BOT:DAO 的未来：构建 web3 的组织原语_mev币圈啥意思

在过去的18个月里，虽然整个加密领域起伏不断，但去中心化自治组织(DAO)的数量依旧有所增加，同时，这些DAO也扩大了自己的范围和想要达成的目标。

现在有更多的工具可供DAO参与者使用，区块链技术也正在不断变得成熟。所有这些都为DAO成为主流奠定了基础。

用DAO重新组织世界

?首先要说的是，许多“DAO”不是去中心化的，不是自治的，也不是单一的。人们各自对其有不同的定义，所以什么是“DAO”仍然在被定义中。我们暂且使用这个术语来指代任何具有类DAO结构的东西。

这是一个由不同的个体基于相似的信念、兴趣、爱好、目标等聚集而形成的、无需许可的、基于区块链的集体。

Flipside Crypto任命DAO总经理，以发展公司DAO战略:8月23日消息，区块链分析公司Flipside Crypto聘请上市媒体集团Meredith Corporation首席战略官Daphne Kwon为DAO总经理，Daphne Kwon将推动发展公司的DAO战略。

今年4月份，Flipside Crypto以3.5亿美元估值完成由Republic Capital领投的5000万美元融资。[2022/8/23 12:43:45]

DAO是一种通过将决策权交到自动化系统和众人手中来改进人类协调的尝试。因此，DAO是委托代理问题的解决方案。

通过最小化分层人工干预或集中协调的需求，DAO旨在减少当企业主或具有自己议程的“负责人”为其员工或“代理人”做出决策时出现的问题。

MakerDAO 降低稳定币费用:6月22日，MakerDAO发推表示，已降低稳定币费用：

ETH-A 稳定币费用从5.5%降至3.5%；

ETH-B稳定币费用从10%降至9%；

ETH-C 稳定币费用从3%降至1%；

WBTC-A稳定币费用从4.5%降至3.5%；

LINK-A稳定币费用从5%降至4%；

YFI-A稳定币费用从5.5%降至4%。[2021/6/22 23:56:36]

在此过程中，我们用更合作的关系取代了对立的关系，这增加了从网络中受益的人数，同时也更好地协调了价值创造和获取。

炒作周期

虽然DAO看起来很不错，但很容易让人忘乎所以。它会给人一种幻觉，就是如果我们只要引入正确的激励机制，DAO就可以解决贪婪、不诚实、不平等等问题。这是任何炒作周期都会出现的一种框架。

API3将渐进过渡至权威DAO 质押奖励有1年锁定期:4月18日消息，API3发布官方文章介绍即将启动的权威DAO治理和质押机制，根据该文章，即将启动的权威DAO目前正在进行二次审计，一旦启动将取代目前的DAOv1，DAOv1是基于Aragon的常规DAO，投票权是基于代码实现，DAO的迁移过程将会是渐进式的。DAOv1和权威DAO将在一段时间内共存，在这段期间DAOv1将作为权威DAO的从属角色进行政策辅助。[2021/4/18 20:32:23]

更清醒的观点是，DAO的任务是对几个世纪以来关于治理的经验教训进行的逆向工程。事实上，就像之前的许多其他技术进步一样，DAO正处于期望膨胀的阶段。

DAO面临的最大问题之一是，很少有DAO能够达到成熟的程度。因此，就会有很多未知的变量。但有一点是很清楚的，DAO要想成为主流，还有很多困难需要克服。

MakerDAO发起有关添加renBTC和UNI为抵押品等执行投票:金色财经报道，据官方博客消息，治理促进者和Maker Foundation智能合约团队已将一项执行投票纳入投票系统，具体包括：1.将renBTC添加为抵押品类型；2.将UNI（Uniswap）添加为抵押品类型；3.为ETH-B启用债务上限即时访问模块（DC-IAM）；4.将USDC-A、TUSD-A、PAXUSD-A和GUSD-A的稳定费降低至0％。5.修改YFI-A参数，将YFI-A债务上限从2000万DAI增加到3000万DAI，将YFI-A稳定费从4％增加到10％；6.将Yearn.finance列入YFIUSD OSM Oracle白名单。[2020/12/12 14:58:59]

现在的问题主要包括贡献者责任、工资、与没有标准法律实体的现实世界交互，以及投票者的冷漠——这是许多DAO中的一个危机级别的问题。其他问题还包括治理、安全、资金管理、智能合约风险、缺乏操作清晰度，以及在无结构的情况下平衡层次结构等。

方向挑战

DAO根据其定义是需要去中心化的，因此本质上应该是无领导的。传统组织中的领导者提供远景和设定目标，DAO必须为成员提供明确的方向，特别是新成员。

加入所有DAO的Discord，就很有可能不能明确的知道发生了什么。DAO为任何想要进入的人打开了大门，但却通常没有创建一个结构来确保有意义且连贯的体验。

组织混乱

通常有两件事会驱动DAO贡献者活动：1)DAO的使命；2)他们期望从参与中获得回报(经济或非经济)。任务通常是明确的，但没有确定具体的里程碑和日常方向。

所有社区成员就可以通过不断提升自己，来担任领导角色，并定义有助于实现目标的工作流程。往好了说，这可能会很混乱，往坏了说，这是一场灾难。这种情况的严重程度通常取决于DAO的类型。

在许多情况下，DAO的使命和愿景是开放的，这意味着承担领导的贡献者可能会把DAO引向一个有问题的方向。这可能会产生有争议的或矛盾的提案，从而导致混乱，甚至会导致社区的分裂。

激励措施不明确

奖励是贡献者加入的第二个原因，目前，在大多数DAO中，激励和补偿结构还没有很好地进行标准化。

简单地说，如果不清楚贡献者将如何获得奖励或补偿，就很难吸引有才的人。在DAO的早期阶段，这是一个更大的挑战，因为资金通常是有限的，代币经济学也没有明确的定义。

解决方案：PieDAO

当然，这些问题都有解决方案。例如，对抗投票者冷漠和激励DAO成员参与治理过程的一种方法是只将收入分配给在一定时期内活跃的成员。

PieDAO是为增加财富创造策略而成立的DAO，其已经成功实施了这种机制。一个时期(目前是一个月)，PieDAO的成员必须在一个时期内投票至少一个提案，才有资格获得奖励。

假设一个成员没有连续投三个时期的票，那么他们的份额在下一个时期将被重新分配给积极的成员，从而激励积极的成员并确保更大程度地参与治理过程。

解决方案：FreeRossDAO

再举一个例子，FreeRossDAO是一个于2021年底成立的团体。此DAO引起了很多关注，但是遇到了上面提到的一些问题。

特别是，如何定位和奖励用户一直是一个难题。作为回应，FreeRossDAO正在构建一个工具，即“社会行动仪表板”。

这个(还未命名)工具的原型是WordPress和GravityForms，目前他们正在对其进行编码。一旦完成，它将通过空投和POAP等奖励将有利于DAO的任务结合在一起——肯定高影响力的贡献。

总结

DAO的前方有许多挑战，但也有许多乐观的方面。未来的DAO可能会有更多的授权。类似于公司等级制度，但却比传统公司更开放、透明和流动。也将出现更多特定于垂直领域的DAO。

在未来，在DAO工具方面，将会有更多的东西来补充现有的东西。比如EPNS(链上通知)、Llama(经济基础设施)、Mirror(加密原生发布)、GnosisSafe(数字资产管理)、Clarity(工作空间组织)、Utopia(工资管理)和Wonderverse(任务管理)等等

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