 TON 区块链的核心设计,使其能够实现更高的可扩展性和灵活性,但也增加了开发和维护的复杂性。

熟悉公链的朋友是否有种似曾相识的感觉,没错,臭名昭著的「天亡级」公链 ICP——Internet Computer 也有着类似的设计,项目方为用户支付 gas,且为了性能采用了异步架构。

这其实无可厚非,但是异步性会导致公链上 DeFi 的开发困难且缓慢,这也是 ICP 社区争执最大的一个点,毕竟我们现在衡量公链价值的时候,会用 TVL 去衡量,而一条公链在早期缺乏 DeFi、没什么 TVL,就注定没有财富效应的产生,也就很难吸引到大众的目光,这也就是为什么大部分人都不了解这个市值高达 60 亿美金的庞然大物的原因。

很明显,异步架构限制了 TON 在 DeFi 领域的发展,但是这也侧面印证了 Mass adoption(大规模采用)才是 TON 真正的愿景。TON 在一开始就被描述为一个类似于微信、Google Play 或 App Store 的去中心化应用程序和服务平台,甚至是 Visa 和万事达卡支付处理服务的去中心化替代品。

而想要实现 Mass Adoption,高性能是基石,低门槛的使用场景和巨大的流量入口才是关键,这也是 TON 最核心的竞争力——与 Telegram 生态的深度绑定。

TON 的生态只能算刚刚起步,暂时没有新模式或者可玩性高的项目,项目 TVL 也都少的可怜,TON 链上总 TVL 仅 1000 万美元,主流的项目可以在https://ton.app/中找到,不一一列举。

主要介绍一下两个由 TONcoin.Fund 直接资助的项目:

Fanzee

Fanzee 是一个基于 TON 的 Web3 体育游戏以及粉丝经济平台,并获得了 200 万美元的****Pre-seed 轮投资。****由 TONcoin Fund 和 First Stage Labs 领投,MEXC Global、Huobi Global、KuCoin Exchange、VLG Capital、Orbs、3Commas.io 和 Hexit Capital 跟投。

Fanzee 推出了由智能合约支持的质押计划,这是 TON 历史上第一个允许对基于 TON 的 Jetton(TON 的代币标准,类似 ERC20)进行质押的 DeFi 工具。用户可以选择三种固定质押方式——三个月、六个月或 12 个月——参与者将收到特殊的 Bond NFT,以帮助保证其质押代币的流动性。

Megaton Finance

Megaton Finance 由韩国区块链技术公司 OZYS 开发,目前 TVL 达到 730 万美元,占 TON 总 TVL 的 70% 左右,在 TON DeFi 赛道中占主导地位。

Megaton Finance 在早期就 150 万美元的种子轮融资,TONcoin fund 领投,Cypher Capital、First Stage Labs、Orbs、MEXC Ventures 等机构参投。

项目代币$MEGA 今年 3 月在 MEXC 上线,高点跌幅 98%。

以及最新一期 TON 基金会资助的 To C 产品:

Wagmi11

TON 区块链上的去中心化加密货币和体育预测市场。Wagmi11 使爱好者能够预测加密货币、体育、地缘事件等的结果。用户抵押一定数量的 TON 作为费用并预测事件的结果。

A6g.events

TON 生态系统的票务协议。Anything.events 团队正在制定 TON 区块链门票实体标准,并实施门票购买、管理、验证和反欺诈措施的核心用例。

Questbook

Telegram 和 TON 的集成,以实现更好的赠款管理流程。Questbook 团队现在支持针对提案和评论的 Telegram 通知,集成 TON 钱包以进行直接付款,并连接 Tonkey 以获得多重签名钱包功能。

TON 初始总量为 50 亿枚,代币分配上,团队拥有 1.45% 的代币,剩下的 98.55% 均在早期被 POW 挖完,目前网络共识已经由 POW 转为 POS,TON 总量约以每年 0.6% 的速度进行通胀,以用来奖励 POS 矿工。

目前总供应量为 50 亿 9 千万枚 TON。

2023 年 2 月,TON VOTE 通过了一项「TON 代币经济模型优化提案」,该提案提议临时冻结非活跃挖矿钱包 48 个月,这些钱包从未被激活并且在其历史记录中没有任何传出转账。目前有 171 个不活跃的挖矿钱包,这 171 个钱包共持有超 10.81 亿枚 TON,占据当时 TON 总供应量的 21% 左右。

目前 POS 验证者质押约为 4.8 亿枚 TON。综上,流通供应量为 35.3 亿枚 TON,由于 TON 特殊的历史原因,它不像其他新公链,早期投资机构和项目方持有大量代币,被资本裹挟。

优点就是不担心机构解锁砸盘,但是缺点也很类似,早期大矿工持币较为集中,取代了机构,现在排名前 100 的巨鲸地址持有代币总量的 50% 以上。虽然社区投票冻结非活跃挖矿钱包 48 个月会暂时缓解这部分抛压,但是介于去中心化思想,这些钱包不太可能永久冻结。

与之相比,比特币前 100 地址持币总量仅为 13.63%,这不合理的代币分布未来会对 TON 生态造成很大的威胁。

社区除了通过暂时冻结非活跃钱包外,还通过投票通过了一项销毁一半的交易费来减少流通供应,但是目前每天仅能燃烧 350-400$TON,这对于 50 亿的初始发行量来说简直是杯水车薪。

如果 TON 社区没有办法稀释早期巨鲸手中的$TON,那么直接选择投资$TON 还是具有一定风险的。

短期$TON 价格稳健的上涨,最大可能还是市值管理团队配合生态利好炒作的结果,$TON 有着第 11 名的市值和第 68 名的交易量,何况这个市值并没有涵盖被冻结的那一部分$TON,如果算上的话则总市值将达到 85 亿美元,将超过 SOL,位列加密市场市值第 9 名。

交易量与市值的错位通常代表着项目被高度操控,更何况 DWF Labs 6 月宣布将为 TON 生态系统的代币经济学、做市和流动性提供做出贡献。DWF Labs 的支持包括投资和其他生态系统服务。

经济模型虽然并不乐观,但是在采用度上,TON 确实有机会带领加密行业进入下一个纪元。

Telegram 作为最 TON 最初的发起者,和 TON 团队有着深度的绑定,Telegram 的 CEO Du Rove 就曾在一份声明中公开为 TON 站台,表示自己持有一些比特币和 TON。

Telegram 也将 TON 作为 Telegram 生态中核心,为所有在 Telegram 中的 tApp 开发者提供 web3 基础设施支持。

目前由官方推出且接入 TON 的 tApp 主要是 @wallet 这款托管钱包,8 亿+的用户可以直接通过聊天界面调用钱包任意地转账交易,通过银行卡直接进行出入金,并且可以使用 @wallet 直接支付 telegram 生态中的许多服务。比如直接购买 telegram Premium,或者在 @Mobile 中购买虚拟 eSIM 电话卡,甚至你还可以使用 TON 去交易 telegram 中的用户名。

一站式的购买服务给 TON 直接的进行了赋能,许多公链可能生态完善但是并没有一个对接传统用户的使用场景,只能小圈子自己玩,而 TON 生来就有着 Telegram 的庇护,享受 Telegram 所带来的亿万流量传统流量以及最直接的应用场景。

此外,Telegram 还计划在其生态系统中推出更多的 tApp,这些应用将进一步扩展 TON 的功能,使其不仅仅是一个加密货币平台,而是一个全面的去中心化应用生态系统。该生态系统不仅能够支持加密货币交易,还能够支持各种去中心化应用程序和服务。这将为传统用户提供一个简单易用的入口,使他们能够轻松地接触和使用 web3 技术。

加密货币的大规模采用说到底目前还是门槛的问题,实际上很多传统用户并不关心去中心化的程度,他们是来使用产品的,而并不是加入共识的。这一点很多加密原教旨主义者完全无法理解,不关系去中心化你用什么加密货币呢?我是觉得这个问题并不是非黑即白的选择。在 web2 和 web3 现在就像俩条不相干的 Layer1,他们之间也需要一个跨链桥,姑且把这类桥叫做 web2.5 吧。

就比如 Telegram @wallet 应用是个托管钱包,原来我会说:No your key,no your coins。但是现在我发现,这一方式确实可以使得传统用户以极低的学习成本接触到加密货币,牺牲一部分去中心化的特性,降低进入加密行业的门槛,这就是 web2.5,这也是加密货币进行大规模采用最直接的路径,先通过这一渠道把海量用户引导加密行业这个」院子「里来,再通过更细化的教育,使得一部分感兴趣的人进去到真正去中心化的「屋子」里去。

TON 是目前为止,致力发展加密 Mass adoption 的公链中做的最好的,这也是它的核心竞争力。

最后总结一下,TON 与 Telegram 结合碰撞出的 Web2.5 确实值得期待,但是早期矿工巨额的持仓就像 TON 悬在头顶的达摩克利斯之剑,用户和开发者也会提心吊胆。如何限制或者稀释巨鲸们手里的份额是 TON 面对的最大的难题。

虽然 Telegram 只需要 TON 作为底层组件,提供快且有效的性能即可,但是$TON 的价格势必会影响 POS 质押验证者们的收入,币价下跌,验证者们入不敷出或者退出,也会间接影响整条公链的性能。

有两种可能,第一,彻底牺牲去中心化,社群投票永久冻结巨鲸地址,这也 TON 就不可能变资产存储的一条链,更多的只是类似 Tron 一样,低价高效,只充当资产交易的桥梁。

第二,给新参与的用户空投$TON 稀释巨鲸们的持仓,这会牺牲部分早期投资者的利益,不过有机会换来生态更繁荣的发展。

让我们拭目以待。

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