我自己做过媒体,投资人,现在是正在web3创业融资的创业者。
最近一个比较大的体感是:web3创业者普遍都不担心某个巨头把自己赛道copy这事。
也就是融资pitch中的经典问题,如果xx做了你们怎么办?
大部分人应该是开心的。
例子可以从最近NFT赛道的两起收购谈起,当Gem还是一家创业公司的时候,用户给了他们极高的赞誉。
OKX Web3钱包集成Across跨链桥:6月16日消息,OKX Web3钱包现已集成Across跨链桥,为用户提供更多跨链选择。[2023/6/16 21:42:27]
在他们被Opensea收购的那一刻,最早做这个赛道,一度被gem打败的genie,交易量慢慢涨起来。
而就在这周,Genie被Uniswap收购了,我看到一个非常有趣的评论:
Elixir Games与Square Enix合作推动Web3游戏:金色财经报道,web3 游戏发行平台 Elixir Games 宣布与 Square Enix 建立战略合作伙伴关系,专注于在传统游戏玩家中提高 web3 游戏的知名度和采用率。该合作伙伴关系将使数百万游戏玩家能够通过一个隐藏 web3 技术并为传统游戏玩家提供简单无缝体验的平台探索优质的 web3 游戏。[2023/4/19 14:13:51]
Wewantyoutobepirate,whyyoujointhenavy?
Web3宠物游戏DOGAMí完成700万美元扩展种子轮融资:12月13日消息,Tezos生态上Web3宠物游戏DOGAMí完成700万美元扩展种子轮融资,欧洲风险投资公司XAnge领投,Bpifrance、Blockchain Founders Fund和Wagram Capital参投。
据悉,DOGAMí是一款允许玩家收养和饲养虚拟狗的Web3游戏,这些狗狗来自外太空,带着目的来到地球。DOGAMí在今年第一季度投放了12,000个NFT。此外,DOGAMí的代币DOGA可用于买卖NFT和配件,以及参与游戏中的活动。
据Rootdata数据显示,DOGAMí在去年12月完成600万美元种子轮融资,育碧、AnimocaBrands、Tezos和GSR等参投。(Theblock)[2022/12/13 21:41:22]
Web3社区似乎对挑战者更包容?
在这个收购案发生的时候,我的一个好朋友也在做聚合交易的事情,他的反馈很直接,少了一个重要的竞争对手。兴奋的在推特上公布,自己永远不会接受收购,平台从上线的day1,将永远属于社区。
当然,更加现实的答案是,被巨头收购或者巨头开始做的时候,他们的用户激励,也就是对早期用户的token空投,可以基本默认为0了。
而通过发放空投,激励用户来产品进行交互,是目前web3非常主流且有效的用户获取方式。
大公司的支线产品很难在这方面有好的方案,毕竟一旦大起来,更多的是束缚。
另外一层考虑则是开发上的,作为web3创业者来说,大家因为穷,有时候甚至是用爱发电,在一些功能上,能拿来主义就拿来主义了。
搭积木是主流的思路。
但是到了巨头那,我们用这个协议或者跟这个合作,能给业务带来多少增量?ROI怎么衡量,我们是不是白白浪费了品牌?
或者是这玩意看上去没啥壁垒,我们要不要直接自己做一个?
基本都会陷入web2的开发逻辑,这可能也是大公司做不出好产品的一个重要原因。
最后,最近不断跟一些开发者聊天,让我有种iPhone刚刚发售的感觉,大家对新产品/新技术buidl的热情没有因为市场熊市打击到。
可能是跟2018-2019年最大的区别吧。
来源:bress
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