FIL:一家独大到多链共荣，实用型通证从 1.0 到 4.0 是如何进化的？_区块链

通证，作为一个新兴的概念，伴随区块链和加密货币而生，并根据使用功能分为了不同的类别。尽管分类方式尚未达成全球的一致性共识，但实用型通证，即产品或服务通证，代表公司的产品或服务的使用权，已经在各项目中发挥了效用，并在流通过程中，根据场景及需求，出现了进化和分化，随着区块链技术的同步发展，在应用上也变得更加灵活。

笔者将通证的发展概括为四个阶段，即1.0到4.0，本文将为大家系统梳理各阶段的典型特征，为区块链项目在通证经济设计时打破原有思路，提供新的启发。

进化：从一链独大到多链共荣

区别于2017年，今年的行业风向已截然不同。2017年出现的新项目多数有着一个共同目标：做更好的比特币、更好的以太坊，大家都抢着成为那条可以唯一生存下来的区块链。那时候，区块链行业被“小看”了，所以才会出现“有我没他”的生存观。

分析 | 德勤：区块链发展势头已经从学习和挖掘潜力转到了验证商业应用:据中国电子政务网消息，会计师事务所德勤的英国公司认为，区块链发展正处于拐点位置，发展势头已经从学习和挖掘潜力转到了验证商业应用。据其涵盖全球七个国家，1千多位高管参与的调查显示，74%的受访者表示他们看到了使用区块链的“令人信服的商业案例”，34%的人表示他们的公司已经有区块链系统投入生产。德勤英国公司预计，随着越来越多的组织将其资源投入到这项新兴技术，区块链技术及其提高效率、支持新的业务模式和收入来源以及提高安全性等特性将越来越多地在实际案例中被证实。[2019/3/22]

区块链发展到了今天，显然这个行业的落地机会太多了，每个行业都打开了大门，也因此出现了不同的需求。没有一条链能符合所有人，指望一条兼容性高的区块链独大一方，似乎并不会成为进化的方向。

声音 | 德勤：区块链被广泛采用需满足五个条件:据CNBC 报道，今日德勤表示，区块链要得到广泛采用，必须满足高性能、可操作、低成本、支持监管、加强合作五个条件。[2018/10/1]

竞争or融合？现在大家的答案应该是一致的：多链共生共荣，不同链依托自身独特优势，包括技术、资源、团队、资金等，开始踏上以行业为切入口，以应用场景为目标的“分化”之路。

当多链生态趋势已初步成型，区块链项目方要如何适配这一新局面呢？表面看，这似乎比单链局面复杂很多，但透过现象看本质，核心没有变化：分工合作，做擅长之事，让优势最大化，让每条链都有自己的“标签”。

分化：相对优势给每条链贴标签

根据英国著名经济学家DavidRicardo所倡导的，即使在其他商业领域中有绝对的技术优势，每个个体都应专注于将自我收益最大化。所以每个人都应全神贯注的投入收益最大化的事业，不要去做其他低收益的事。在复杂经济生态中，每个参与方都应投入资源到最高效创收的方向上，这些资源包括技术开发团队、企业家的洞察能力、资本的注意力等。

动态 | RiskBlock联盟与德勤合作推出新区块链应用:据Cryptovest消息，区块链保险财团研究机构RiskBlock联盟宣布将与德勤合作推出一系列区块链应用，并在加拿大扩展业务。这是首次向英国以外的地区扩展业务，旨在促进和加速全球保险市场的区块链采用。[2018/9/27]

“相对优势”是资本主义自由市场的支柱，也将是全球区块链产业的支柱。看起来很理论的“相对优势”其实已经在今年落地实践了。今年DeFi生态大爆发，以太坊主网上出现了各式极具吸引力的DeFi平台，引发“抢购”，导致以太坊交易手续费暴涨。当用户正得意于自己在DeFi上获取的收益，准备兑现时，才猛然发现原来“扎心”的事在后面等着。以太坊上极高的转出手续费可能比收益价值还高。最终，以太坊DeFi成为了高资产用户的淘金地，与小额玩家无缘了。

动态 | 德勤预测区块链公司的收入将增长数亿美元:德勤的一项新报告包括突出了对融资方面的兴趣。仅在今年的前六个月，风险资本家就已经为区块链初创公司提供了13亿美元的资金。该公司预测，区块链公司的收入将从2017年的3.4亿美元增长到2021年的23亿美元。[2018/8/28]

需求永远都是最强的动力。于是，我们看到DeFi项目开始跑在可以免费交易的区块链上，像进场晚但仍闪光的EOS上的Vigor及Tron上的Sun。遗憾的是，虽然从用户体验上具有绝对优势，但这两个社区的规模仍相对偏小，具有局限性。

各自为战终难成大器，在以太坊2.0尚未完工之际的真空时段，如何兼容以太坊社区的活跃与用户体验，成为了新的话题与需求，这就召唤出了通证经济模型4.0版，用通证来搭桥，融合多链生态。

德勤退伍军人正在建立一个标记化的区块链:据Coindesk报道，德勤(Deloitte)的区块链团队的前成员加入了一家新成立的初创公司，该公司试图将区块链协议引入世界上最低效的市场之一。这家名为“公民储备”(Citizens Reserve)的初创公司于本周一宣布，已聘请了前德勤全球区块链首席执行官埃里克?皮西尼(Eric Piscini)，公司正试图启动一项名为“zerv”的许可协议，该协议将成为“供应链的操作系统”。[2018/5/15]

演化：实用型通证从1.0到4.0

我们先来回顾一下区块链实用型通证经济模型设计的迭代历程，如图：

实用型通证经济模型1.0：所谓“传统模型”，出现于2011年，理论上其通证价值来自区块链主网上的活跃度，且需要高度的社区凝聚力做为通证价值的支撑，典型的通证案例：TRON。

实用型通证经济模型2.0：所谓“交易所模型”，出现于2018年，通证价值来自不透明的链下活动，且交易所财务数据不经过第三方审计，典型的通证案例：BNB。

实用型通证经济模型3.0：所谓“去中心化服务模型”，出现于2020年，通证价值直接来自链上活动，且公开透明，典型的通证案例：KNC。

由此可见，实用型通证经济模型4.0的核心点就聚焦到了跨链设计上。我们以主打NFT标签的WAX区块链为例看看如何实现的这个桥接过程。实用型通证经济模型4.0是最新的通证设计实践，不但要融入跨链功能，也要充分参与多个区块链生态，更要将通证价值与区块链上产生的经济价值做捆绑。

早期，WAX通证使用的是实用型通证经济模型1.0，虽然在NFT生态中奠定了头部地位，WAX通证价格似乎没有获得NFT市场活跃度所带来的价值支撑，这也是许多实用型通证的问题所在，链上所产生的价值，并没有转移到主网通证本身。因此团队决定融入DeFi元素，将NFT市场中所产生的部分价值分给到WAX通证持有者。模型升级的目的是要实现将通证跨链到以太坊上，并通过在以太坊上部署两个智能合约的方式来实现对经济活动池与储蓄池的功能分隔和权益分配。而NFT经济生态将留在原来的WAX区块链，已持续为用户提供良好的NFT交易体验，不受以太坊的影响。所以，升级后的新版WAX通证经济模型融合了原有NFT的特定使用场景优势、WAX区块链良好的主网性能以及以太坊活跃的用户社区群体，将DeFi收益模式融入通证模型中，赋予通证持续的收益流，实现了让各链生态中的用户收益最大化的结果。

这个案例，让我们看到区块链”破圈”与多链生态融合的可操作性。NFT作为一个特定的品类商品和交易资产，无论是投资还是个人爱好，本不该以“链”做分隔，也不应因“链”而阻碍了流动，以使用场景倒逼链融合，这就是驱动通证经济模型4.0产生的原始动力。WAX区块链发行NFT不是与某条链合作，而是与TOPPS、好莱坞明星、街头霸王等传统游戏、影视娱乐产业相结合，大家看到的是IP依靠区块链技术和通证将更大的经济价值释放出来，这才是区块链作为新兴技术落地该有的样子。

结语

今天以太坊在DeFi中的地位，就像工业革命早期的英国伦敦，在短时间内迅速成为了全球的金融中心。当伦敦把自己塑造为资金及外汇的可信托管方时，其他国际城市各自发展自己所擅长的业务，共同推进了全球贸易的爆发。

我们相信以太坊与其他区块链也会以类似的分工模式发展下去，而生态中正在出现越来越多有行业针对性的区块链。区块链行业的发展，将带起一波有针对性且高复杂度的应用，针对细分领域的区块链将大有可为，而如何发挥区块链各自的“相对优势”将成为新关键。

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