作者：无限惋惜的阿马
还记得1999年吗?
那年《还珠格格》横扫大江南北：
周杰伦在写第一张专辑《Jay》：
有人在诺基亚上玩起了贪吃蛇的游戏：
Galaxy Digital CEO：美国的加密监管难题不会很快消失:金色财经报道，Galaxy Digital 首席执行官Michael Novogratz在周二公司第一季度财报电话会议上表示，美国的加密监管难题不会很快消失。他说：“在过去的六周里，我会见了很多政客，他们中最聪明的人的建议是，怀疑消退和伤口愈合需要一些时间”。Novogratz表示，虽然一些“创新”和交易业务可能会转移到海外，但他预计美国将在长期内获得正确的加密监管。
Galaxy 在第一季度公布的净收入为 1.34 亿美元，扭转了 2022 年最后三个月 2.88 亿美元的净亏损。 该公司表示，收入是由数字资产收益和未实现投资收益推动的，预计交易业务将成为公司 2023 年的主要利润驱动力。[2023/5/10 14:53:18]
有人在“大屁股”电脑显示器上玩着扫雷：
MicroStrategy CEO：打击中国矿工将从根本上减少比特币挖矿的碳足迹:MicroStrategy首席执行官Michael Saylor今日发推文称：“对中国矿工的打击将从根本上减少比特币挖矿的碳足迹，提高所有剩余的比特币矿工的盈利能力，减少中国的FUD，支持ESG（环境、社会及管治）目标的进展，并推高BTC的价值。 ”[2021/5/22 22:31:14]
二十年前，科技领域的领头羊还叫做诺基亚、摩托罗拉；IBM、戴尔、惠普还曾“雄霸天下”；当盖茨凭借微软成为全球首富时，当时的天平还在他们这一边倾斜。
声音 | Twitter CEO：比特币符号已可以被用作表情符号:Twitter CEO Jack Dorsey宣布，Twitter用户现可以将比特币符号用作表情符号，并会自动出现在“#bitcoin”或“#btc”之后。同时，他正试图推动Unicode联盟（互联网计算机文本和表情符号标准联盟）将其转化为RGI（通用交换）表情符号。（CoinDesk）[2020/2/3]
双子星的发迹
1983年，年仅18岁的迈克尔·戴尔发现了PC组装的商机：
一台3000美元的IBM电脑，零部件成本只有600-700美元，而经销商进货价高达2000美元，如果能够省掉中间商的差价，那么至少能省下20%的成本。
小试身手后，靠着组装电脑一个月，迈克尔就赚取了高达18万美元，他干脆一不做二不休，辍学开始创业。
声音 | 纳斯达克CEO：区块链及加密货币领域存在真正的机会:据雅虎财经消息，纳斯达克首席执行官Adena Friedman在接受采访时就“加密是纳斯达克的敌人还是朋友？”一问进行了回答。Friedman回答「都不是」，她认为这是一个非常有趣的创新，区块链的技术基础非常有趣，纳斯达克正在把区块链整合到其交易基础设施的很多元素中，为新市场做准备。至于加密货币本身，Friedman认为，这是区块链技术的一种表现，且加密货币仍然是一项非常年轻的发明。Friedman还强调了需要弄清楚加密货币真正的用途，以及如何利用这一技术创新创造更好的资金转移方式，从而使全球经济运行得更快更好。Friedman最后表示，在区块链及加密货币领域存在着真正的机会。[2019/10/11]
西联汇款公布业绩报告 CEO证实与Ripple的合作:据彭博社报道，在经过一个多月的猜测后，西联汇款首席执行官Hikmet Ersek在周二公布业绩报告后证实了与Ripple的合作关系，他说：“我们正特别关注处理结算和营运资金的优化。同时在监管部分，我们也在关注关于区块链能力的合规问题。同时，我们也做了一些测试，我们测试了Ripple。”据悉，使用Ripple的区块链技术和其加密货币XRP可以更快地转移资金。西联汇款首席执行官还表示，他们一直在用西联测试不同的产品，很高兴在支付流程中使用XRP的xRapid试点实施。[2018/2/15]
“双子星”的陨落
2013年，戴尔宣布从电脑制造商向综合性的IT公司转型，后斥资240亿美元将其私有化退市，因错失了平板电脑、智能手机和游戏大潮，导致戴尔一落千丈，甚至一度负债超过了500亿美元。
不可否认，戴尔绝对是个高效的装配厂商：芯片来自英特尔、制造外包给中国、客服外包给印度。
不夸张的说，工人们三五分钟就可以组装出一台崭新的电脑，然后准确无误的配送到终端用户手中，其效率之高，甩业界同行几条街不止。
但有人这样概括戴尔的跌落：这其实是一家PC装配厂商退出装配业务的故事。
因为都到了信息时代，戴尔却几乎从不投资研发新产品，他们一直热衷的是装配流程的创新和再造。
所以6年前戴尔退市的原因很简单，全球PC市场需求萎靡，PC厂商均受到严重冲击，选择私有化，可以在谋求转型时不被资本市场指指点点，也保护住自己不是很好看的股价。
去年12月，为了偿还500亿美元的债务，戴尔又不得不重新挂牌登上股市。与1988年戴尔登上纳斯达克铺天盖地的报道宣传不同的是，这一次鲜少有媒体进行报道。
回到资本市场后的第一份答卷，今年三月，戴尔公布了2019财年第四季度及全年财报。财报显示，营收虽然增加，但是公司第四季度净亏损为2.87亿美元，竟比去年同期大幅扩大116%。
比戴尔情况还差的惠普，这些年在经历了连续裁员、主业滑坡、管理层动荡之后，过去一年，股价累计下滑了36%，而且，近期惠普又要裁员了。
甚至有人评价，要是编剧想写一个关于企业衰落历程的商战剧本，别自己埋头苦想，看看惠普80年来的经历，就是一个非常好的剧本。
首先，因为很少有科技巨头换CEO像惠普一样频繁，如果说惠普在近十年有什么能被称为业界传奇，那就是它的董事会。
惠普的董事会连续任命并开除了三任CEO。尴尬的是媒体每一次都比当事人先得到解雇消息。
而且，惠普的董事会里还出过骚扰门、窃听门、并购门等多个花边消息。无法正常运转的董事会被认为是惠普衰落的一部分原因。
其次，每一任CEO都有自己不同的战略，惠普就这么疲于调整方向做拉锯战，浪费了很多时间和资金，也使得惠普成为了时代变迁的牺牲品。
“双子星”的陨落
戴尔和惠普这对“双子星”最大的问题，是在移动互联网时代，未能及时转型。
有人分析，他们既没有像苹果一样转型成做手机的，也有没有像谷歌一样转型成提供互联网服务的。
后知后觉的戴尔和惠普，希望走一条类似于IBM的转型路，在服务器、存储等B端寻求机会，跳出PC的枷锁。
但这时的IBM也不再是个好老师，当别人都在玩云计算、大数据的时候，戴尔和惠普都还在门外徘徊。
几年前，有人说："不要在迈克尔·戴尔先生面前拿戴尔公司的个人电脑与苹果公司的平板电脑进行比较，这样他会勃然大怒。"
因为当时苹果凭借iPhone与iPad抢占了许多戴尔的市场份额，而戴尔却面临着销量严重下滑和业绩萎靡不振的问题；有人在他面前提起苹果公司都会使他浑身僵硬沉默寡言，当时的他甚至会为了拿下一个学区的电脑装配而开心半天，要知道这在戴尔的顶峰时期时多么的不值一提。
还有人曾问迈克尔·戴尔，在IT行业多年最感意外的是什么，他的答案竟是平板电脑的流行...
后记
即使是Intel、思科这样的公司，现在的市值也只有巅峰时期的几分之一。这一切，都和一个趋势有关，这个趋势就是软件的崛起和硬件的衰落。
当年退出手机市场的诺基亚在沉寂多年之后，2017年以电信公司的面貌出现在世界500强的名单中。
戴尔和惠普是在“陨落”。但是巨头们的业务转型是一场持久战，我们不能一时的陨落去判定企业的成功还是失败。
但有些思想却“很可怕”，例如一位戴尔公司前高管曾说：尽管戴尔公司曾经确实赢了一部分战斗，但戴尔先生却拒绝承认他的公司正在输掉整场战争。
一个过度沉浸在过往的成功里不愿意承认自己的失误的人是很可怕的，他只会看到昔日的成就，却看不到更远的未来。
刘慈欣的《三体》里有句话，叫做：“我消灭你，与你无关。”
像极了没有及时变革的戴尔与惠普，这对曾经闪耀一时的双子星。
春节马上就要来了,鼠年的到来给所有人都带来全新活力。贺岁金银币以及贺岁金条纷纷上市,在设计和生产铸造方面,都有了很大的突破。“一日时辰子为首,十二生肖鼠占头”.
姚余栋：尊敬的连主席,夏主席,各位首席同行们,各位专家们,各位媒体朋友们,很容幸再次来到这样一个年度的首席的盛会,属于我们首席自己的盛会.
2019年12月6日,GlobalSocialChain启动品牌升级战略,正式发布官网v3.0,公布项目进展与路线图,同时,GlobalSocialChain已经于本月完成主网v2.0升级.
习作一：变形记 范文一：一个瓶子的旅行 我是一个瓶子,我对未来感到迷茫。为了寻找生活的意义,我开始了旅行。这时,一只可爱的小狗迎面跑来.
来源：区块链蓝海作者：淘气包2019年5月,交易所币安遭受到了“大规模安全漏洞”的影响,价值超4000万美元的加密货币被盗.
10年前,诸多的早期创业第一批富裕起来的企业家、个体户、明星们都以能够买得起一台十二代的丰田皇冠为荣,特别是2008年在一汽丰田实现合资国产化的皇冠4.3升V8发动机旗舰款.
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