300:回顾双汇创始人被长子揭发：与小36岁的秘书在一起20年，还生下一女_Billionaire Plus

走进任何一间超市，无论是繁华的大都市，还是乡镇超市，几乎都可以看到货架上陈列着双汇火腿肠。

火腿肠无论是做菜，还是用来搭配泡面吃，撕开即可食用，非常方便。

数据显示，双汇发展2020年营业收入为739亿元。

在2021福布斯全球富豪榜上，双汇的创始人万隆以19亿美元的财富上榜。

除此之外，双汇提供了大量的工作机会，近年,双汇发展的员工总数基本保持在4-5万人之间。

2016年，双汇凭借着1400亿的营业额登上了《财富》世界500强，成为国内唯一上榜的食品企业

美国《时代》封他为“食神”，甚至被誉为“屠宰业”乔布斯。

然后，这样一个高光人物，却被自己的大儿子，撕开了遮羞布，长子向公众揭开了一些不为人知的秘密：

一是，万隆与秘书姘居20年左右，还秘密生下一个女儿。

二是，万隆暗中帮助美国投行赚钱，输送利益给美方，还饱中私囊。

那么，身为双汇的太子，父亲积累的巨额财富，到时候也会传给自己的儿子，太子为何要在父亲81岁高龄时，自己掀开家族的那块遮羞布呢？

这背后到底是什么原因？

万隆，1940年4月出生于河南漯河。

漯河处于沙澧两河交汇的地方，日后将自己的企业命名为“双汇”，也是从这个吸取灵感的。

万隆2岁那年，他父亲意外去世，留下他和母亲相依为命。

40年代，本来就兵荒马乱的，加上家里没有顶梁柱，万隆与母亲经常吃了上顿没下顿。

为了吃饱肚子，他去地里挖野菜，捡罐头瓶子卖钱。

还帮妈妈一起糊火柴盒，从小，他就体会了生活艰辛。

日子虽然艰辛，母亲却很重视他的教育，辛苦地攒学费，送他去上学。

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高中还没毕业的时候，他一时热血澎湃，入伍当了一名铁道兵。

他对这份工作充满了热忱，虽然工作很辛苦，经常钻山洞、打隧道，多数时候都是住在荒山野岭。

复员后，28岁的万隆被分配到漯河肉联厂工作，当了一名办事员。

当时河南有十家肉联厂，漯河肉联厂排在最后，仅有一条日产500头的屠宰生产线、3000吨冷库和一个炼油坊。

要说为何被分配在漯河肉联厂工作，主要是他2年就丧父，没有任何背景和资源。

但万隆工作还是勤勤恳恳，这是多年在部队养成的习惯：严格要求自己、不怕困难。

因为工作表现突出，他后来升职当了办公室主任，还当上了副厂长。尽管他工作兢兢业业，但是漯河肉联厂的效益却不好。

漯河肉联厂

1984年，漯河肉联厂资产468万元，累计亏损高达536万元，企业资不抵债，濒临倒闭，连员工发工资都需要向银行贷款。

此时，万隆44岁，肉联厂已经连年亏损。

在这种情况下，漯河市政府决定对肉联厂实行承包制。

1983年，价格改革的实施带动了物价上涨，一斤猪肉就涨了五毛钱，厂长觉得这是个好机会，于是储备了1500吨猪肉，准备等到春节出手，伺机卖个高价。

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万隆于是向厂长提出了自己的意见：在大家都囤货的时候出手最赚钱。

厂长觉得他说得有道理，于是肉联厂在春节前4天，将囤的猪肉都出掉了，大赚了50万元。

事后果然跟万隆预想的一样，春节时的猪肉价格一路大跌，半个月就掉价了20%；万隆由此一战成名。

在新任厂长选举中，万隆几乎得到了800名员工的全票支持，成为新的厂长。

万隆刚上任，他就对企业进行了大刀阔斧的改革：

为了精简管理队伍，他开除了一堆不干实事的副厂长，其中包括副市长的侄女；

为了让企业盈利，他开展多种经营，杀猪、宰鸡、宰牛、宰兔、宰乳猪，总之能接的活，他都接。

有活干，总比生产线闲置好。

通过一系列变革，企业当年实现扭亏为盈，还赚了8000元。大大激发的员工的士气，要知道此前肉联厂连续亏损。

1992年2月，“双汇”牌火腿肠问世，万隆决定全力进军火腿市场。

1997年亚洲金融风暴，各个行业均大受冲击，纷纷降价、降品质。

此时，行业老大春都将自家火腿肠的猪肉比例不断下调，60%、50%、40%…被公众讽刺为“卖的不是肉，而是面粉”。

万隆的双汇却反其道而行，推出“双汇王中王”高档产品，以土猪冷鲜肉为原料，90%以上都是猪肉，“咬一口就能看到大块瘦肉”。

双汇还请来葛优、冯巩这样的大腕做形象代言人，双汇火腿的知名度迅速攀升。

仅仅过了一年，双汇就彻底击败春都，成为龙头老大，营收突破20亿。

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1998年12月，双汇实业在深交所成功上市，成为中国肉类加工第一股、

上市后，双汇在资本市场的加持下，实力进一步增强。

2006年，双汇引入国际资本高盛集团、鼎晖投资的力量，收购了当地地方政府持有双汇股份的国有股，让双汇彻底完成了国企改制。

改制之后，双汇积蓄的能量爆发，从2006年到2010年，集团销售额从200亿跳到了500亿。

2013年，万洲国际斥资71亿美元，并购全球最大的猪肉食品企业美国史密斯菲尔德公司。

第二年，万洲国际又整合中美欧100多家企业在香港上市，成为全球最大的猪肉食品企业。

事业如虎添翼的同时，万隆的家庭一度也非常的幸福。

妻子给万隆生了两个儿子。

长子叫万洪建,他生于1969年,1990年毕业于河南广播电视大学，专业是商业企业管理。

小儿子叫万宏伟。

万洪建大学毕业后，22岁就进入双汇，从基层熟食车间工作做起，然后一呆就是30年，直到52岁，还没有被扶正。

到了2021年，万隆已经81岁。

按照一般民营企业的做法，很多企业的掌门人早就开始考虑企业继承人的事情了。

但万隆似乎对自己的身体很自信，一直没有公布企业继承人，但他早就将两个二儿子安排在企业里做事。

暗网市场Empire Market关闭运营 取近3000万美元比特币:8月26日消息，著名暗网市场Empire Market已关闭其运营，退出时该网站取了130万用户的约2638枚比特币，价值近3000万美元。据悉，该网站于8月23日离线，引发了众多用户的担忧。（CryptoNews）[2020/8/26]

2021年6月17日，万州国际突然发出公告称：

因万洪建近期对“公司的财物”作出不当的攻击行为，免去执行董事、董事会副主席、集团副总裁。

这则公告由万隆先生亲自签发。颇有点废太子之风。

那么，万洪健到底攻击了什么财物？一个月后，万洪建接受了记者的采访。

他的回答，解答了很多的疑惑：

"当时我很生气，就用拳头砸墙，然后用头撞向玻璃柜，用以发泄愤恨之情。”

看来也不是什么重要财物啊，那么，为何万隆要将儿子的职位都给撤掉了呢?

正当无数人感到疑惑时，8月17日，万洪建发起反攻，在公众号新肉业上发表了一篇标题为《万洪建：我眼中的父亲和万隆》的文章：

披露了万隆和双汇的大量内幕。

导致万洪建与父亲发生冲突的是：双汇CEO的人选问题。

在8月12日，万州国际发出公告，宣布：

万隆先生正式辞去公司行政总裁的职务，由职业经理人郭丽君接任，

万隆的次子万宏伟担任双汇的执行董事。

这则公告释放出两个信号：

一是：郭丽君深得万隆的信任，万隆将CEO的重任交给了职业经理人。

二是：万隆更加器重次子，说白了，就是弃用太子，重用次子。

那么，万隆为何要做出这样的决定呢？

万隆作为双汇的创始人，他早已定下了CEO的人选，那就是一直陪他打天下的郭丽军。

动态 | 一比特币投资者因密码问题无法登陆账户，账户余额近1300万美元:据Cointelegraph今日消息，一位比特币投资者因输入密码无效而无法登陆账户，该账户有1800枚比特币，价值超过1290万美元。账户名为u/lumanubrecon的用户称，至26日，其账户中的1800枚比特币已无法获取。2016年，该用户将这些比特币存储在所谓的“brain wallet”中，当使用当时生成的密码短语来恢复钱包时，该钱包却并未解锁。据悉，brain wallet通常没有密码短语的物理或数字记录，其用户会创建了一个容易记忆但难以破解的密码。 u / lumanubrecon在随附的帖子中解释道，“除记住密码短语外，我还把它写了下来，然而，输入密码后，它并未生成我存储1800个比特币的地址。”[2019/11/26]

郭丽军跟随万隆多年，忠诚度绝对没话说，而且对企业情况了如指掌，人也很稳重，在万隆眼里，值得信赖。

但在太子万洪建眼里，郭丽君长项在于财务管理，但是对于企业的生产、销售、研发等却不太在行。

而且，万洪建还认为郭丽君曾给万州国际带来千万美元的亏损，这样的人，肯定不适合当CEO.

万洪建在2018年8月14日，被任命为万州国际的董事局副主席，兼副总裁，也是重要的高管岗位。

而万隆觉得自己作为企业创始人与董事长，对于CEO的人选，有绝对的发言权，轮不到别人发话，即使这个人是他的儿子。

在这个时候，万隆觉得幸好几年前自己就留了一手，没有让太子在企业里一手遮天，而是开始重用小儿子。

万洪建的弟弟万宏伟，2018年8月进入双汇管理层，很快受命担任双汇集团董事与双汇发展的副董事长。他的升职时间，与哥哥升任万州国际的董事局副主席，非常接近。

对于弟弟的升迁，万洪建对媒体表示：

“我首先要恭喜弟弟，也会给他发一个祝福信息，同时提醒他以后在这个位置上的三个注意事项：不说话！不说话！不说话！”

看到父亲弃用自己，重用职业经理人与弟弟，万洪建肯定心里有所不甘心。

他在5天之内，就炮制了一篇看起来情真意切的檄文揭露自己的老父亲。

揭露的内容都是双汇的核心机密，甚至是最高机密，但都被不甘心的太子给捅出来了.

他的原文有些长，总结了下，主要是两点：

一、2007年，万隆曾经无偿接受鼎辉公司赠送的5%的双汇的股份。

鼎辉公司参与了双汇国企改制的工作。

因为市值非常大，这个5%的股份也非常值钱，不过鼎辉赠送5%的双汇股份给万隆，是私下进行的，为了找个幌子，这5%的股份被直接转卖给香港的某个公司。

然后，万隆私下获得了2亿美元的对价款项，被万隆存在香港DBS的银行。

这笔巨额收入，万隆一直没有申报，也没有纳税记录。这相当于是偷税漏税。

二、2017年，万隆收购史密斯菲尔德成功，他与自己的秘书沈瑞芳，以庆功为名，自我奖励50多亿港币。

另外，他将原本承诺给管理团队作为奖励的万州股票也没有兑现，而是在万隆自己名下。

万洪建还揭露自己的老爸其他一些匪夷所思的行为：

2014年至今，通过改造厂房、建设冷库、升级设备等项目，双汇向美国流出外汇差不过35亿美元！

在废太子万洪建看来，父亲就是在国内大赚国人的钱，然后把钱送到美国去，向当时吃里扒外。

万洪建还将老爸的私人生活给抖了出来.万隆是个谨慎的人，如果不是太子揭露出来，估计企业里都不知道。

废太子说，老爸与私人秘书沈瑞芳姘居近20年。

这个沈瑞芳比万隆小36岁，生于1976年。她最初是在万隆当卫生员，后来嫁给一个厂里一个保安，后来给万隆做保姆，被万隆看上了，然后荣升为私人秘书。

也就是说，当年25岁的沈瑞芳和61岁的万隆偷偷好上了，秘密同居在一起。

沈瑞芳与前夫离婚时，大方地给了前夫500万！

一个保安的老婆居然离婚时，能甩给保安前夫500万。想想背后一定有金主在付钱。

据透露，沈瑞芳还给万隆在香港生下一个女儿，不过万隆为了避嫌，没有让孩子和自己姓，而是让她姓郑，女孩管万隆叫爷爷。

万隆和沈瑞芳常年住在香港，因此，不愿让自己的原配从漯河接到香港。

这可让无数吃瓜群众，顿时来了精神。

原来低调谨慎的万隆，是个道貌岸然的家伙。

偷偷养情妇，还生下一个孩子，情人估计是为了钱，就不在乎名分了。

万洪建本来最初进入双汇企业时，对于未来充满了希望，以为自己好好锻炼，将来父亲老的那一天，企业管理权迟早是交给自己的。

没想自己在太子位置上，勤勤勉勉地呆了30年，依然没能转正。

万隆和万洪建

他心里能平衡吗？他公开指责父亲：

“从公司到家庭，你后期所做的坏事，与前期所做的好事一样多。”

他的话说得很直接，这是有多愤愤不平，才将老爹的遮羞布都给扯开了？

要知道，双汇可是一家上市公司，中小股东数量还真不少呢。

万洪建还指责父亲的思维固化，还在用老一套的思维管理企业，成为了企业发展的最大障碍了。

换句话就是说：我爹思维固化，但他又不肯任用像我这样有创新思维的人。

2022年3月15日，双汇食品安全问题再度曝光。

南昌双汇工厂内，猪排掉在地上，工人捡起来直接装袋入库，惊呆了卧底的记者，还偷偷拍了视频作为证据。

另外，如此有实力的双汇，居然与员工签订外包合同以规避劳动法的管理，而且新员工开始几个月是不买社保的。

很快，双汇直接来了一个跌停板。

俗话说：家丑不外扬。

太子将自家的家丑发布在公众号上，可谓是揭老爸的老底决心之大。

他之所以这样做，无非是希望落空，自己没有得到重用，与亲爹的关系恶化。

毕竟在太子位置上呆了30年，眼见都52岁，还没转正，一直是副的，没有实质决策权，他心里不甘。

有句话是：权力的滋味，只要有人尝过它的滋味，就戒不掉。

万隆80多岁了，只是辞去了行政总裁的职务，董事长这样的重要职位，他依然牢牢控制在自己手中。

也许是放心不下企业，也许是不愿将权力交出来享受退休生活。

总之，双汇内部的一场父子权力之争，让创始人的遮羞布都给掀掉了，也让无数股民和吃瓜群众，一窥公开渠道无法获得的信息。

万洪建还说：

“父亲万隆非常强势，家里任何一人对我他都非常怕，我妈妈非常怕他，怕得不敢给他说一个不字。因为父亲的强势，亲人之间的关系变得冷漠。”

他还说：

我们兄弟几个都在看心理医生。

看来，巨富家庭内部并不是那么和谐。

从这个层面看，万洪建真的是个猛人，而万隆曾经树立的光辉形象，也瞬间坍塌。

父子关系恶化到了几点，有媒体报道称，万洪建要找万隆必须经过贴身秘书沈瑞芳，由其过滤后再转述万隆。

被踢出局后，对于自己的未来规划，万洪建表示：

“我不会再回到万洲国际，目前在家中休息，静思回顾过去，计划未来重新卖猪头肉。

打算在香港开店，卖咱们在家乡时候吃的卤制猪头肉、肘子、红烧肉等，这是中式类产品的代表产品。”

听起来，太子心态不错，挺有骨气，打算另外开辟一条赛道。

这场双汇内部的父子之争，目前来看，太子万洪建是输了，父亲万隆依然那么强势，一切似乎都牢牢控制在他手中。

但是，万隆也83岁了，他还在打什么算盘呢？

END,既然都看到这里了，就点个赞吧。

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