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DAM:行业大重置:2023 年的加密市场将如何发展_WEB3

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原文节选自:DelphiDigital《TheGreatReset:NavigatingCryptoin2023》

编译:Web3大航海

我们将今年的报告命名为“大重置”,因为我们相信这就是2022年对加密货币的意义——整个行业的价格、预期和投机兴趣的大重置。从2020年第二季度到2021年第四季度推动加密货币市场走高的每一个主要顺风都变成了不利因素,导致我们迄今为止看到的最剧烈和最快的价格下跌之一。

牛市是大多数投资者赚钱的地方,而熊市是你为保住这些收益而奋斗的地方。但长期回撤也有一线希望,因为它们鼓励更深入的反思,让我们所有人都有机会重新评估真正重要的事情以及我们真正想把时间花在哪里。这是每个人都预测明年和未来几年会发生什么的季节。

加密货币在很大程度上一直是投机者的市场,今天仍然如此。但投机并非天生就是邪恶的。“投机”一词往往带有负面含义。但是,像大多数事情一样,它位于一个范围内。炒作和兴奋会激发兴趣,从而吸引资金,从而为企业家提供资源来利用新技术开发创新产品。没有投机,资本就不会流向此类风险企业。事实上,我认为投机不仅仅是有益的——在现阶段这是必要的。

现在,并非所有企业家都是生来平等的——今年我们亲眼目睹了整个行业如何成为少数人的牺牲品,他们让自我或利润阻碍了进步和目标。但历史上充斥着狂妄自大的例子。创新吸引了各种各样的参与者——有好的,有坏的,也有介于两者之间的。

印度财政部长:印度政府“持续监控”加密行业:金色财经报道,印度财政部长 Nirmala Sitharaman 透露,政府正在“持续监控”和“关注加密行业”。在谈到她的预算演讲时,她指出,加密税将在中央银行印度储备银行 (RBI) 发行其数字货币之前实施。她在2022年今日印度预算圆桌会议上表示,我们有一个团队不断监控、观察加密行业并倾听来自该地区的人们的意见,他们正在给我反馈。此外,财政部长表示,印度储备银行(RBI)正致力于发行印度央行数字货币(CBDC),即数字卢比。但是,她澄清说,将首先实施加密税收。在上周的预算演讲中,财政部长提议对加密货币收入征收 30% 的税,除购置成本外,不允许任何扣除。(news.bitcoin)[2022/2/10 9:42:12]

所有创新周期都开始于极度投机。20世纪90年代后期的互联网狂潮在上个世纪最臭名昭著的市场泡沫之一中达到高潮。膨胀的预期引发了更高的估值,当市场状况发生变化时,这些90年代的成功人士受到的打击最为严重。像所有炒作周期一样,投机先于现实,而基本面需要时间才能赶上。加密货币面临着类似的挑战,如果说加密货币市场在过去几年的快速估值扩张是由纯粹的基本面而非投机驱动的,那就太天真了。现在的问题是,加密货币是否处于类似后科技泡沫的沮丧时期,或者这是否只是没有任何潜在实质的烟雾和镜子。

深圳龙华区:牵头编制国际、国家、行业区块链技术及应用标准(规范)的企业或机构最高给予200万元奖励:8月27日消息,据深圳人民政府官方网站消息,昨日下午,龙华区委常委会会议召开,审议并通过了“1+N+S”数字经济政策体系,数字经济政策大礼包正式出台。“1+N+S”数字经济政策体系包含10项专项性政策,其中支持区块链产业发展政策是:通过鼓励从事以区块链企业开展技术研究(对牵头编制国际、国家、行业区块链技术及应用标准(规范)的企业或机构,分别一次性给予200万元、150万元、50万元奖励)、产品开发、场景应用、平台运营、检测认证等措施,促进区块链各要素资源在龙华集聚,加速打造区块链产业发展生态。[2021/8/27 22:42:04]

加密创新周期

加密行业本身经历了多个炒作周期,每个炒作周期都由对新创新触发因素的猜测推动。

动态 | 2025年全球企业区块链市场规模将超200亿美元 电信行业三巨头加速布局区块链技术:据新浪财经消息,5月9日,中国信息通信研究院官网发布《区块链电信行业应用白皮书》(1.0版)(以下简称“《白皮书》”)。文件显示,麦肯锡的研究表明,区块链技术是继蒸汽机、电力、信息和互联网科技之后目前最有潜力触发第五轮颠覆性革命浪潮的核心技术。不同研究机构对区块链市场未来规模作出预测分析:Tractica预测,2018年全球企业区块链市场在46亿美元左右,到2025年市场规模将达到203亿美元。据ResearchandMarkets据测,到2022年,全球区块链市场规模将达到139.6亿美元。2017至2022年间,该市场的年复合增长率为42.8%。

此外白皮书显示,目前国内电信行业中的很多公司已在不同程度上涉足于区块链技术领域,并与有关方面达到了合作共识。其不仅大力推动区块链标准的国际化,还不断深入探索,挖掘区块链的应用场景,切实结合行业特点,积极研发基于区块链技术的电信领域应用平台,用于解决电信行业现存难题,从而共同推动区块链在电信应用场景的真实落地,共同营造与建立电信领域新的行业生态。同时,电信行业三巨头均积极探索区块链技术,抢占新技术高地,并取得一定的成果。[2019/5/9]

比特币在2013年经历了短暂的飙升,但其真正的主流炒作周期发生在2017年。“数字黄金”的说法获得了关注,因为宏观条件已经成熟,可以让一种新型的数字稀缺投机资产蓬勃发展。风险盛行,金融环境宽松,美元下跌超过10%,随着股市持续走高,股市波动率创下数十年新低。

金色财经现场报道 SEC执法部网络部门负责人:SEC不监管技术 而是管理金融行业和市场:金色财经现场报道,今日在Coindesk 2018共识会议上,SEC执法部网络部门负责人Robert A. 表示:“SEC鼓励筹集资金的不同方式,我们不监管技术,而是管理金融行业和市场。SEC一直在与行业内人士会面,与员工见面,谈论他们的想法,新的发展,并就新的技术进行讨论。”Cohen还表示,主要问题在于加密货币或人们拥有的任何资产是否是证券,SEC已经给出了相关指导。他认为如果一个公司或个人在遵守法律方面做出了足够诚意的努力,而且一步到位,那就是他们正在与监管机构进行对话。然而不幸的是,当人们没有做出诚意的努力来遵守法律时,很明显SEC就需要介入。我认为对我们的投资者保护措施是我们市场如此强大的原因的一部分,投资者保护让人们感到安慰,认为这是一个他们可以投资的行业。我们不能仅仅想把坏人赶到海外,这会使我们的使命更加艰难。[2018/5/16]

第一个智能合约协议——以太坊——的推出大大简化了创建新加密资产的过程,为2017年的ICO热潮奠定了基础。Uniswap、Aave、Compound和Synthetix等更复杂的DeFi协议的推出使得交易、借贷和借入加密资产比陈旧的替代方案容易得多,流动性挖矿的出现铺平了道路2020年“DeFi之夏”之路。

随着注意力转移到DeFi投机之外的更主流和对消费者友好的用例,区块链游戏和NFT在2021年火了起来。游戏开发者和创作者都利用FT和NFT来构建新的生态系统和参与模型。这一波新的资产和用例背后的炒作——再次加上极其有利的宏观顺风——再次将加密市场推向了新的高度。

此外,交易活动的激增导致交易成本飙升,这加速了“L1战争”的叙述,并引发了围绕不同应用程序类型的最佳区块链架构的批判性辩论。

关键是,这些炒作周期中的每一个都为加密生态系统带来了更多的关注、用户和资本,并建立在前人取得的进步之上,扩展了加密/Web3技术的可能性。

出于不同的原因,我们需要所有这些创新。我们需要高度安全的协议来促进全球范围内开放、无需许可的交易。我们需要标准化来优化在这些协议之上运行的数字资产的创建和交互。我们需要去中心化的金融应用程序来为这些新资产类型的获取、销售、借贷和借贷创造更高效、流动性更高的市场。我们需要不可替代的代币标准来为数字资产引入更多的独特性、特异性和定制化。我们需要证明适用用例的设计空间远远超出了与其他DeFi交易者在DeFi轨道上交易DeFi代币的范围。

我们还需要很多东西。我们需要更成熟的衍生品市场来进行对冲和风险管理。我们需要围绕去中心化身份的标准来解锁新的生态应用,例如无担保贷款和可信的声誉系统。我们需要更多的用户体验改进和抽象。我们需要更多的监管清晰度。我们需要……很多东西。

但我相信我们终于到了这样一个地步:有足够多的拼图——可以通过足够的方式重新配置以满足更广泛的需求和用例——让我们处于另一个更大的创造性爆炸的风口浪尖,一个将再次重新定义什么是可能的?

我们都听到过加密货币忠实拥护者的战斗口号:“熊市是你build的时候。”这句口头禅有很多优点——当今许多著名的协议和应用程序都是在之前的经济低迷时期建立起来的。在任何新兴技术的早期阶段,必须将大量注意力集中在正在构建的技术方面。没有前期投资,之后的任何事情都无关紧要。但build只是等式的一方面。需求是最大化进入熊市的所有汗水资产价值所需要的。需求导致更多的使用,这导致更快的反馈周期,这导致更好的产品,这导致更多的需求和更多的使用。而现实是,我们现在正面临需求短缺。

如果我们真的想改变Web3的需求曲线,我们需要考虑如何满足当今世界的需求,并将其带入我们的旅程。为了让我们进入这个阶段,我们需要更多的例子来说明这项技术如何使更多的人受益,而不仅仅是杠杆投机。Web3产品需要提供有价值的实用程序,以便人们了解在这个新世界中可能存在的潜在应用程序。这就是我如此看好NFT长期前景的原因之一。它们的相关性使它们具有独特的优势,可以吸引更广泛的受众,这将带来新的需求来源和购买力。通过增加新参与者与数字资产交互的总表面积,新资产类型的创建也将使整个加密经济受益。

如果我们想向世界展示这里正在建造的东西的力量,我们需要给世界更多关心的理由。这意味着创造更多的产品,让更多的人想要参与,并将这些产品呈现在最有可能发现使用它们的价值的人面前。这就是我们采取行动的方式,至少在我看来是这样,改变消费者行为是一项艰巨的任务,因为没有相关和有益的经验来催化它。

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