DEFI:创立9年，Magic Leap终于承认了自己的失败_EFI

2011年，RonyAbovitz和团队创立了MagicLeap公司，而后获得了30亿美元的巨额融资，又亲眼目睹了整个VR行业的兴起和衰落。

9年过去了，这家独角兽公司还是被迫转型了。

在疫情爆发之下，MagicLeap的AR眼镜不但没有出现Switch那样的销量暴涨，反而产品销售停滞，不得不调整策略，暂时放弃消费者业务，转向企业市场。

同时，公司做出了裁员50%，和辞去创始人兼CEO的举动。就在所有人认为这家公司摇摇欲坠时，MagicLeap又宣布获得了3.5亿美元的融资，为它的转型提供了更多的时间。

消费者版本的败北

2018年8月，MagicLeap终于憋出了自己的产品，MagicLeapOne创造者版本，售价2295美元，约合人民币15000元。

硬件方面，One由三个组成部分，包括一个AR眼镜Lightwear，一个小型电脑Lightpack，以及一个6Dof手柄。

加密货币做市商FLUID完成1000万美元融资:4月13日消息，加密货币做市商FLUID完成1000万美元融资，GSR、Ghaf Capital和21Shares领投。筹集资金将帮助该团队降低费用和延迟，为客户提供实时报价，并为交易平台等提供流动性。

据悉，FLUID团队由来自美国银行、高盛、贝莱德和杰富瑞的银行家和金融技术专家领导。（Forkast）[2022/4/14 14:23:16]

从各家媒体和用户反馈的结果来看，One的表现远远不及预期。

One的视野只有50%，在体验上来讲，大概是举着望远镜看东西的感觉，完全没有了余光这一说。

VR头显的视野曾经也在50%徘徊，但经过几年的发展，目前已经基本能和人眼的视野保持一致。

更有厂商推出了超视野的VR产品，比如StarVR，使用了两个5.5英寸的高清屏，单屏幕就能达到2560x1440的分辨率，合起来提供了210°的视角。

动态 | 科技记者因私钥被窃损失超3万美元的加密货币:科技记者Monty Munford因私钥被窃损失了超3万美元的加密货币。据悉，Monty在投资了ETH之后使用myetherwallet.com来进行存储，但为了随时可拿到私钥，他将其保存在了自己的Gmail草稿中。虽然目前还不清楚子是如何偷走Monty的加密货币的，但考虑到私钥被存储在云服务上，存在被非法获取的可能性。[2019/8/16]

视野的狭窄，一方面极大地降低了眼镜的沉浸感，另一方也容易造成视觉疲劳，在狭小空间内的使用会非常局促。

在显示效果上，One也没有做到尽善尽美，一些虚拟物体会呈现半透明的状态，看上去不够真切；另外，物体边缘会出现模糊，物体本身也会偶尔出现抖动和不清晰的状况。

动态 | 欧盟：马耳他需要提高应对加密货币犯罪的准备:据《马耳他日报》今日报道，欧盟已向马耳他表示，由于加密货币的普及，马耳他需要改善现有资源，以打击潜在的金融犯罪。欧盟委员会在给成员国的一封信中，将马耳他蓬勃发展的加密货币行业列为打击金融犯罪的潜在薄弱环节。马耳他日报总结道:“欧盟委员会在向成员国建议使用欧盟资金时表示，马耳他金融和业的规模以及吸引加密货币运营商所做的努力，都需要有效的反法。”[2019/6/5]

从目前的技术结果来看，One和微软的HoloLens很像，而HoloLens早在2016年三月就已经发货，后来推出了2代产品。

缺少行业竞争者对于MagicLeap来说未必是件好事，MagicLeap想要获得好的发展，一定不是闭门造车，它需要更多的人才，需要更多的第三方为其开发硬件和软件，需要更多对手帮助它做市场教育，形成行业规模，找到更多的应用场景，获得更多的投资。

金色财经独家分析 日本加强加密货币交易所监管是对《资金结算法》的进一步深化:金色财经独家分析，日本金融厅（FSA）已经宣布将对加密货币交易所采取更加严厉的监管。日本关于虚拟货币的规制，主要规定于《资金结算法》，《资金结算法》（2017年4月1日实施）规定了虚拟货币的定义、虚拟货币交换业者的义务和处罚措施。虚拟货币交换业者是指依据《资金结算法》第63条第2款进行了登记的机构。根据《资金结算法》第63条第2款，未接受内阁总理大臣登记的，不得从事虚拟货币交换业务。据此，日本确立了虚拟货币交换业者的登记制度，并且，该制度同样适用于设立在外国（日本以外）的虚拟货币交换业者，即，未在日本登记的外国虚拟货币交换业者，不得对日本国内人员进行虚拟货币交易的劝诱活动。同时，规定虚拟货币交换业者的义务包括（1）信息安全管理（2）向投资者提供信息（3）投资者的财产管理（4）与指定虚拟货币交换业务纠纷解决机构签订合同义务（5）提交业务报告（6）备案义务。此次日本金融厅对加密货币交易所采取更加严厉的监管是在《资金结算法》的基础上对客户KYC等规定的进一步趋严。[2018/5/7]

RonyAbovitz曾希望第一代产品可以卖出100万台，后来把这个目标设定成了10万。销售至今，MagicLeap也没有公布具体的销量，根据TheInformation援引消息人士的报道，MagicLeapOne截至2019年底的销量只有约2万台。

企业版才是归宿

和微软不同，MagicLeap的目标是打造消费级的AR眼镜，开发者版本是给艺术家和工程师使用的。

显然，它没有被大众所接受。

VR经历了2017年的行业衰退后开始缓慢回升，AR始终打不开市场，谷歌的GoogleGlass几乎没有什么作为，微软的HoloLens开发了两年，依然没能走出开发者的圈子；Intel的AR眼镜半途而废，苹果也在秘密地进行着自己的AR眼镜开发，库克却半道跑出来说“AR技术还不成熟”。

除此之外，现在市场上有超过50家智能眼镜制造商，这些企业的大多数都有自己的AR硬件，主要的服务对象都是toB，比如帮助技工在没有看说明书的情况下，对一个机器进行修理。

微软的HoloLens的消费者版本一直不声不响，但它在科学和商业上的表现可圈可点。微软与福特达成了合作，通过HoloLens，可以将整车变成一个3D可视化的全尺寸模型。

远程协助也是一个不错的例子，将两幅AR眼镜进行联通，眼镜一端的专家可以进行远程指导另一端进行操作，AR已经被一些手术主刀师和拆弹部队所采用。

AR的终极目标就是要融合进眼镜里，同时提供绝佳的视野、重量、造型和功能。

目前的技术没有发展到那个地步，续航、发热、性能、体积...AR眼镜会在各个诉求中平衡妥协，却怎么也达不到完美的状态。

另一个问题就是软件生态，就像《塞尔达传说》之于Switch一样，没有前者的内容支持，Switch的可玩性会大大降低。目前，并没有一款针对AR头显的杀手级应用。

苹果推出了自己的ARKit，谷歌则推出了ARCore，这两者就好像如今的Android和iOS，帮助开发者在这两个平台上进行内容创造。

这两个平台都基于移动设备，因此，目前消费者接触的大多数AR技术，都是在手机里呈现的，比如苹果的AR游戏，修图软件里的动态特效等等。

除了游戏外，手机上的AR在电子商务领域也找到了自己的应用场景，比如可以让消费者试穿上虚拟的服装，画上虚拟的妆容，试戴虚拟的眼镜框。

Ikea推出了一款APP，可以通过手机，在自己的屋子里放置虚拟的家居，让消费者去尝试自己的家居风格。

在MagicLeap也倒戈企业服务后，消费级AR市场开始出现真空的状态，AR眼镜似乎变成了一个伪命题。

AWE联合行业咨询公司Digi-Capital发布的一份AR眼镜调研报告显示，微软、MagicLeap和苹果在AR领域的积累最深，他们也分别有77%、67%和43%的支持者。

有趣的是，苹果虽然在近年不断收购AR公司，不断在自己产品上加入AR功能，但始终没有发布独立的AR产品。

有消息称，苹果将在2021年推出一款面向消费者的AR/VR产品，眼镜形态的纯AR产品会在2022年亮相。

Magicleap理想中的产品形态就是一副看似再普通不过的眼镜，让它可以突破空间的限制，变成和手机一样与人形影不离的产品。

在它的一代产品发布时，Abovitz曾信誓坦坦地说：“我想，One正在走进千家万户的伊始，我们想让人们明白，混合现实会是下一代计算平台，PC、TV、智能手机都会过时。”

花了9年的时间，MagicLeap还是失败了。

即将离职的Abovitz倒还是比较乐观，在他眼里，One好比第一台Mac电脑，它没有全彩现实，没有足够的软件，没有特别好的性能，但它本身具备了无穷的可能性。

CEORonyAbovitz

一个个面对消费者的AR眼镜纷纷折戟，以神秘技术和资本哺育为核心的MagicLeap也择路而逃，但相信这种“可能性”的人依然没有放弃，依然在试图改变未来。

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