MIS:Optimism和Base的协议治理和收入互换框架详解_OPTI

作者：Optimism Collective；翻译：金色0xJS

本月对于以太坊来说是一个重要的里程碑：一家在美国上市的公司首次推出了由Optimism提供支持的自己的OP Chain。

对于Optimism Collective来说，Base的推出意味着比OP Stack技术得到验证更多。

对于Base来说是：

对Optimism和Superchain的长期承诺的开始

为Optimism Collective带来新的经济模型。

证明了可持续的经济模型和开源价值不必相互矛盾。

Optimism Collective的诞生旨在消除公共物品不能盈利的观念。OP Stack是一个MIT许可的公共物品。任何人都可以根据自己的需求使用或分叉。

Optimism上线 “超级链”Superchain页面：过去2年已为用户节省26.9亿美元链上费用:金色财经报道，Optimism在社交媒体宣布上线以太坊L2 Base“超级链”Superchain页面，Optimism表示过去两年已累计为用户节省了26.9亿美元的费用、15.8年的交易确认等待时间，Superchain建立在OverPowered（OP）Stack上，寻求将原本孤立的L2集成到一个可互操作和可组合的系统中，是一个水平可扩展的链网络，共享安全性、通信层和开源开发堆栈。此外，Coinbase将加入OP Labs，为Optimism Collective使命做出贡献。[2023/2/24 12:26:45]

然而，共享标准的好处将分叉的动机转变为协调的动机，将驱动不同的链形成一个集体网络——超级链。通过在这个共享标准中用代码分配费用，Optimistic的最初愿景开始显现：为维护optimistic经济的开源代码提供可持续的资金支持。

Optimism生态项目提交OP代币分发申请提案:5月25日消息，Optimism生态项目陆续向Optimism治理基金提交代币分发申请提案，提议分配OP代币推动发展。近日提交申请提案的项目包括Layer2互操作性协议Connext、智能合约自动执行工具Gelato、订单簿模型DEXRubicon、链上数据分析平台DeFiLlama、跨Rollup转账协议HopProtocol、跨链桥Synapse、DeFi协议WePiggy、跨链流动性协议Stargate。Optimism此前发布激励提案模板，各项目在提案中说明了请求的OP代币数量、分配将如何激励Optimism的使用和流动性等。

此前消息，Optimism宣布已删除1.7万个女巫地址，回收的1400万枚OP将按比例重新分配给合格用户。[2022/5/25 3:40:08]

这就是可持续性的实践。

以太坊L2网络Optimism总锁仓量为6.61亿美元:金色财经消息，L2BEAT数据显示，截至4月30日，以太坊Layer2Optimism总锁仓量为6.61亿美元，7天增长1.22%。此前报道，4月27日，Optimism将发行代币OP并公布代币经济学，19%的初始供应量用于空投。[2022/5/1 2:43:01]

Base的合作为Collective树立了榜样，以及它对Superchain未来意义重大。

Coinbase决定在OP Stack上构建和孵化Base引起了明显的兴奋。与此同时，它也带来了紧迫的问题：

引入新链会如何改变Optimism经济学的平衡？

OP链如何在去中心化、中立性与自己的利益之间取得平衡？

如何在开发工作中保持统一，避免分裂？

合成资产协议Synthetix在Optimistic Ethereum上线合成资产交易:合成资产协议Synthetix在以太坊二层扩容方案Optimistic Ethereum上线合成资产交易，最初将支持sUSD、sETH、sBTC和sLINK，由Chainlink提供喂价，未来几周内将升级支持更多功能。此外，基于Synthetix的衍生品交易平台Kwenta在Optimistic Ethereum发布L2 Kwenta Alpha，最初将支持sUSD、sETH、sBTC和sLINK。

据悉，此前基于Synthetix的二层期权协议Lyra测试版已上线以太坊测试网Kovan版扩容方案Optimistic Ethereum网络，基于Synthetix的期权协议Thales上线以太坊主网。[2021/7/30 1:24:23]

我们知道总有一天要从单一链过渡到超级链。但这使其变得真实。我们前进的旅程不仅仅是为了回答这些问题，更是为了树立一个先例。

最终，我们能够因为在以下三个方面与Base基本一致，所以能够在这种前所未有的合作中开创新的局面：

如果你想走远，一起走：将加密货币带给大众的可扩展性解决方案不会由一个人、团队或组织来构建。它将由全球范围内的贡献者慢慢建立。

用户至上。从第一天起，Base致力于以优先考虑用户的方式运作，甚至将用户置于链运营商自身利益之上。因此，Coinbase和Base对于“链的法则”（Law of Chains）的承诺。

去中心化很重要。很明显，Base不仅仅是为了创造一个由单一方单方面控制的“名义上的L2”。他们在这里是为了将权力交到人民手中。

Optimism与Base合作有两个主要组成部分：

协议治理：对升级和OP Chain排序规则的共同承诺。

经济学和治理：Collective的费用分配条件，以及Base的长期代币授予。

让我们深入探讨每个方面。

上个月，Optimism Foundation引入了“链的法则”（Law of Chains）：一个关于Optimism治理如何从监督单一的OP Mainnet，演变为通过核心协议的治理来监督多个由OP Stack（包括Base）生成的OP Chain的提案框架。

到目前为止，Base的升级权限是通过Optimism Foundation和Base之间的2/2多签共享的。这个多签将用于应对紧急情况，并根据Optimism Governance的决定执行协议升级。

这意味着即使在采用“链的法则”之前，Base和OP Mainnet也将共享升级，因此链的区块空间保持兼容、均匀，并在未来的超级链中互操作。这些升级如何发展取决于Optimism Governance。

如果“链的法则”得到批准，下一步就是将Base、OP Mainnet和其他OP Chain的升级执行责任转交给去中心化的安全委员会。与当前的Base 2/2多签一样，安全委员会将根据Optimism Governance的指示执行升级。Optimism Foundation的目标是在2024年初提交一个治理提案，以执行这个过渡。

Optimism与Base的合作是围绕公平、可持续性、共同增长和长期承诺的原则设计的。以下是它的结构：

费用分配：Base的交易收入将通过一个链上合约分配并指向到Collective。具体而言，（a）Base总排序器收入的2.5%，或者（b）Base的净链上排序器收入（L2交易收入减去L1数据提交成本）的15%，两者中的大者，将进入Collective。我们的愿景是，这种结构将成为所有超级链成员的蓝图，加强我们共享基础设施的可持续性。我们建议这些条件成为所有未来OP Chain的基准。

代币授予：为了巩固我们的长期联盟，Optimism Foundation为Base提供了在未来六年内赚取大约1.18亿枚OP代币的机会。为了保持平衡，对于Base使用这个代币授予在投票或委托权力上有一个上限，不得超过可投票供应的9%。这个授予旨在追溯性地奖励Base迄今为止对扩展以太坊和OP Stack的贡献，确保Base长期与生态系统保持一致，并且至关重要的是，在Optimism Governance系统中给予Base有意义的发言权，他们把未来的链交给了这个系统。

这种合作不仅证明了OP Stack的技术实力，更实现了当共享价值和愿景相融合时的可能性。

超级链的未来不仅仅在于代码或经济学，还在于人、贡献者和组织，他们在它背后集结。我们要感谢Jesse Pollak、Rowan Stone、Brian Armstrong和Base和Coinbase团队的其他成员，一起开辟了这条道路。

超级链可以解锁一个庞大的对齐块空间的星座-资助支撑它的公共基础设施，并赋予全球链上运动以权力。Collective的未来光明无限。

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