TIMI:Optimism和Base的协议治理和收入互换框架详解_OPT

本月对于以太坊来说是一个重要的里程碑：一家在美国上市的公司首次推出了由Optimism提供支持的自己的OPChain。

对于OptimismCollective来说，Base的推出意味着比OPStack技术得到验证更多。

对于Base来说是：

对Optimism和Superchain的长期承诺的开始

为OptimismCollective带来新的经济模型。

证明了可持续的经济模型和开源价值不必相互矛盾。

OptimismCollective的诞生旨在消除公共物品不能盈利的观念。OPStack是一个MIT许可的公共物品。任何人都可以根据自己的需求使用或分叉。

由于SEC正就加密货币交易业务进行询问 Robinhood推迟IPO计划:美国证券交易委员会（SEC）据悉正在就加密货币交易业务进行询问。美国股票及加密交易应用程序公司Robinhood曾寻求在6月份IPO，但IPO计划因美国证券交易委员会的审查而推迟。（金十）[2021/6/25 0:04:52]

然而，共享标准的好处将分叉的动机转变为协调的动机，将驱动不同的链形成一个集体网络——超级链。通过在这个共享标准中用代码分配费用，Optimistic的最初愿景开始显现：为维护optimistic经济的开源代码提供可持续的资金支持。

这就是可持续性的实践。

Base的合作为Collective树立了榜样，以及它对Superchain未来意义重大。

Based和Aligned

法律专家：如果RIpple与SEC和解 XRP或面临供应冲击:金色财经报道，一位加密法律专家预测，如果Ripple公司与美国证券交易委员会(SEC)达成和解，Ripple的原生代币XRP可能会面临供应冲击。他认为和解协议可能包括Ripple支付罚款。由于无法弄清楚如何分配资金，和解协议可能不包括将利润上缴给购买者。和解协议也很可能包含一个条款，其中包括对从托管中释放的XRP销售的限制。此外，他认为和解协议可能包括一项协议，将XRP的销售限制为公司和客户的私人销售，从而减少市场上XRP的供应。律师指出，如果Ripple与美国证券交易委员会达成和解，这将使他们成为第一家获得监管机构完全批准的加密货币公司。[2021/6/8 23:19:23]

Coinbase决定在OPStack上构建和孵化Base引起了明显的兴奋。与此同时，它也带来了紧迫的问题：

美国SEC开始审查WisdomTree比特币ETF:美国证券交易委员会（SEC）周五发布公告，已经开始对 WisdomTree的比特币 ETF 信托基金进行审查，WisdomTree上个月首次申请此类ETF，其此前曾试图推出一种受到监管的加密货币金融产品。[2021/4/10 20:04:20]

引入新链会如何改变Optimism经济学的平衡？

OP链如何在去中心化、中立性与自己的利益之间取得平衡？

如何在开发工作中保持统一，避免分裂？

我们知道总有一天要从单一链过渡到超级链。但这使其变得真实。我们前进的旅程不仅仅是为了回答这些问题，更是为了树立一个先例。

最终，我们能够因为在以下三个方面与Base基本一致，所以能够在这种前所未有的合作中开创新的局面：

Tim Draper：分布式账本技术正在改变艺术行业:风险投资家Tim Draper认为，分布式账本技术正在改变艺术行业。Draper强调了DLT的核心设施给艺术行业带来的好处，比如不变性、透明度和可追溯性，“人们将能够给他们的艺术品打上标记，这将使艺术品买家在购买时更有把握，也使艺术家更乐于知道自己的艺术品在哪里，以及它的所有者是谁。”（Cointelegraph）[2020/7/16]

如果你想走远，一起走：将加密货币带给大众的可扩展性解决方案不会由一个人、团队或组织来构建。它将由全球范围内的贡献者慢慢建立。

用户至上。从第一天起，Base致力于以优先考虑用户的方式运作，甚至将用户置于链运营商自身利益之上。因此，Coinbase和Base对于“链的法则”的承诺。

去中心化很重要。很明显，Base不仅仅是为了创造一个由单一方单方面控制的“名义上的L2”。他们在这里是为了将权力交到人民手中。

设定新标准

Optimism与Base合作有两个主要组成部分：

协议治理：对升级和OPChain排序规则的共同承诺。

经济学和治理：Collective的费用分配条件，以及Base的长期代币授予。

让我们深入探讨每个方面。

协议治理

上个月，OptimismFoundation引入了“链的法则”：一个关于Optimism治理如何从监督单一的OPMainnet，演变为通过核心协议的治理来监督多个由OPStack生成的OPChain的提案框架。

到目前为止，Base的升级权限是通过OptimismFoundation和Base之间的2/2多签共享的。这个多签将用于应对紧急情况，并根据OptimismGovernance的决定执行协议升级。

这意味着即使在采用“链的法则”之前，Base和OPMainnet也将共享升级，因此链的区块空间保持兼容、均匀，并在未来的超级链中互操作。这些升级如何发展取决于OptimismGovernance。

如果“链的法则”得到批准，下一步就是将Base、OPMainnet和其他OPChain的升级执行责任转交给去中心化的安全委员会。与当前的Base2/2多签一样，安全委员会将根据OptimismGovernance的指示执行升级。OptimismFoundation的目标是在2024年初提交一个治理提案，以执行这个过渡。

经济学和治理

Optimism与Base的合作是围绕公平、可持续性、共同增长和长期承诺的原则设计的。以下是它的结构：

费用分配：Base的交易收入将通过一个链上合约分配并指向到Collective。具体而言，Base总排序器收入的2.5%，或者Base的净链上排序器收入的15%，两者中的大者，将进入Collective。我们的愿景是，这种结构将成为所有超级链成员的蓝图，加强我们共享基础设施的可持续性。我们建议这些条件成为所有未来OPChain的基准。

代币授予：为了巩固我们的长期联盟，OptimismFoundation为Base提供了在未来六年内赚取大约1.18亿枚OP代币的机会。为了保持平衡，对于Base使用这个代币授予在投票或委托权利上有一个上限，不得超过可投票供应的9%。这个授予旨在追溯性地奖励Base迄今为止对扩展以太坊和OPStack的贡献，确保Base长期与生态系统保持一致，并且至关重要的是，在OptimismGovernance系统中给予Base有意义的发言权，他们把未来的链交给了这个系统。

结论

这种合作不仅证明了OPStack的技术实力，更实现了当共享价值和愿景相融合时的可能性。

超级链的未来不仅仅在于代码或经济学，还在于人、贡献者和组织，他们在它背后集结。我们要感谢JessePollak、RowanStone、BrianArmstrong和Base和Coinbase团队的其他成员，一起开辟了这条道路。

超级链可以解锁一个庞大的对齐块空间的星座-资助支撑它的公共基础设施，并赋予全球链上运动以权力。Collective的未来光明无限。

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