布洛克:时艳强对话钟家鸣：IOST，比EOS扩展性更高的公链解决方案_我朋友做区块链被捉了怎么办

开场

时艳强：各位布洛克人，大家晚上好！欢迎大家来到领先的区块链社群媒体，与5000+社群1000000+布洛克人一起参与节目，探讨区块链和数字货币。本期是布洛克科技第109期，主题：IOST：比EOS扩展性更高，对开发者更友好的公链解决方案。嘉宾：钟家鸣。

钟家鸣，IOST联合创始人兼CEO，B.S,EmoryUniversity,计算机、数学专业,MagnaCumLaude，500-startup前成员，曾创立多家创业公司并成功退出，早期BTC/ETHMiner。让我们掌声有请今天的角儿：家鸣总。

“区块链是人类历史上出现的第一个便携且不可剥夺的东西”

时艳强：家鸣总，您在中国和美国都有着丰富的创业经历，可以具体分享一下这段创业经历。您后来是如何进入区块链行业的？您曾参与过比特币挖矿，有哪些收获？

钟家鸣：各位的朋友，大家好！回答布洛克科技第一问。首先感谢大家今天听我的分享，我之前在美国念书从大学开始创业，上家公司在我二十二岁的时候四千万美金卖掉，后来做了很多事情。最开始听说Blockchain是在2013年从我大学教授那边知道的，他说这是人类历史上第一次出现的便携并且不可剥夺的资产，当时觉得这个事情很有意思，但并没有人去强调Blockchain的概念，直到2014年后半年Ethereum出来，只是提出这个概念还没有落地，说有个东西叫做Blockchain不仅可以用来服务像比特币一样的数字货币，还可以去做其他的一些行业，这是我们当时最开始听说区块链的情况。

我主要挖的以太坊多一些，随着对以太坊有更多的了解，慢慢意识到以太坊在扩容和性能上有很多问题，所以导致当时虽然挖了很多以太坊但都卖的比较早。从本质上来讲比特币是不需要扩容的，但是Ethereum是一个操作系统，当你希望别人在上面做东西的时候就一定要给别人足够的支持，但是以当时和今天的状态来看它并不足以给开发者提供足够的支持，这也是为什么以太坊网络一直是堵的，我们看到它存在的问题很多，可提升的空间很大。所以我们想去做一个扩展性更高、对开发者更友好的操作系统，成为一个更安全更好用而且开发起来更容易真正的操作系统，而不是像以太坊这样只能用来发I-C-O。

Genesis市场洞察主管Noelle Acheson离职:金色财经消息，加密贷款机构Genesis市场洞察主管Noelle Acheson已离职。据LinkedIn信息显示，Noelle Acheson于2021年6月加入Genesis，此前曾在CoinDesk工作超过4年时间。

此前报道，Genesis于8月17日宣布将裁员20%，且其CEO已离职。（彭博社）[2022/9/1 13:01:33]

“没有人可以在三到五年打破‘不可能三角’，只能不断去追求平衡”

时艳强：IOST即InternetOfServicesToken，家鸣总可以介绍下什么是IOST？IOST要做既安全又具备高扩展性的基础链，技术上要如何实现？您如何平衡公链的安全、扩容、去中心“不可能三角？”

钟家鸣：回答布洛克科技第二问。几句话来概括一下IOST，IOST是一个更去中心化、性能更好、对开发者友好的BetterEOS。IOST有一个15+个PHD+NOI/IOI冠军组成的最强的开发者团队。IOST不是一个每天吹牛说100万TPS+智能合约，最后做一个DPOS的垃圾。没有人可以在短时间比如三年、五年甚至更长的时间内所有突破，我是在三角里面找到一些平衡和技术上的创新，把原来牺牲的东西变少、提高的东西变多，但现在很多人出来忽悠说百万的DPS、TPS支持智能合约又安全等等，这里很多人在撒谎，在做一些根本做不出来的事情。而我们是比较practical的，我们希望年底就可以上线一个真正可用的产品。现在虽然很多主网都上线了，但像我所说的去开发一个东西，可选的除了Ethereum和EOS，其实没有什么东西可以选择。大部分这些所谓上线的主网的node都跑在自己的服务器上面，或者是一边骂EOS一边抄DPOS。我们不想去抄超级节点，我们想做有意义的东西而不是另外一个DPOS的复制版，我觉得对行业来说抄袭毫无进展，所以真的希望能够做出一些有意义的科技产品，在科技上真的有所进步。所以我们年底落地的产品非常简单，它会是一个更加底层、更加去中心化、表现得更好一些，而不会是什么百万之类吹牛的东西，它可能比EOS表现更好，也更加去中心化并且对开发者更加友好的产品。希望我们上线的时候是除了以太坊和EOS之外唯一一个可用的产品，我们认为会比他们做得更好。

InsurAce为Tranchess用户提供智能合约安全保险:10月9日消息，DeFi保险协议InsurAce宣布与资产管理平台Tranchess达成战略合作，为其平台的资金池提供智能合约安全相关保险服务，以保护用户资产免受智能合约漏洞的影响，Tranchess用户通过其平台的专属链接购买保险即可享受15%的保费折扣。[2021/10/9 20:17:10]

回到技术层面，IOST的核心技术是POB，中文叫做置信度证明，意思是说传统的POS有一个问题是有钱人越有钱，因为如果有钱就会有更高的机会去打包区块，这样可以赚到更多的钱，可能会造成一些中心化的问题。对比DPOS问题，DPOS因为少节点共识，对比以太坊30000个节点、EOS21个节点，DPOS速度更快但也会造成中心化的问题。我们提出了新的概念叫做信用，在这个网络里面你不光要有Token还要有好的信用。比如说你一直在验证交易，在网络里面做好的东西为网络提供价值，才有可能被这个选择打包区块。并且reputation不会一直积累。比如你在网络里面一直积累名声达到两年，那新进来的人是没有办法跟你竞争，我完全可以做到让reputation用另外一种Token去代表，这个Token叫做Servi，它是自己产生和消失且不能被买卖的另外一层Token。自己产生很好理解，比如你在网络里做着对网络好的事情就会获得名声，而消失是比如你一段时间之后获得了很多奖励，这时名声就会清零。所以你要不停的做好事而不是只做一次好事，才可以积累名声。这样可以对中心化有一个非常好的缓解，到时候会变成一个效率很高、速度很快并且相对中心化的产品。

“POS最大的问题是会让有钱人更有钱”

时艳强：以太坊开创了区块链+智能合约的先河，EOS是基于DPOS共识机制的公链，IOST是基于POB共识机制的公链，那么这三者有什么区别？IOST的优势和劣势是什么？

钟家鸣：回答布洛克科技第三问。简而言之和DPOS一样快，但是比POS/DPOS都要更去中心化，可以具体再看下第二问的回答了解一下。

加密孵化器Thesis获2100万美元A轮融资:加密风险工作室Thesis完成2100万美元A轮融资，ParaFi Capital和Nascent共同领投，分布式资本、Polychain Capital、Draper Associates、Synthetix创始人Kain Warwick、Summa（被Celo收购）创始人James Prestwich和Bison Trails（被Coinbase收购）协议专家Viktor Bunin等领投。据悉，Thesis是tBTC等项目背后的加密风险工作室，Thesis计划推出新项目，包括Web3钱包。（TheBlock）[2021/7/22 1:10:00]

“百万TPS是一个伪命题”

时艳强：TPS关系着Dapp应用是否可以落地商用，IOST的测试网上个月底已经上线，峰值TPS达到了7000-8000，这距离百万级的TPS还有很大距离，IOST未来在TPS提速上有哪些规划？IOST孵化了DApp团队Theseus、BlueHill，并在上个月成立了旗下的IOST全球生态投资基金，家鸣总可以分享下为什么选择孵化Theseus、BlueHill这两个团队？

钟家鸣：回答布洛克科技第四问。百万TPS是一个伪命题，任何有大公司工作背景常识的人都知道百万TPS、百万QPS、安全的智能合约基本是做不到的事情。现在出来吹是不要脸的，Twitter在几年前还在非常挣扎，希望能够突破两千的QPS。今天一个完全去中心化东西要做到百万是一件非常扯淡的事情，如果只处理交易还好，如果要支持智能合约是根本做不到，几千都已经很难突破，如果百万能做到，那么Vitalik、Daniellarimer是傻子吗？这么多年能做出这样的产品，大家想一想就知道不可能的。所以大家出去听的时候不要光考虑这些所谓的数字，这是毫无意义的。要看他牺牲了什么、能做到什么、到底能不能做出来。如果这个事这么简单，怎么现在还没人做出来？所有吹自己一百万TPS，最后落地只有几百TPS。EOS一开始还说自己是百万TPS，这个是毫无意义的，我们不喜欢听那些没有用的话。

EOS主网的第一步是POB，靠POB可以做到一个更加去中心化、对开发者更友好并且速度会稍微更快一些的EOS，我就不去跟以太坊比了，因为以太坊太慢了。像我刚才说的现在只有以太坊和EOS可用，其他所谓上线的主网都不可用，要么今天自己跑，要么所谓的上线没法用。回到刚才说的规划Dapp，Theseus现在的是专门给IOST做Dapp团队，总而言之，我们是做一个操作系统。作为操作系统我们希望它出场的时候带出一些程序，比如MicrosoftOffice，比如我的电脑、扫雷，弹球，这些都是买电脑windows里自带的一些东西。这两年office收费了，之前是不收费的，我们希望做一件事情比如年底上线的时候可以自带一些可以直接用的应用，有消费者用的应用。之后IOST上面还会有比较大型的protocal出来，我们现在最近也在做这个事情，很快大家会看到。我希望主网上线的时候已经有上百万人可以基于IOST技术使用一些类似互联网的产品或者类似真正对生活有用产品，这才是实际而不是做一个所谓的技术概念，出来搞一些没有意义的东西。Theseus也获得了比如红杉中国、经纬、真格的投资，这也是我们搞的一个事情，专门做Dappteam，这是单独搞的。

BlueHill又是另外一回事，BlueHill我们可以理解为ConsenSys，大家可能没听说过。以太坊之所以有今天的成功是因为ConsenSys，他是由以太坊联合创始人JosephLubin创造的，这个公司基本上是全球700个人在28个国家，专门负责以太坊的Marketing、PR还有一些简单的开发，包括VCGo这样的公司也是他们搞出来或者投资出来的。BlueHill的核心目的就是单独进行自己的募资并且去想办法复制IOST的生态，和一些项目方合作或者孵化项目方，鼓励他们在IOST上建设自己的生态和自己的应用，鼓励更多人在IOST上发展自己的东西。这是他的一个目的，当然也会负责PRMarketing的工作。

“鼓励项目方都公开地将自己的Token锁仓”

时艳强：现在做公链的项目的很多，除了TPS处理速度问题，安全也是是大家都很关注的问题，比如数据安全、数字资产安全，18年上半年已经出现了很多次较大的安全事故，比如近日CoinPark被黑客攻击，大量比特币被盗的时间就引起了币市恐慌，您怎么看待安全防护措施脆弱的问题？现在很多项目滥用市值管理，将区块链项目变成了圈钱游戏，您怎么看？

钟家鸣：回答布洛克科技第五问。安全一直是我很重视的事情，交易所被盗是另外一回事，这是中心化交易所造成的问题，不完全是智能合约和区块链造成的。回到区块链的安全，我们现在也在做很多事，包括跟长亭科技、CT这样的公司合作，做一些verification培训，中文叫形式化验证。做一些这样的东西来确保智能合约的安全，也要保证之后开发者在上面开发更安全，所以我们现在采用智能合约的开发语言录也是能够更好地保障安全性，让智能合约会更好开发。对比以太坊还是EOS也好，他们的开发语言要更容易些，对开发者更好接受、更少犯错，这是我们比较在意的一件事情。

另外一个问题关于圈钱？这个事情我很难回答，因为显然我们是非常不喜欢这种做法，这样会把行业搞得很乱。我们的foundation和team都是锁仓的，我们用不了，这件事情很早就公布过了，所以我们反而没有这方面的顾虑。我们把这件事公布了也没有人会来指责我们，这样也比较方便。我鼓励更多项目方公布出来把自己的Token锁掉，不要让大家觉得你们出去割韭菜、卖东西，这不太好。刚才说币被偷的问题其实是因为中心化交易所造成的，这个也是为什么我们要把扩容做好，要做出真的可以落地的产品，这样可以鼓励更多去中心化交易所诞生。去中心化交易所很大程度不能诞生是因为以太坊性能实在太差，做不了一秒钟二十笔交易，币安一秒钟要处理上千笔交易，这也是我们要做好的动力。一旦把这个东西做好就可以有更多去中心化交易所出现，能更好的保证安全性。去中心化交易所一旦出来了，币就不用存到中心化交易所里面，就不存在被盗的情况。

“以往熊市来看，价钱跌去80%已经是一个极限，可以选择按月定投”

时艳强：现在币市整体比较低迷，比特币从去年的顶峰的1.8万美元一路跌到6千多美元，漫长的熊市很多炒币者深度套牢。您认为区块链行业何时可以走出低迷？在这期间，作为项目方，应该如何应对？

钟家鸣：回答布洛克科技第六问。第一个问题回到熊市的问题，时间可能还要持续一段时间，但这个事情不好说，因为任何一个时间节点，比如十月份上线纳斯达克或者是美国的政策明朗之后机构可以入金，这些都可以随时开启新一轮牛市，所以不好判断具体时间点。到今天为止价钱也接近80%，从以往的熊市来看80%到90%之间也是一个极限，所以现在可以选择按月做一些定投。从长期来看肯定是很乐观的，因为这个东西第一自己的前景很好，第二确实有很多实际的价值，确实对生产关系和很多东西带来了彻底改变，所以长期来看肯定是非常看好的。对于项目方就是做好自己的事情，好好活下来，做好自己的事情，这也是真正可以筛选什么东西能够活下来。这个时候重要的是把技术做好，把东西做好，等到下一个趋势开启的时候才能更加成功，这是我们一直在做的。

虽然现在整个行情低迷，但是我们能做的事情第一是把社区做好，这是我们接下来加倍努力做的事情。技术是我们一直在努力做的并且团队非常给力。另外一边是关于整个生态大局，刚才讲了Theseus和BlueHill两边一直在做，也都获得很多人的支持。现在整个team在美国的旧金山和纽约，新加坡、德国、日本，韩国都有全职办公室，我们希望把各个国家的币圈发展好，毕竟这是一个全球化的事情。

“公链上线后主网真的有人用，真的有价值才叫落地”

时艳强：区块链在各个行业遍地开花，但是现在都处于起步阶段和试错阶段，存在一些强行进行区块链+的项目，区块链行业乱象丛生，真正能落地的会是哪些行业？您认为能让项目落地的核心的是什么？

钟家鸣：回答布洛克科技第七问。我认为很多是很扯的，尤其是跟线下行业相关，比如食品溯源，这是我非常不喜欢的。举个例子，比如给三文鱼上贴个二维码，扫完码之后确定这个东西好像是真的从大海里捞上来的，那这个鱼换没换还是不知道，所以根本没有起到任何作用，我是不太看好任何跟线下有关系的事情。我比较看好的行业比较多，包括线上的去中心化交易所，不光是针对Token包括针对虚拟物品的内容分发行业，比如跟社交内容分发相关的，UGC也好，PGC也好或者是在线广告，或者是其他的一些自制的去中心化的组织。这些事情很多都是我比较看好的，也是长期以往看Vitalik和BM一直在强调的领域。这些领域我们都是非常看好的，所以我认为是有很多可以落地的东西。

IOST上面马上会有大的应用和协议层出现，我们希望真的能带来百万的用户。我们七月份也会发一些消息会讲一下这个东西具体是什么，我们是真的希望有行业可以带来上百万的真实用户，并不是只是过来交易的人，这并不是用户。对于公链来说，做出一个主网能够上线以后真的有人用，真的有有价值的东西这才叫落地，而不是主网上线交个作业就落地。这是我们要做的事情，也是我们一定可以做到的事情，我们要让用户真的有东西，这也是为什么我们自己去做协议层、自己去做应用团队、自己去认认真真搞这些东西的原因。现在我并没有看到什么项目方和我们做一样的事情，除了以太坊和EOS其他基本没有。

时艳强：家鸣总作为资深的区块链行业布道者，应该接触过很多圈内人士，其中是否有您欣赏和佩服的从业者，为什么？目前覆盖15个国家250个城市5000个社群节点用户100万+，希望通过邀请更多的大咖来社群分享区块链和数字货币，以推动整个行业进一步的发展，如家鸣总引荐两位嘉宾，您会引荐谁来做客进行分享？

钟家鸣：回答布洛克科技传承问。海外我最欣赏两个人，除了非常有名的Vitalik还有另外一个人叫Zooko，他是Zcash的创始人。zk-SNARK是我们虽然没有做但一直很喜欢的东西，我们觉得这个团队非常厉害，能把zk-SNARK这么复杂的东西在这么短时间内搞出来。所以我非常欣赏的这个创始人叫做Zooko，他70年出生今年已经47岁了，是一个很厉害的geek。

在国内有个朋友叫田甲，他十几岁保送清华，也是我们的顾问，跟我们的个人关系很好，他是Bitfinex早期的投资人。说实话这么长时间下来行业里懂行的人很少，而他是我们认为国内少有的真正非常了解这个行业在发生什么，并且真的愿意去做一些事情，真的愿意在这个行业里面去学习和探索的一个人。

时艳强：有消息说，IOST项目在韩国最近很火，您可以给大家讲一下在IOST项目韩国的情况。

钟家鸣：回答布洛克科技提问一。我们在韩国做得很好，我们在韩国大概有一个将近十万人的社区，很多韩国人都知道我们。现在在韩国首尔一个办公室里面大概有七个韩国的全职同事，都是原来韩国的记者或者韩国区块链从业人员或者是原来韩国做金融的一些人。他们会帮助我们把IOST在韩国做的更好，马上我们还要再去韩国做一些讲座，搞一些事情。我们也被邀请到十月份韩国一个最大的论坛，里面都是请一些比较重要的人，请了希拉里还请过很多人，这次我们会去作为代表去讲区块链行业。反正IOST在韩国做的比较好，也期望之后能做的越来越好。

时艳强：钟总您在中国和美国都有丰富而且成功的创业经历，您认为区块链项目在中美两国各自的优势是什么？未来Dapp应用会率先落地在哪个国家？

钟家鸣：回答布洛克科技提问二。美国这边主要优势还是技术，中国我觉得是从业者更更多一些，虽然也有子，但是确实从业者更多一些。今后技术上美国那边突破更多一些，但是真正的应用上反而这边更多一些，这个不好说，但是我们看之后要做的protocal这个产品，上面协议上也是针对英文海外用户的，所以我觉得这个事情很难看出来是个什么样的趋势。在我们来看区块链是一个全球产物，就好像windows在哪儿都是windows，不存在说是中国windows还是美国windows，其实都是一样的。而且区块链是一个去中心化的组织，windows可以说是美国企业，区块链不存在是哪个国家企业的概念。

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