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TOKEN:关于 CC0:做平台 (Platform) 还是做品牌 (Brand) ?_Charix Token

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前天Moonbirds宣布项目转为CC0,引起了非常多的讨论。刚好笔者这段时间也对CC0做了一些功课和思考,刚好做一个总结,欢迎讨论和拍砖。

何谓CC0

CC0是CreativeCommonsZero版权协议的简称。采用该协议即代表作者宣布放弃该创作的一切版权,该创作进入公有领域,成为人类共同的知识财产。

用大白话讲,就是所有人都可以对CC0创作进行使用,包括商用和二次创作。举个栗子

BAYC给owner开放IPRights,李宁买了BAYC#4102,于是李宁可以把这只猴子放在海报和T恤上

mfers由于是CC0协议,不论你有没有持有mfers,你可以自由的使用10000个mfers,包括自己用,商用,二次创作…据不完全统计,mfers衍生品超过50个。

声音 | Eric Conner:下周将写文章解释关于EIP-1599中矿工小费等问题:EthHub创始人Eric Conner此前提出了EIP-1599,认为这一提案可以 “修复” 当前以太坊手续费市场上的诸多问题。10月24日,Eric Conner发推称,人们似乎对EIP-1599存在一些疑问,尤其是关于矿工的“小费”。下周将写一篇FAQ文章来澄清任何疑惑。据悉,EIP-1559主要由三个部分组成:1. 将区块Gas上限由800万调整到1600万;\u20282. 给每个区块都设定BASEFEE(字面意义为“基本手续费”),在同一区块中打包的交易都以BASEFEE作为Gas Price;并且,BASEFEE会根据此前区块的GAS利用率动态调整,如果利用率低于50%,则降低手续费,如果利用率高于50%,则提高手续费;然而,这些手续费并不会交给矿工,而是会被协议销毁掉;\u20283. 除了由BASEFEE确定的手续费以外,用户还可以自定义给矿工的小费(tip)。\u2028据Eric解释,把手续费燃烧掉是为了防止矿工通过发交易来操控BASEFEE。[2019/10/25]

声音 | BM回应关于ICO的问题:B1只是以市场价格销售一种产品 其到现在已经增值50%:据MEET.ONE 5月27日消息,BM在电报群与社区成员交流:1. 有成员说(B1)ICO 的资金是为了开发EOS.IO生态系统,而不是为了在二级市场拉盘,或者投机比特币。BM表示:没有ICO,没有筹资。我们只是以市场价格销售了一种产品,而这个产品到现在已经增值50%了; 2. 有成员问BM如何看待基于用户活跃的URI?会不会使新用户抛弃EOS而且忘了这个平台?BM:像Steem那样?[2019/5/27]

CC0Project:天花板很高,但运营难度也更大

基于CC0能力进行推演,可以得到这个结论:天花板很高,但运营难度也更大

笔者尝试用一张图总结了以下3点:

目标:常规NFT项目的目标是打造一个品牌(Brand),参考Nike和Disney;而CC0项目的终极目标是成为具备网络效应的平台(Platform),参考Amazon和Alibaba

动态 | 俄罗斯央行将审议关于创建黄金背书的加密货币的提议:据塔斯社消息,俄罗斯央行(Bank of Russia)行长Elvira Nabiullina表示,央行将审议一项关于加密货币的提议。该提议指出,可创建一种由黄金背书的加密货币,以支持与其他国家达成结算。Nabiullina在国家杜马上表示,“关于进行国家间的共同结算,我们当然会考虑该项提议。但在我看来,更重要的寻求以各国本币结算的办法”。她补充说,俄罗斯央行反对在该国的货币体系中使用加密货币。而且目前在欧亚经济联盟框架下,各国货币结算正在发展,且状态良好。[2019/5/23]

目标的差异带来项目结构和商业模式的不同

项目结构:常规NFT项目更像一个品牌公司,结构比较简单;而CC0项目更像一个平台,作为基础设施孵化无数的衍生项目,这些衍生项目反哺基础设置,形成多利益方生态系统。而DAOToken成为这个生态系统的代币,随着平台的发展而增值

动态 | Ripple首席技术官驳回Coin Metrics报告指出的Ripple关于XRP数量的错误:据ambcrypto报道,Ripple首席技术官David Schwartz驳回Coin Metrics报告指出的Ripple关于XRP数量的错误,称这只是时间轴计算不同的问题。据此前报道,Coin Metrics近日的一份报告中指出,Ripple季度报告中重回托管的XRP数量与链上数据存异,差额达2亿XRP,Ripple的实际XRP托管模式可以使其资金释放速度加快21年,具体取决于每月Ripple清算XRP的数量。[2019/5/18]

商业模式:Brand看SalesRevenue,而Platform里还有GMV和AdsRevenue,多了2个驱动因子,影响能力更大

用户视角:DAOToken可以降低用户的参与门槛,以及让用户享受到整个平台的收益;但由于没有IP独占性,不是每一个用户都喜欢CC0

bi网关于为EOS用户空投eosDAC资产的公告:根据eosDAC官方说明,将于2018年4月15日09:00:00为在区块链上持有超过100EOS的用户按照1:1空投eosDAC代币。[2018/4/9]

当然,CC0项目运营难度也更大,做的不好会产生负向影响

项目结构更为复杂,利益相关方更多,非常考验项目方和DAO的运营能力,做的不好容易起内讧影响项目运营

需要建立“CC0项目→衍生品→CC0项目”的正循环,否则可能出现衍生品冷启动不成功,CC0项目越来越弱的情况

笔者猜测,Moonbirds宣布项目转为CC0,并成立DAO,就是为演化为平台(Platform)做准备,提升项目的天花板,走出一条和Yuga/BAYC差异化的路。

下面我们从3个方面来稍作展开,项目结构、商业模式和用户权益。

项目结构

可以看出,相比常规NFT项目,CC0项目往平台演化的进程中,增加了DAO和TokenEconomy

为什么需要DAO:这个生态系统需要有一个运营方,既能帮助孵化衍生项目,又能设计机制让衍生项目反哺原始项目,还能所有的用户参与进来帮助传播。所以有3个相关利益方,而且人数众多,目前DAO是这个运营方最好的选择

为什么需要TokenEconomy:如上所述,DAO里面利益方多人数多,需要有一个机制来协调利益分配,ERC20Token是最好的选择

DAO的运营能力和TokenEconomy如何设计很关键。理论上平台的天花板更高,但因为DAO和TokenEconomy目前还没有CC0的BestPractice,这一块会是最大的挑战。

这也是用户对Moonbirds最担心的地方,DAO并没有Ready.但从CEOKRO的角度,CC0可能也是在熊市中生存且成长的最好方式。gobigorgohome,whoknows?

商业模式

我们拆解一下BusinessModel公式

可以看出,CC0相比常规项目

除了SalesRevenue外,还有GMV和AdsRevenue,多了2个驱动因子

同样是SalesRevenue

基于衍生品项目和token,可以带来更大声量和传播力,从而带动secondarysales

单个项目的生命周期有限,但源源不断的衍生品可以延长整个生态系统的生命力

关于CC0有个形象的比喻,就像论文引用,你被引用越多,你就影响力越大,同时越值钱。

多了AdsRevenue:DAO来孵化和宣传衍生品项目,可以收取宣传广告费。并且可以用ERC20Token的形式支付,来强化生态系统Token价值。这一块也是平台模式的核心盈利能力。

用户权益

我们用一个表格对比下常规项目和CC0项目的用户权益

可以看到

CC0Project增加的权益

DAOToken可以降低用户的参与门槛,以及让用户享受到整个平台的收益

CC0Project增加的风险

每个用户都拥有CC0的IP,owner在这一块没有独占的权利。也就是说IP权益被稀释。

由于没有IP独占性,有可能被一些不受欢迎的团体使用,对整个项目带来负面影响。大Vpranksy就公开表示,不希望看到极端主义团体使用她的NFT形象

其他重要问题Q&A

Q:大量衍生品的出现,以及每个人都可以使用IPRights,会影响CC0项目本身的价值吗?

A:如果一个东西风靡全球,这个生态链的顶端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子,那么多假货,但正品依然可以卖出高价。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可链上确权,NFT项目天生可以同时运营Token和IP两个维度,相比传统商业世界只有一个IP维度,可以有更加灵活的运营方式,这也是CC0NFT的优势。

Q:什么样的项目适合CC0呢?

A:CC0项目需要强大的复制和转播能力,强文化和meme类的更适合

Q:非CC0项目也可以做平台发token呀,比如yugalabs

A:这也是为什么yugalabs是这个行业top1的原因,的确厉害。yugalabs的路线是做品牌矩阵,然后用metaverse来做平台提升自己天花板,发币来获取更多新用户,同时建立自己的生态系统,每一步都走的非常准。所以这个问题的答案是,CC0项目默认都需要有DAO和Token,其他项目需要打造另外的平台能力来发Token

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