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BUZZ:对话 Animoca 创始人 Yat Siu:我们为何会在18年重注 NFT 赛道?_BUZZ币

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原标题:《HowAnimocaBrandsBuiltA$5BillionNFTFortune》?作者:StevenEhrlich

福布斯:你能告诉我Animoca的历史吗?

Siu:我们确实是从一家手机游戏业务开始的,在2012年苹果不喜欢我们交叉推广该公司应用程序的方式,不光彩地将我们平台下架之前,我们是亚洲最大的手机游戏公司之一。那时,我们的安装量远远超过4000万次,年收入达到2000万美元。?

福布斯:是什么让你专注于加密货币?

Siu:我们在2017年底通过CryptoKitties进入了区块链和NFT。我们当时正在完成对加拿大一家名为FuelPowered的工作室的收购,该工作室与另一家名为AxiomZen的公司共用一个办公室。他们正在共同开发这个名为CryptoKitties的小东西,它于2017年11月推出。

BlockFi雇佣说客来简化与政策制定者的对话:金色财经报道,加密贷款平台BlockFi已从Arnold & Porter Kaye Scholer LLP聘请说客,为数字资产金融服务提供商制定监管和税收政策。BlockFi与Arnold & Porter成立了一个五人政策团队。Arnold & Porter合伙人马克·埃普利(Mark Epley)和法律与游说公司立法与公共政策实践小组主席凯文·奥尼尔(Kevin O 'Neill)组成了这个团队。埃普利表示,Arnold & Porter将成为BlockFi的另一个自我,帮助该公司与立法者讨论行业利益。他指出,政策制定者对听取个别市场参与者的意见不感兴趣,但游说者可以在这类谈判中提供帮助。Epley透露,尽管Arnold & Porter还有其他客户对加密货币感兴趣,但目前它没有为任何其他公司游说。(cryptoslate)[2022/6/12 4:19:43]

FuelPowered的联合创始人被邀请作为联合创始人加入DapperLabs。在这种情况下,我们于2018年1月成为DapperLabs的股东和CryptoKitties的出版商。当我们看到NFT的潜力时,它对我们来说代表了数字产权,我们基本上全力以赴,从不回头。?

NYSE副主席:正“加速”与希望上市的加密公司进行对话:金色财经报道,纽约证券交易所(NYSE)副主席John Tuttle表示,NYSE已经与那些正在考虑进入公开市场的加密公司进行了讨论,这个领域引起人们的兴趣已经有一段时间了。他补充称,这些对话还在继续,而且还在加速。Tuttle还认为,数字资产、加密货币将以某种方式在未来市场中扮演重要角色。[2020/11/21 21:33:18]

福布斯:你是如何构建你早期的投资组合的?

Siu:我们投资了AxieInfinity、OpenSea、Wax和Decentraland的开发商SkyMavis。我们还收购了TheSandbox。这一切都发生在2018-2019年间。那是非常非常早期的日子,我们在这个领域有点独行侠。如果你还记得,在2018年,尤其是在2018年末,每个人都在逃离NFT的场景,而这里我们谈论的是NFT。

火币尖峰对话卡咩:Defi项目的火爆集中在基于Token的金融领域:6月24日下午,在由火币主办的火币尖峰对话“Waiting For ETH2.0”系列AMA活动中,火币矿池与dForce创始人杨民道、Infstones Head of Bussiness Sili、Stafi&Wetez创始人卡咩、真本聪联合创始人索老头就“乘风破浪的以太坊DeFi ”展开主题讨论,深度解读ETH2.0将给行业带来的重大影响。

在Stafi&Wetez创始人卡咩看来,目前Defi项目的火爆集中在基于Token的金融领域,无论是交易、稳定币、借贷还是衍生品。他表示,任何基于Token的创新金融业务都有可能是新的引爆点,也会在引爆点后形成更宽的赛道。基于Token的业务将会发展的越来越快,种类会越来越多。在这种情况下,进行组合、重组或者整合的机会就开始变多,而边缘一些为这些服务提供工具的机会也会出现。[2020/6/24]

你可以想象当时对我们来说是多么困难。我们是当时极少数真正追求它的人之一。我们知道比特币,也知道去中心化是一种技术。但真正吸引我们想象力的不是可替代代币,因为它们更关注金钱。让我们兴奋的是NFT所代表的东西。这基本上就是我们决定全力以赴的原因,我想我们是在市场真正被压垮的时候到来的——在更广泛的加密意义上,事后看来,这给了我们很多机会。?

火币尖峰对话杨民道:DeFi是底层开放金融的底层基础设施:6月24日下午,在由火币主办的火币尖峰对话“Waiting For ETH2.0”系列AMA活动中,火币矿池与dForce创始人杨民道、Infstones Head of Bussiness Sili、Stafi&Wetez创始人卡咩、真本聪联合创始人索老头就“乘风破浪的以太坊DeFi ”展开主题讨论,深度解读ETH2.0将给行业带来的重大影响。

dForce创始人杨民道在发言时表示,DeFi是底层开放金融的底层基础设施,DeFi项目的热度被引爆,主要是DeFi的基础设施(稳定币、交易协议、借贷协议)已经有基础铺设,各个协议之间通过可组合性建立了极强的协议网络互联。随后,杨民道从DeFi协议的锁仓价值、以太坊DeFi宇宙的繁荣程度角度做了进一步讲解,他认为DeFi作为加密货币和区块链落地的应用,真正验证了自己的逻辑,而且通过透明的链上增长数据,展现出增长潜力。[2020/6/24]

福布斯:这对你的融资有何影响?你是如何负担所有这些收购的?

火币尖峰对话Sili:ETH2.0为行业带来了更多应用场景的可能预期:6月24日下午,在由火币主办的火币尖峰对话“Waiting For ETH2.0”系列AMA活动中,火币矿池与dForce创始人杨民道、Infstones Head of Bussiness Sili、Stafi&Wetez创始人卡咩、真本聪联合创始人索老头就“乘风破浪的以太坊DeFi ”展开主题讨论,深度解读ETH2.0将给行业带来的重大影响。

Infstones Head of Bussiness Sili认为,过去几年区块链的发展赋予了DeFi更高的成熟度和一定的多元化,同时也让参与DeFi难度显著降低,这意味着市场规模的进一步扩大。他同时强调,ETH 2.0相比较目前的ETH更具性能优势,这使得上线一些传统金融领域产品成为可能,为行业带来了更多应用场景的预期。[2020/6/24]

Siu:在此之前,我们是一家在澳大利亚证券交易所上市的上市公司。我们最终失去了在该交易所的上市地位,因为我们深入研究了NFT和加密货币。这是一种不同的去平台化。2018年,当我们看到NFT的潜力时,我们还是澳大利亚一家非常小的上市公司。作为董事长,我带领公司朝着这个方向发展,我们用50万美元对公司进行了资本重组。我们当时的市值只有300万美元。

当我们在2020年被摘牌时,我们公司的价值约为1亿美元。我们与停牌抗争了七八个月,所以我们在那段时间没有交易,最终,我们被驱逐出交易所,主要是为了交易加密货币,澳大利亚证券交易所当时对加密货币怀有敌意。?

尽管如此,我们还是在进行过程中筹集了资金,但这些都是小额筹款活动。到我们第一次达到独角兽地位时,我们只筹集了大约2000万美元。因此,我们进行交易的其中一种方式——这是让我们陷入困境的部分原因——是大量的股票互换。这意味着,对于与SkyMavis和OpenSea的交易,我们成为了彼此的股东。但我们上一次正式融资是在10月,我认为我们以22亿美元的估值筹集了6500万美元。

福布斯:就投资规模而言,你的最佳选择是什么?

Siu:在资金资源方面,如果需要,我们当然有能力与大玩家竞争,但我们不是这样玩的。如果你看一下我们非常尊重的风险投资公司AndreessenHorowitz,相对而言,他们往往来得更晚。例如,该公司领导了AxieInfinity的最后一轮融资,并于去年进入了OpenSea。几年前,我们以种子轮估值从事这些业务。我们最终在2019年向SkyMavis投资了不到80万美元。

所以像Andreessen这样的人为了进入而付出了过高的代价。我不认为他们不负责任,但他们必须付出更多才能进入。我们是种子轮和A轮投资者,因为我们是运营资本,而不是金融资本。

福布斯:让我们谈谈你的投资方式在过去几年中的演变。我看到你正在扩展到托管和钱包等基础设施,并成为网络验证者。

Siu:我们是很多链的验证者,包括Flow。对我们来说,从广义上讲,当考虑我们为帮助构建元宇宙/Web3所做的一切投资时,它们中的每一个都是为了在这个元宇宙中部署对产权的重视,对我们来说,这就是NFT。

为了促进这一点,我们需要创造一些东西来帮助建立所有这些NFT的网络效应。举例来说,这意味着通过投资以更轻松地让用户使用。我们投资了像Kikitrade这样的平台,这基本上是一个非常简单的加密入口;例如,我们投资于验证器之类的项目,我们在生态系统中拥有代币。

这就是我们所说的对冲策略。由于我们对DapperLabs的投资,我们是FLOW的大股东;我们是AXS的大持有者,并且在该领域还有100多个代币。对我们来说,这不仅仅是一种投资方式,这是一种对冲自己并帮助发展生态系统的方法。如果我们相信未来在元宇宙中,我们需要拥有越来越多的在该空间中增长的货币。在现实世界中兑现是没有意义的,因为回到现实世界是昂贵的。?

福布斯:Sandbox最近受到了很多关注,尤其是与阿迪达斯和百威等品牌合作伙伴关系。这种伙伴关系战略是什么样的?更一般地说,你如何处理合作伙伴关系?

Siu:我们早期在游戏等领域建立了数字品牌关系,这很有帮助,我们可以利用这些关系将它们带入NFT和区块链。有时他们对我们说:“当然。是的,我们相信你。我们做生意已经很长时间了。让我们继续。”?但他们并不太清楚到底发生了什么。从那以后,我们最终将一些大品牌引入了Sandbox,比如F1、Carebears和蓝精灵。今天,我们与数百个品牌合作,有些已宣布,有些未宣布。?

就阿迪达斯而言,它特别关注Sandbox,它本身已成为一种平台。但是我们的其他品牌关系通常是自上而下的,我们许可关系、合作伙伴关系或有时是合资企业,然后我们与所有公司合作。我想说,Sandbox本身已经变得独一无二,因为它确实抓住了成为数字曼哈顿的想法。每个人都想拥有一块土地。

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