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IDS:运营 DAO 单元面临的 9 个挑战_SPACETOAST

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深入探讨创建DAO单元的挑战、它们对DAO构成的风险,以及潜在的解决方案或缓解因素。

原文标题:《DAOrayaki|DAO内子单元取得成功的9个挑战》

撰文:RnDAO

编译:Xinyang

创建和运行DAO内单元是一项具有挑战性的任务。本文是由RnDAO与Sobol合作进行的研究确定了运营DAO单元的9个主要挑战。我们研究了DAO中添加单元的问题并与多个DAO建设者进行了交谈,以确保所谈论问题的代表性和有效性。

术语

在整个工作中,我们使用广义上的「DAOUnit」——指任何时候,在DAO内形成一个较小的贡献者群体,具有明确的目标和自主权。我们这样做是因为我们从参与者那里听到了许多不同的术语和定义,他们认为「SubDAO」是特指某类事物,不过各自定义又大不相同。因此,我们将DAO单元视为一个庞大且多样化的家族,具有一些不同的变型。

背景

我们的研究发现,DAO成立子单元,通常是因为他们想要:

推动行动。DAO形成较小的单元以独立行动。

澳大利亚加密运营商Banxa将裁员40%:金色财经报道,澳大利亚加密运营商Banxa宣布将裁员40%,意味着这家拥有250人的公司会有大约100人离开。Banxa 是一家加密货币支付运营商,由于加密市场暴跌,该公司股价在过去一年暴跌 74%,被迫缩减规模并管理成本。(channelnews)[2022/6/27 1:33:08]

更为果断。投票和治理流程从提案到执行至少需要3天。让整个DAO参与每个决策会减慢决策速度并造成信息过载,从而削弱治理。

有时DAO这么做是为了:

引入制衡。出于安全目的,DAO单元可以采纳或略过母DAO做出的决定。例如,DecentralandDAO有一个由Solidity专家组成的安全顾问委员会,拥有3/5的多签。该委员会可以暂停、取消或恢复DAO采取的任何操作。

支持更广泛的贡献和去中心化——通过让更多人在一个重要领域拥有所有权并发挥作用,

最后,一些DAO创建单元用于风险管理,以保护母DAO免受不确定活动的影响。

上述目标往往相当普遍,但每个人对DAO单元是什么都有不同的定义。我们的研究确定了四种关键类型,每一种都有不同的目的和不同的特征。

《北京市城市更新行动计划(2021-2025年)》:注重运营区块链新技术布设智慧城市应用场景:金色财经报道,中共北京市委办公厅北京市人民政府办公厅印发《北京市城市更新行动计划(2021-2025年)》,《计划》指出注重运用区块链等新技术,以城市更新为载体,广泛布设智慧城市应用场景。(北京市人民政府网站)[2021/8/31 22:48:20]

DAO单元的4种关键类型:

当这些单元努力实现其目标时,它们会遇到一系列挑战。排名前9位的问题是:

领导力

缺乏贡献者参与

对母DAO或其他单元的依赖

与母DAO对齐

对DAO单元成员缺乏信任

决策和自治

在生产力和影响力问题上缺乏能见度

去中心化工作

补偿

现在我们将深入探讨创建DAO单元的挑战、它们对DAO构成的风险,以及潜在的解决方案或缓解因素。

比特币ATM运营商Coin Flip在芝加哥地区开设新办事处:金色财经报道,比特币ATM运营商Coin Flip现在正在伊利诺伊州芝加哥的旧邮局地区开设新办事处。从2015年开始,CoinFlip已成为美国最大、发展最快的加密货币ATM公司之一。该企业拥有200多名员工,并希望在2021年底前增加更多员工。CoinFlip首席执行官BenWeiss在接受采访时解释说:这标志着伊利诺伊州最大的加密货币租赁,这进一步巩固了CoinFlip作为一家在芝加哥成立和建立的本土公司。仅去年一年,该公司就赚取了超过5000万美元的交易费。Weiss认为,到2021年底,这个数字将变为1亿美元。该公司最近被Crain'sChicagoBusiness评为芝加哥增长最快的公司。(livebitcoinnews)[2021/8/30 22:45:26]

领导力

DAO单元内的领导力挑战包括完成任务、依赖少数人、治理结构和机制以及普遍缺乏明确性。

我们使用3因素框架概括每个挑战,该框架显示挑战的表现方式、定义及其主要原因。

动态 | 媒体爆料网易星球或已无人运营 网易回应运营一切正常:近日,有网易星球用户爆料称,网易金融在大规模调整业务,网易星球已经无人运营,相关团队已经解散。财经网向网易求证,对方表示,网易星球运营一切正常,且负责团队也没有解散。但据财经网了解,网易星球无人运营的消息并不是空穴来风。网易星球曾在该产品成立之初成立了多个官网微信群,有用户爆料称目前微信群已经无人运营管理,成为广告集散地。另外,网易星球隶属于杭州网易增盈科技有限公司所有,据天眼查显示,杭州网易增盈科技有限公司也是网易理财的运营主体。而网易理财早在2018年12月宣布平台正式关闭。[2019/3/5]

当谈论有效的DAO单元时,最常提到的是领导力挑战。当被要求描述问题的原因时,最简单的答案通常是「领导很难」或「换一个人领导就好了」。

我们可能会倾向于从表面上理解这种解释,将问题简单地描述为对更好的领导者的需求。正如哈佛大学组织科学教授JRHackman所说,「领导者是团队中最引人注目的部分,成功或失败会不成比例地归因于他们。」

透过DAO单元的「领导问题」的表面,我们发现了多个相互关联的问题,包括对去中心化及其含义的困惑、团队合作的普遍困难以及完成工作的能力。技能、流程、工具化和共享心智模型方面的差距是反复出现的问题。

声音 | 德勤:区块链能够潜在地改变商业房地产的核心运营:德勤发布一份报告称,商业房地产行业在很多运营方面的保密做得非常好,但是,在今天高度互联和数字化的世界里,继续保护原有的运营机密很困难。而区块链技术具有几大特点,能够潜在地改变商业房地产的核心运营比如物业交易等。一是区块链是接近实时的,可以消除摩擦,降低风险;二是区块链的加密技术使得交易主体无需建立信任关系;三是公开的点对点分布式账本保证了透明公开;四是区块链的不可逆性,杜绝了欺诈风险;最后,区块链对矿工的奖励机制,降低了外部主题对系统的攻击性。[2018/7/12]

缺乏贡献者参与

贡献者是任何DAO的命脉,因此也是任何DAO单元的命脉。加强和保持贡献者的参与度是DAO单元不断发展的方面。以下是这一挑战背后的结构:

缺乏贡献者参与也可归因于缺乏有效的领导。可以通过建立对单元使命的热情来吸引参与。这可以反过来激发动机水平,并鼓励贡献者提出倡议和改进建议。

对母DAO/其他DAO单元的依赖

DAO单元不是孤立地运行或作为防水实体运行。他们的母DAO或rootDAO通常以意想不到的方式支持和约束他们。此外,这些单元与其他单元协同工作,导致不同类型的依赖关系。有效管理这些依赖关系具有挑战性。这些挑战可以概括如下:

管理母DAO和DAO单元之间的依赖关系的挑战也蕴含一个融资要素。这包括与母DAO的资本争夺、创建一个没有资本的社区以及缺乏资本来改进流程和结果。

与母DAO对齐

虽然对齐听起来与对母DAO的依赖相似,但对齐挑战更频繁地表现为恐惧,背后原因也不同。这一挑战可能是由于决策自主权的丧失、成熟的DAO单元丧失活力、缺乏明确性以及对失去控制的恐惧。对齐挑战的复杂性可以描述如下:

对齐挑战通常是由于缺乏明确的DAO单元存在的原因以及它与母DAO的联系程度。这反过来又会导致难以参与母DAO的使命和愿景。简而言之,在DAO单元的独立性和与母DAO的联系程度之间找到平衡是一个挑战。

对DAO单元成员缺乏信任

对DAO单元成员缺乏信任,是误解了DAO单元的意图、操作和方向的结果。母DAO和DAO单元团队之间有限或微不足道的互动导致彼此不熟,以及问责和治理的欠缺。

对DAO单元成员缺乏信任总是会导致母DAO成员惺惺相惜。母DAO成员不相信DAO单元团队是忠实的管家,DAO单元团队也不相信社区能够成事。

DAO单元的决策和自治

这个挑战关乎DAO单元有权自主做出决策。一旦他们的自治被扼杀,决策就变成了一个挑战。扼杀自治的原因是多方面的,并且是母DAO和DAO单元团队双方共同作用的结果。

关乎决策制定的挑战也由DAO单元和母DAO之间的误解引发,例如母DAO如何看待DAO单元的决策,DAO单元在他们的思维和方法上过于中心化,或者是单纯不喜欢DAO单元的决策。

在生产力和影响力上缺乏能见度

当生产力和影响力的能见度开始阻碍运营时,它开始成为DAO单元的挑战。

缺乏生产力和影响力的能见度总是会导致缺乏信任。这引发了一些令人不安的问题,例如「答应的工作是否完成了?」「当一堆项目请求资金时,DAO的投票人如何知道他们会用好这笔钱?」「他们知道高谈阔论和工作不是一回事吗?」

去中心化工作

对于DAO单元来说,去中心化工作的挑战源于工作量、参与人数以及工作的最终产出。我们的研究发现了一些有趣的动态:

去中心化工作挑战阻止了DAO单元的扩展。扩展的困难使得DAO单元愿景的实现具有挑战性。它还创造了一种先有鸡还是先有蛋的情况——无法有效地交付工作会导致无法扩展,而无法扩展又导致无法承担需要更多资源的高影响力工作。

补偿

补偿是更广泛的DAO生态系统挑战,但对DAO单元有一些特定的影响。由于DAO单元的关注范围更窄、更具体,补偿形式和水平需要与DAO单元的精神、共享所有权和共享成功紧密联系起来考虑。

DAO单元中的补偿挑战可能源于设计不佳的支付系统和流程。简化这些系统可以是一种解决方案。

结束语

如图所示,DAO单元要顺利运行面临许多众多挑战,而造成挑战的根本原因并不明朗。此外,不同的挑战往往会形成一张网——一个相互加强的挑战系统。这使我们得出结论,DAO单元挑战的解决方案将是复杂的,将多种产品和服务结合起来,才能使更好的组织方式成为可能。

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