TOB:学会需求端思考，才能找到区块链落地的圣杯_人工智能电影

每一次科技创新，都是一场大规模的社会实验，最终打开成功之门的钥匙从来都不是技术，而是场景。

曾经有幸参与过一家区块链公司的创业过程，正是因为有过这样一段经历，所以才会产生上述这样的感触。

公司定位于toB端的市场，在创建之初就拿到了两笔非常可观的股权融资，所以公司从一开始就不必为钱发愁。

创始人从海外归国创业，是一个技术牛人，具有非常好的技术嗅觉，底层技术架构的设计能力一流。

巴西足球明星高拉特买入CryptoBearClub NFT:4月16日消息，前巴西国脚，获得过巴西金球奖，巴甲银靴，巴甲联赛冠军的著名足球明星高拉特，今天在其个人社交媒体 ins 号上发布了其持有的 Iconic People（名人版）CryptoBearClub NFT（加密熊）。该头像 NFT 形象来自高拉特身披桑托斯队服的造型，是 NFT 国际交易平台 OpenGate 发行的 10000 个创始发起人系列中的一个稀有名人版。去年以来，持有各类头像 NFT 的足球明星还包括前英格兰队长克里以及巴西著名球星内马尔等。其中，内马尔持有的两个 BAYC（无聊猿）NFT 买入价高达 120 万美元。[2022/4/17 14:28:51]

公司当时也汇聚了一批大厂出来的技术骨干，所以也不缺研发人才。

声音 | 中国人民大学杨望：不能说区块链和比特币就是失败的:据经济网消息，近日，中国人民大学金融科技研究所高级研究员杨望接受采访时表示，不能说区块链和比特币就是失败的，或者以比特币为主的这种投资品交易引发的空气币等各种各样的币出来是失败的，因为至少比特币或者空气币是区块链1.0的运用，只有经历了这种乱象，才有可能引导人们理性地看待这个产业的发展，创新出区块链2.0的技术智能合约。他还指出，风险和收益一定是相匹配出现的，是一个循环的过程，到2.0的时候各国央行看到发现了庞氏局在区块链1.0的应用乱象，才开始重拳出击，禁止以比特别为代表的交易，通过银行账户体系来杜绝区块链1.0的风险，对中国而言任何商业银行都不允许兑换比特币。总书记2019年10月29号提出的“区块链+互联互通”、“区块链+政务”、“区块链+民生”、“区块链+智慧城市”四大领域，除了互联互通这一类以外，其他的单个领域都有比较成功的案例，这都是基于区块链2.0阶段所做的一些事情，把线下化的传统资产的价值载体线上化、数字化，让制造业企业价值的扭转更加有效率。[2019/11/22]

但就是这样一个团队，2年多时间里，居然颗粒无收，生生地从明星区块链团队干成籍籍无名之辈，这是当时大多数人所始料不及的。

声音 | Cryptobuyer CEO：DASH在委瑞内拉的受欢迎程度几乎超过BTC:据Bitcoinmagazine报道，加密货币交易所Cryptobuyer首席执行官Jorge Farias在接受采访时表示，DASH在委瑞内拉的受欢迎程度几乎超过比特币。该平台是拉丁美洲首个在2017年初整合Dash的平台，也是第一个在委内瑞拉提供Dash的平台。每个月都会看到BTC和Dash争夺其运营中的最高交易量。据目前的交易笔数，Dash此时正在赢过BTC。Dash在该平台上的交易量不仅限于市场投机，还因其受到委内瑞拉供应商和商家的广泛采用，目前约有522家委内瑞拉国内店主在该国接受Dash。[2018/7/24]

在这两年时间里，团队在技术方面的创新和积累其实做的还是不错的，但是一直处于拿着锤子找钉子的状态，四处找钉子，四处碰钉子，做了很多向和尚卖梳子的事情。

韩国TobeSoft公司为韩国国内加密货币交易所提供区块链和金融科技技术:8日，韩国用户环境（UI·UX）解决方案公司TobeSoft表示，将为韩国内2个具有代表性的加密货币交易所提供区块链和金融科技技术，以扩大其在区块链领域的业务。TobeSoft公司的相关人员表示“我们正在与国内交易所签署安全、认证和结算合同，并且我们正在与顾客公司审核合同以扩大我们的业务范围，以便更可靠地建立未来的交易系统。”[2018/3/8]

其实事后想想，导致这种结果的最主要的原因还是“过于强调技术本身，缺少对用户真实需求的关怀”。

任何新技术的创新其实都离不开真实需求场景的支撑，这种需求场景一定是源于现实中的痛点，而且这种痛点越难解决，涉及的范围越广泛，则这种新技术创新的革命性越强。

任何新技术想成功落地，都要学会站在需求端去思考问题，只有这样，才有可能取得实质性的进展。所以，对于很多区块链创业团队来说，找对、找准用户的真实需求才是最最重要的问题，这是安身立命的根本所在。

当然，这个问题不仅仅是我前东家要面对的问题，整个行业到现在都没有很好的解决这个问题。

我觉得区块链行业中目前只有交易所和矿机生产这两个场景是真实且有效的场景，它们具有一个共同的特征，即“商业模式已确立并且可持续”，其他的场景都很难说是否能行得通。它们之所以能成功，原因也很简单，那就是“能真正满足用户需求，能真正帮助用户解决现实问题”，而其他很多比较“梦幻”甚至是“科幻”的场景，估计在相当长的时间里也只能是想想了。

找到需求切入点，明确目标和方向后，需要解决两个更现实的问题：

1、如何在技术上满足用户的需要，即通过技术创新实现用户以前无法实现的需要。

2、如何在经济上保证技术可行，即在有限时间、有限风险、有限成本的限制条件内，实现技术创新。

想清楚客户的需求，想明白自己的需求后，在解决上述两个问题的过程中，还需要引入资本、引入人才、协调各种社会资源，来实现新技术的快速转化和推广。形成一定效果后，开始迭代，逐渐形成成熟的技术，确立商业模式，并发展成一个行业。

在这样的一个过程中，其实我们始终都要站在需求端去考虑问题，而不是站在技术本身的立场上自说自话。当然，商业模式的创新和技术成熟是并行的、互相促进的过程，并不矛盾。在很多已经发展壮大的新技术行业中，我们是有章可循的。

比如在人工智能领域，其实用户需求几十年来随着时代的推移形式上一直在变化，但是自动化、智能化的需要并没有本质的变化，无论是人脸识别、车牌识别、语音/语义分析等等，都是为了满足人类“天生懒”的需求。明确了需求目标之后，就需要在技术上寻求突破，倒逼技术发展。

我们都知道人工智能的智能化程度取决于算法的智能化程度，而算法的又需要数据和算力的支持。现在随着大数据、机器学习/深度学习、并行计算等多种技术的发展，算法的智能化程度大幅度提高，在很多需求场景中帮助人类大幅度地提高了自动化程度和效率，在这个过程中工智能技术也得到了长足的发展，实现了真正的落地。

其实对于区块链技术也是如此，区块链要解决的是信任构建和信用积累的问题，这是一个痼疾，解决起来难度更大，牵涉的范围更广，所以我们更需要结合社会的现实状况，学会在需求端思考问题，做到真正关注用户需要，只有这样，才能找到区块链落地的圣杯！

文：岩浆桶

标签：区块链人工智能TOB区块链的未来发展前景ppt人工智能电影Shiba Toby

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