OIN:A16Z：所有权经济的新时代_ITC

我们正在进入一个所有权的新时代，在这个时代，投资越来越分散，散户投资者也越来越容易参与投资机会。众所周知，公开市场正在经历巨大转变，散户投资者正在通过小额股份以及Pre-IPO份额逐步获得一级市场的机会。但是，散户投资者的崛起并不限于公开市场。监管层的变化扩大了私营企业向散户投资者筹集资金的框架，新一波的创业公司(如Republic、PartyRound、Otis、Masterworks、OpenSea)为更多的散户投资者提供了平台和工具，让他们在私募市场和另类市场中拥有股份，如葡萄酒、汽车和艺术品，而这些在传统模式下只有超级富豪才能涉足。

a16z Crypto总法律顾问：Kraken与SEC达成和解不会影响其他交易平台:2月10日消息，a16z Crypto总法律顾问Miles Jennings针对Kraken与SEC达成和解一案发表评论称：质押对生态系统来说非常重要，质押即服务项目既合法，也允许更多人参与区块链技术。我们认为这一和解协议将不会对已制定计划不涉及证券法的交易平台产生任何影响。

作为Web3的重要投资者和正在建设下一代互联网的企业，a16z对Gensler主席继续证明他只知道如何通过零星的执法案件进行监管感到失望。距离美国证券交易委员会(SEC)上一次发布与加密货币相关的指导意见已经过去了四年，其主席继续专注于上头条，而不是根据SEC的核心使命保护投资者。现在是他优先考虑规则和指导的时候了，这些规则和指导将使市场更加清晰，并积极主动地保护公众。[2023/2/10 11:58:45]

对于初创企业而言，分散投资的兴起代表了一个缩小用户(或客户)成为投资者(所有者)之间差距的机会。下一代消费者希望因成为忠诚的客户而得到回报，并希望在他们购物、吃饭和消费的地方获得所有权的途径。那么，平台如何将这种在私募市场、公开市场或另类市场中获得所有权的意愿与消费者的利益结合起来呢？

a16z报告：以太坊在Web3中占主导地位，但Solana、Polygon等竞争对手也在努力追赶:5月17日消息，Andreessen Horowitz（a16z）在发布的2022年加密货币概括报告中指出，加密货币正处于第四个“价格创新”周期的中间；对于创作者来说，Web3比Web2要好得多；加密货币正在对现实世界产生影响，包括创作者支付、改善碳信用以及控制自己的身份等；以太坊在Web3中占主导地位，但Solana、Polygon、BNBChain、Avalanche和Fantom等竞争对手也在努力追赶，目前以太坊上每月有近4000名活跃开发者，Solana上有1000名，比特币上有大约500名开发者。a16z称，加密货币的发展还为时过早，估计目前以太坊上活跃用户有700万到5000万。[2022/5/17 3:22:43]

从纯粹的产品和用户体验的角度来看，初创企业可以嵌入到用户的体验中，将用户转化为所有者。Stash推广的股票回购计划就是一个例子。每当客户使用某种产品或在某家商店购物时，他们就会得到一部分库存股票的返还，从而提高用户对企业的忠诚度。借助产品优先计划，金融科技公司同样可以激励消费者刷卡、投资和参与平台，并奖励那些参与最多的股份。此外，公司还可以通过所有权激励从客户那里征求更好的产品反馈，以此来获得更多可行的产品反馈，从而让那些与企业具有价值共识的客户感受到与企业的亲密感，进而帮助他们构建更好的产品。

A16z发布第三代全新互联网政策议程:金色财经报道，10月13日消息，a16z发布第三代互联网政策议程，该议程将成为a16z全新Web3 Policy Hub的动态文件，同时为政府、学术界、民间社会和私营部门的领导者提供更多资源并致力于为网络未来建立一个共同愿景。?A16z表示，过去十年教会我们需要一个积极的战略来塑造技术，并且在开放社会中发挥作用，在这种情况下，Web3将会带来一波全新的创新浪潮，政策制定者和监管机构可以利用 Web3 提供的工具来构建互联网，从而更好地为社会释放更多机会、保护数据、并且解决关键问题。?A16z已经开始努力确保这个新议程能够运作，在过去几周时间已经向参议院领导层提交了一封信函，旨在解决目前基础设施法案中税收条款的挑战，此外a16z还发布了一个政策框架，概述了稳定币在促进金融包容性方面的作用，另外也与参议院银行委员会的每位成员分享了四项立法提案，以鼓励政策制定者考虑周到、具体的方案去监管去中心化技术。由于 Web3 的广度和影响，定义开明的政策和监管战略是一项重要任务，任何单个组织都无法自行解决。A16z认为，现在是时候开始建立一个更好的互联网了。[2021/10/13 20:26:46]

当涉及到客户获取时，那些给予客户和拥护者股份，而不是将营销费用投入Facebook和谷歌的公司应该可以看到更低的CAC(Customeracquisitioncost获客成本)。最后，在筹资方面，创始人开始利用他们的用户基础。Airbnb成立了一个房东捐赠基金，在公司上市时将股权分给房东。最近，Clubhouse和Gumroad也在从其用户和社区筹集资金。随着越来越多的消费者和投资者继续有意愿在决策或者说所有权上占有一席之地，那些以“分一杯羹”的形式回报其拥护者的公司和组织最终将成为更具竞争优势的公司。

作者：MatthieuHafemeister,A16z金融科技交易分析师

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