五一长假前后,我有幸跟一些互联网大厂的朋友深聊,大家有一个话题是绕不开的:ChatGPT,以及由此席卷而起的“生成式AI”潮流。A股市场当然早已把一切能攀上GPT概念的公司给炒到天上去了,但是稍有常识的人都承认,中国做生成式AI最值得仰仗的还是互联网大厂,只有它们拥有足够的资源和决心去做这件事情。不过,互联网大厂的“ChatGPT追赶之旅”的具体进度,很大程度上尚未被外人所知,也尚未反应在财务业绩和资本市场当中。
在跟一些熟悉内情的朋友沟通之后,我感觉比以前更有信心一点了,但也只是“一点”而已。在生成式AI这一赛道,国内互联网大厂固然落后于世界先进水平,但落后的幅度尚不致命,而且不缺乏追赶的手段。关键的掣肘可能不在于技术层,而在于其他方面。总而言之:
中国互联网协会发布《金融场景隐私保护计算平台 技术要求与测试方法》等三项团体标准:8月8日消息,按照《中国互联网协会团体标准管理办法》的规定,《金融场景隐私保护计算平台 技术要求与测试方法》《基于区块链的机构电子签约系统要求》《移动互联网应用程序SDK安全技术要求及测试方法》三项团体标准已起草完成并审查通过,并于近日发布。标准编号如下:T/ISC 0015-2022 《金融场景隐私保护计算平台 技术要求与测试方法》、T/ISC 0016-2022 《基于区块链的机构电子签约系统要求》、
T/ISC 0017-2022 《移动互联网应用程序SDK安全技术要求及测试方法》。(中国互联网协会)[2022/8/8 12:09:45]
互联网大厂内部的技术团队对生成式AI的热情很高,老板也乐意投入巨额资源,这不仅仅是出于“追新”或迎合资本市场。
中国互金协会发布《2021中国金融科技企业首席洞察报告》:7月25日消息,该报告结合金融科技发展现状与未来趋势,提出以下几个方面的对策建议:一是与时俱进地优化完善金融科技发展顶层规划。二是持续加强金融科技监管规则和工具体系建设。三是坚持强化金融科技创新应用的惠民利企导向。四是着力形成有国际竞争力的金融科技产业集群。五是健全开放、共赢、平衡的金融科技生态体系。六是继续发挥行业协会引导行业规范发展的作用。[2021/7/25 1:14:22]
互联网大厂做生成式AI,目前的主要应用方向还是内部降本增效,至于面向C端的大规模应用尚十分遥远。
追赶OpenAI的道路是艰难的,但是在不计成本的投入之下,差距可能缩小到一个合理的量级,尽管差距将一直存在。
声音 | 中国互联网金融协会会长:区块链等技术发展驱动经济社会各领域向更高阶段发展:在青岛举办的“2018中国财富论坛”上,中国互联网金融协会会长、中国人民银行原副行长李东荣出席并进行题目为《推动新时代财富管理行业规范健康可持续发展》的演讲。他在演讲中说,随着全球信息化进入全面渗透、跨界融合的新阶段,技术创新代际周期大幅缩短,云计算、大数据、人工智能、区块链等数字技术不断取得新的突破,驱动着经济社会各领域向数字化、网络化、智能化的更高阶段发展,也必然对金融业财富管理的经营模式、服务方式、产品工具产生重要影响。[2018/7/8]
各级主管部门的支持当然很重要,不过目前互联网大厂尚未拿出能说服主管部门的概念或实例,从而难以为生成式AI争取更多上层资源。
声音 | 中国互联网金融协会会长:金融科技安全监管不能兜圈子:7月7日,“第五届金融科技外滩峰会”在上海举行。中国互联网金融协会会长李东荣在演讲中表示,面对金融科技带来的业务安全、技术安全、网络安全、数据安全等方面的问题和安全挑战,从金融监管部门到所有从业机构,都不能掉以轻心,特别是因自身理念和管理原因导致的安全问题上,更不能兜圈子、绕弯子。只有这样,中国的金融科技才能真正实现趋利避害、扬长避短、行稳致远。[2018/7/7]
先说第一条。互联网大厂内部做技术的人,无论是基础研发团队还是应用技术团队,对生成式AI的热情都很高。因为在ChatGPT横空出世之前,AI在互联网行业的落地场景已经基本被做到极限,进化空间不大了;而其他突破性技术又没有出现。所以,2021-22年,互联网大厂普遍对算法岗位进行裁员。在这种情况下,ChatGPT的诞生可谓雪中送炭,给了技术人员一个向公司证明自己价值、升职加薪的大好机会。
声音 | 中国互联网发展基金会理事长:区块链等新技术应运而生,现代金融与大数据的融合发展迅速:今日,由国家互联网信息办公室信息服务管理局指导的“2018中国金融信息服务发展高峰论坛”在京召开,中国互联网发展基金会理事长马利出席论坛并发表致辞。马利表示,近年来互联网给金融信息服务行业带来了深刻变革,大数据、区块链等新技术应运而生,现代金融与大数据的融合发展迅速。当前多重因素交织叠加,为金融信息服务行业发展提供了新的机遇和便捷,同时也带来了更多的风险和挑战。[2018/7/3]
而互联网大厂的各级老板们也非常乐意配合,因为生成式AI跟此前的元宇宙、Web3.0等概念不同,有着切切实实的应用案例,而且硅谷已经在前面踩出了一条清晰的道路。这就进入了中国互联网行业最擅长的“投入资源模仿追赶”的模式。目前很多互联网大厂的基础研发团队,以及业务部门里面的算法团队,都把原来手头做的东西暂停了,集中力量all-in大模型。现在大模型不仅是公司层面的一号位工程,也成为了诸多事业群、事业部的一号位工程,这就决定了它能得到近乎无穷的资源投入。
接着说第二条。在降本增效的大背景下,互联网大厂目前对生成式AI最大的期望其实不是开辟财源,而是节约成本或为老业务赋能。例如GPT商业化的第一批客户包括Shopify这样的电商SaaS及代运营商,在国内阿里、京东可以把自己的大模型直接用于自身电商平台的代运营;腾讯可以利用大模型补齐自己的客服短板,还能在腾讯文档等应用中加入自动生成文案功能;所有的信息流媒体平台都可以利用生成式AI进行转评赞、活跃社区氛围。上面举出的只是一小批正在进行的案例而已。
至于开发大型C端应用,或者面向广大中小B端开放API,目前看来还比较遥远。除了技术瓶颈之外,监管风险是一个主要考虑点:国内对生成式AI的监管讨论才刚刚开始,尚未形成成熟的监管体系,此时贸然上马大型C端应用的风险极高。然而,这里有牵扯出了一个新的问题:互联网大厂在既有的应用中大规模使用生成式AI,是否也会带来潜在的监管风险?这个话题比较敏感,目前还难以讨论,在此就不展开了。
再说第三条。OpenAI不是世界上唯一的生成式AI大模型开发者,GPT的技术路线也不是唯一的。但是,国内互联网大厂的研发思路高度统一,那就是模仿乃至彻底复刻GPT。结果就是一切与OpenAI能够沾边的人才和信息几乎全部被瓜分利用殆尽——其中既有合法的利用,也有灰色地带的利用。不计成本的投入,加上国内相对硅谷而言较低的人力成本,是可以在一定程度上拉近差距的。这种模仿路线当然不可能把落后转化为领先,不过目前大家还考虑不到这么远。
第四条也是一个非常重要的因素。我们知道,对于芯片、新能源等“硬科技”产业,国内各级主管部门予以了极大的政策和资源扶持;生成式AI在理论上也属于“硬科技”,如果也能得到类似的扶持,无疑可以大幅度加快发展进度、降低风险。然而,生成式AI有一个严重的软肋:它不是制造业,无法像芯片、新能源、生物医药那样提供较长的产业链、立竿见影地为地方创造GDP。此外,它也尚未被主流媒体认为是一项“卡脖子”技术。在几个月乃至几年之内,生成式AI要成为一项被大力扶持的“硬科技”,还是很有难度的。
当然,互联网大厂可以采取一种话术,即生成式AI具备很强的“乘数效应”或上下游拉动作用,例如可以间接刺激芯片行业的成长,以及促进智慧城市、智慧交通的实现,等等。但是,上述“乘数效应”过于迂回,在短期内又很难看到效果。在可见的未来,主流媒体和主管部门心目中的“硬科技”代表仍将是光刻机而非ChatGPT,互联网大厂必须主要依靠自身资源投入而非政策扶持。
过去多年,中国互联网行业曾一再证明:只要它们下定决心投入足够的资源,并且有庞大的潜在C端应用场景,它们就能够成功模仿乃至超越硅谷的同行。这一发展路线并非百试不爽,不过大部分情况下是成立的。生成式AI是对上述路线的一次大考:在GPT3.5以前版本已经开源,基础研发路线并无秘密可言,潜在应用市场非常广阔,而且国内互联网大厂均已投入足够资源、提起绝对重视的情况下,中国能否在生成式AI这条赛道上迅速缩小差距乃至有朝一日超越?
相信这个问题已经被资本市场提了无数次,也被互联网从业者提了无数次。我的观点偏向悲观一边:由于种种掣肘、种种天然限制,国内生成式AI最多只能将与硅谷的差距缩小到可以接受的程度,而不可能彻底消除这种差距。不过,我的上述“悲观”观点,在很多人看来或许已经算是乐观了?
事在人为,但在很多时候,形势比人强。
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